Nancy Edwards dit au revoir à TDN après 48 ans

Lorsque j’ai été embauché en 1974, je pensais que mon passage chez TDN allait être un court chapitre de ma vie. Au lieu de cela, il s’est avéré être un roman – plein de rires, d’amour, de joie, de chagrin, de larmes, de perte, de défis et de nombreux changements tout en développant des relations significatives avec les lecteurs, les abonnés et les collègues.

J’ai obtenu mon diplôme d’études secondaires en juin 1974 et j’ai été embauché comme correcteur à temps partiel en août 1974. Ce travail s’est transformé en temps plein, et après quelques années, je suis devenu le superviseur du département de correction d’épreuves.

Pendant mon mandat, l’équipe de preuve a commencé à compiler des annonces de naissance, des événements et plus encore. En tant que superviseur de la preuve, j’ai également remplacé le rédacteur en chef du journal TV Times. Elle était en charge d’un guide de 48 pages contenant des “journaux roulants”, des lignes individuelles répertoriant la chaîne et le programme télévisé avec une description de l’émission sous ces lignes. Après sa retraite au début des années 1980, j’ai pris la relève en tant que rédactrice en chef de TV Times.

À l’époque, le journal recevait toute la programmation des réseaux individuels. J’ai écrit à ABC, CBS et KGW à Portland et à KCTS et KOMO à Seattle, entre autres stations, pour me présenter. Une fois les listes arrivées par la poste (oui, par la poste), je les ai tapées à la main dans un système que nous avons utilisé avant que le personnel du service de production du journal ne crée le magazine.

Au fur et à mesure que de plus en plus de stations devenaient disponibles et que de plus en plus d’annonceurs voulaient dans le magazine, sa taille a augmenté jusqu’au milieu des années 1990 à la fin des années 1990, lorsqu’il a atteint 120 pages.

J’étais responsable de l’intégralité du contenu, des listes au choix des histoires et des photos, en passant par la rédaction des titres et des coupures. Les annonceurs locaux ont adoré les journaux roulants et le service de publicité s’est occupé, vendant non seulement des publicités pour le quotidien mais aussi pour le magazine. Le TV Times était si populaire que je me souviens qu’on m’avait dit que le journal vendait 5 000 exemplaires supplémentaires le vendredi, le jour où il était inséré dans le journal.

Au fil du temps, la société a acheté les annonces à un fournisseur de services, ce qui m’a libéré pour assumer d’autres tâches. J’ai commencé à écrire une chronique hebdomadaire sur la nourriture, intitulée “Sur la table”, et des articles pour les pages sur la nourriture. La colonne était populaire et je suis devenue une sorte de célébrité locale. Les gens m’arrêtaient dans la rue ou dans les magasins pour discuter de quelque chose que j’écrivais ou pour me poser des questions. Une vérificatrice de Safeway m’a surnommée la « Food Lady ».

Lorsque la propriété locale du journal a pris fin en 1999, je suis devenu le rédacteur régional, supervisant trois reporters régionaux, 10 correspondants et plus. De là, je suis passé à l’éditeur communautaire, ma position la plus satisfaisante en plus de mon écriture alimentaire.

J’aimais aider les gens à faire paraître leurs nouvelles dans le journal et voir la joie sur leurs visages lorsqu’ils découvraient qu’ils verraient leur nom ou celui de leurs enfants ou petits-enfants imprimé.

J’avais une équipe de quatre personnes qui produisait et traitait une tonne de contenu, y compris les événements, les colonnes People/Young People, la colonne Military News, les nécrologies, la colonne School News, les listes de tableaux d’honneur, les demandes de mariage/dissolutions, les annonces de naissance. , des calendriers, des avis de réunions publiques, des lettres Merci à vous, des photos de cinq générations, des histoires d’anniversaire sur des personnes de 80 ans et plus, des mariages, des fiançailles et plus encore.

Ils étaient également chargés d’accueillir le public lorsqu’il arrivait au bureau et de répondre au téléphone.

Ils ont écrit des articles comme “People and Their Wheels”, une série sur les habitants et leurs voitures. Nous avons institué un « Devinez quoi ? » Devine où?” caractéristique. Un photographe de TDN a pris une photo d’un site, d’un bâtiment, etc., dans la zone de circulation du journal. Les gens ont appelé un numéro de téléphone spécial pour deviner quoi et où se trouvait le site. Les personnes qui ont deviné correctement ont obtenu leur nom dans le journal.

Il y avait une colonne «Snap Judgment» où chaque semaine, six personnes se voyaient poser une question et y répondre. Leur photo et leur réponse sont apparues dans le journal. Nous avions également une question «Snap Judgment» pour les élèves.

Nous avons créé une fonctionnalité Animaux de compagnie de la semaine avec des noms, des photos et des descriptions de chats et de chiens adoptables de la société humaine locale.

En tant qu’équipe communautaire, nous avons créé à partir de zéro un guide de ressources de 120 pages, intitulé “All the Essentials”, un guide pour vivre dans la région du Bas-Columbia, complet avec des informations sur les villes, les logements, les hôpitaux, les églises, les bibliothèques, les restaurants et les cafés. , écoles, transports, centres pour personnes âgées, services publics, services aux victimes, maisons de retraite, résidences-services et plus encore.

Nous avons publié un magazine Lower Columbia Families, d’abord édité par Bernie Altman, défenseur bien connu de la santé mentale et enseignant local à la retraite, puis par moi. Le but de la publication mensuelle était de fournir des articles et des aventures animés, divertissants et informatifs aux lecteurs de tous âges.

Sa coéquipière Brenda McCorkle a écrit des articles sur les habitants locaux pour les pages Communauté, la page A1, les pages Nouvelles de la région, les pages Fonctionnalités et même pour les pages Sports. Notre équipe a participé à de nombreux aspects de la production quotidienne du Daily News, ainsi qu’à des tâches en coulisse telles que la commande de fournitures, le traitement des cartes de temps, la planification de fêtes, etc.

Tant de projets au fil des ans que mon équipe et moi avons contribué à produire, y compris la section annuelle de remise des diplômes, de nombreux livres publiés par l’entreprise et bien plus encore. Nous avons demandé aux enfants de dessiner des images météo et avons programmé leurs images pour qu’elles s’affichent sur la page météo.

Finalement, j’étais le seul qui restait dans mon équipe. J’ai fait de mon mieux pour continuer à diffuser ces nouvelles communautaires dans le journal.

Au cours des dernières années de ma carrière, j’ai dirigé la section des longs métrages, l’équipe de prépresse et supervisé le département des sports. J’ai occupé le poste de rédacteur en chef par intérim du journal pendant 10 mois en 2021-2022. Je faisais partie du comité de rédaction.

Ma carrière se termine aujourd’hui en tant que rédactrice de pages Lifestyles, Communauté et Opinion.

Merci, lecteurs et abonnés, de m’avoir permis, ainsi qu’à mon équipe, d’entrer dans vos vies pour raconter vos histoires, noter vos réalisations, informer les gens des événements que vous organisez et plus encore.

Je chérirai le temps que j’ai passé à travailler chez TDN et à vous aider, vous, lecteurs et abonnés du journal.