“Ne pleure pas pour toujours” : l’ancien PDG de Rose Bikes prend une mauvaise décision

Marcus Diekmann admet qu’il est « perdu » depuis douze mois. Après avoir quitté Rose Bike, il ne savait pas vraiment où aller professionnellement. Comment est-il sorti de ce trou ?

L’année dernière a été « vraiment mauvaise », déclare Marcus Diekmann. Si vous suivez son compte LinkedIn, vous ne remarquerez pas cet homme occupé. Il publie chaque semaine des articles sur ses activités en tant que membre du conseil consultatif de Baby One, en tant que fondateur de la Founder League et en tant qu’investisseur dans une startup. Il a écrit sur l’image de marque personnelle et les leçons de ses débuts en tant que manager. Il a également parlé à plusieurs reprises de sa recherche d’emploi là-bas. Cela n’a jamais l’air « vraiment mauvais ». Jusqu’à ce qu’il écrive ceci il y a quelques semaines : « Ce n’était pas facile… de s’admettre que l’on a été « perdu » au cours des 12 derniers mois.

En tant qu’expert en commerce et en numérisation, Diekmann a rejoint l’entreprise familiale Rose Bikes en 2019, d’abord en tant que Chief Commercial Officer (CCO), puis Chief Digital Officer (CDO), et un an plus tard, il est devenu CEO de l’entreprise de vélos. À ses débuts, raconte Diekmann, l’entreprise réalisait un chiffre d’affaires de 85 millions d’euros par an. Il y en a maintenant 200 millions. Il en est fier. Et plus encore : « Rose n’était pas qu’un travail, dit-il, c’était vraiment difficile d’être amoureux. »

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La mauvaise décision

Néanmoins, il quitte son grand amour et rejoint le conseil consultatif de Rose Bikes en tant que partenaire fin 2021. Il avait alors expliqué que le moment était venu pour lui de « se retirer du leadership tactique » et de se concentrer sur ses « principales forces en tant que stratège, réseauteur, inspirateur et coach ». En bref : il est à la recherche d’un nouveau défi. En janvier 2022, Diekmann rejoindra l’entreprise de mode Peek & Cloppenburg et deviendra co-directeur général de l’International Brands Company (IBC), la filiale de marque de l’entreprise. À peine six semaines plus tard, il a de nouveau quitté l’entreprise et son poste.

Avec le recul, il s’en prend à lui-même : il sentait en fait que ce n’était pas bon pour lui, mais il n’a pas écouté son intuition. C’était de la merde pour toutes les personnes impliquées. Mais surtout pour lui, il s’est avéré : « Je suis tombé dans un véritable trou parce que je ne savais plus ce que je voulais réellement. J’étais complètement perdu.

La retraite

Diekmann a déclaré dans une interview à Gründerszene qu’il ne s’amusait plus ou peu dans sa carrière, qu’il s’était retiré, avait annulé des cours et n’avait assisté qu’à des événements obligatoires. Il a même brièvement songé à se retirer de sa carrière. En tant que « gars terre-à-terre », comme il se définit lui-même, il se serait débrouillé financièrement. Mais il ne pouvait pas l’imaginer. Il a accompli tellement de choses ! Et maintenant – plus rien ? Pas d’option.

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«Je voulais trouver quelque chose de nouveau où je pourrais ressentir le même sentiment que j’avais avec Rose et où je pourrais retomber amoureux. Et je n’ai pas trouvé ça. » L’homme de 44 ans cherche de l’aide et se lance dans le coaching d’entreprise. Et ça marche : « Mon entraîneur Wolfgang Wanning m’a dit à un moment donné : Marcus, tu as tout simplement pris la mauvaise décision. C’est pourquoi tu n’as pas besoin de pleurer pour le reste de ta vie. » Dans le même temps, Diekmann dit avoir reçu le même conseil dans sa vie privée : « Mon meilleur ami m’a dit : si tu tombes de cheval, tu dois te faire soigner. de retour, ainsi que Marcus Diekmann.”

Le retour

C’est si facile à dire. Comment a-t-il fait ça exactement ? Comment est-il sorti du trou, que fait-on pour se relever ? Marcus Diekmann, qui a partagé jusqu’à présent tant de ses leçons et de ses expériences, connaît-il désormais aussi cette astuce ? Pour avancer, il faut regarder en arrière. «Je me souviens de Marcus, 20 ans. Que voulait-il réellement ? Je suis essentiellement de retour aux racines.

Il s’est concentré sur ses « principales forces », comme il le dit : l’optimisme, le courage et la créativité. C’est dans cet état d’esprit qu’il a ensuite trouvé un nouvel emploi chez la marque de mode Armedangels de Cologne. Avec le fondateur et PDG Martin Höfeler, Diekmann se concentrera sur l’orientation stratégique de l’entreprise, dit-on. Il est responsable du processus de développement de la stratégie de la marque et de sa mise en œuvre.

Et maintenant, il est à nouveau en feu, Diekmann, dit-il : “Ce n’est qu’à Armedangels que j’ai à nouveau ressenti quelque chose”, dit le manager. “Je suis vraiment profondément amoureux.”

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