Prévoyance professionnelle sans convention collective – c’est comme ça que ça marche
De nombreuses petites entreprises ne disposent pas de convention collective et doivent gérer elles-mêmes la pension professionnelle de leurs salariés. Proposer une bonne solution de retraite est essentiel pour être compétitif et attirer les talents. Vous découvrirez ici ce qui est requis et quelles sont les options disponibles.
En savoir plus sur la façon dont vous pouvez proposer une pension professionnelle compétitive
Contrairement aux grandes entreprises qui disposent souvent de conventions collectives et d’une solution de prévoyance professionnelle prédéterminée, les petites et moyennes entreprises sans convention collective sont confrontées au défi de mettre en place elles-mêmes un plan de prévoyance.
– La grande majorité des propriétaires de petites entreprises proposent une forme de pension professionnelle, même si ce n’est pas une obligation. Environ neuf propriétaires d’entreprise sur dix y voient un moyen d’être compétitif et attractif en tant qu’employeur, explique Marcus Bunek, conseiller commercial chez SPP à Malmö.
Il continue :
– Pour les entreprises de Scanie qui doivent concurrencer les entreprises du Danemark, où les salaires sont plus élevés, il devient encore plus important d’offrir de bons avantages sociaux, y compris une pension professionnelle. Au Danemark, des règles de retraite différentes s’appliquent, ce qui signifie que les entreprises suédoises ont la possibilité de se distinguer en proposant des plans de retraite avantageux.
Prime fixe ou en pourcentage ?
Une question importante pour les entrepreneurs est de savoir si la pension professionnelle doit être basée sur une prime fixe ou sur une répartition en pourcentage du salaire. Une prime fixe signifie que l’entreprise verse le même montant chaque mois, tandis qu’une prime en pourcentage varie en fonction du salaire de l’employé.
– Pour l’employeur, une prime fixe peut offrir une prévisibilité et une réduction des coûts à long terme. Mais avec une allocation en pourcentage, vous faites souvent preuve d’une plus grande flexibilité et d’une plus grande compétitivité par rapport aux autres employeurs. Il s’agit d’une considération importante, en particulier en période d’incertitude économique, où de nombreuses entreprises peuvent se sentir sous pression sur leurs dépenses, comme l’augmentation des loyers des locaux et des coûts d’achat.
Le danger de « racheter » la retraite professionnelle
Un défi que Marcus Bunek voit dans les entreprises sans convention collective est qu’elles choisissent de reporter la pension professionnelle en période de pression économique, pour tenter ensuite de la « racheter ».
– De nombreux entrepreneurs pensent qu’ils peuvent attendre avec la retraite professionnelle jusqu’à ce que la situation économique s’améliore, mais le salarié risque alors de ne pas bénéficier de l’effet intérêt sur intérêt, en fonction de ce qui est écrit dans son contrat. Cela signifie qu’un employeur, qui a reporté le versement de sa retraite pendant un certain temps, peut devoir payer rétroactivement une somme plus importante pour compenser à la fois la prime mais aussi le non-paiement des intérêts, ce qui peut être très coûteux pour l’entreprise. .
Des solutions sur mesure
SPP propose un accompagnement et des solutions sur mesure aux entreprises qui souhaitent mettre en place une retraite professionnelle, même s’il n’y a pas de convention collective à respecter.
– Nous aidons les entreprises à mettre en place un plan adapté à leurs besoins, qu’il s’agisse d’une allocation traditionnelle au niveau ITP ou que vous souhaitiez des solutions différentes en fonction de l’ancienneté ou de l’âge. Certaines entreprises préfèrent proposer différents niveaux de retraite professionnelle en fonction de la durée d’emploi ou du rôle de l’employé dans l’entreprise, et nous pouvons vous aider à trouver le meilleur modèle pour chaque employeur.
L’article est réalisé par Brand Studio en collaboration avec SPP et non un article de Dagens industri