“Notre objectif est de former de bons professionnels qui ont un impact en dehors de la salle de classe”

–Près de dix ans depuis votre arrivée en tant que PDG, quelles impressions gardez-vous de ce parcours, dans une époque marquée par la rupture technologique, la montée de la durabilité et de la responsabilité, etc. ?

–Nous vivons à une époque où les innovations, les disruptions, vont trop vite (données – le pétrole du 21ème siècle -, réalités virtuelles, IA générative…), il faut donc faire un effort pour comprendre, capturer tout ce qui se passe . Il en va de même pour la durabilité dans son ensemble, au sein de cet écosystème à triple impact – social, environnemental et de gouvernance – qui doit faire partie de notre activité et de nos projets.

Dans cet environnement, la formation et l’éducation sont de plus en plus transversales, avec une plus grande importance des « soft skills » et des valeurs. C’est pour cette raison que notre nouveau positionnement est défini sous la devise « L’Université du But » : il ne sert à rien de former des professionnels aux compétences et aux connaissances s’ils ne sont pas ensuite capables d’être des personnes prêtes à vivre en société, rendant ce monde meilleur. lieu.

-Comment l’appartenance à la Congrégation des Prêtres du Sacré-Cœur de Jésus affecte-t-elle l’activité quotidienne ?

–Quand nous parlons de pensée sociale chrétienne, nous parlons d’éthique des affaires, de durabilité, de pensée critique… l’important est que les sujets, la méthodologie, se connectent à la personne, aux valeurs, à une époque où les Humanités ne font pas que ne cèdent pas du terrain, mais ils gagnent en présence. Notre objectif est de promouvoir la transformation des garçons et des filles qui nous accompagnent afin qu’ils puissent devenir de bons professionnels.

–Comment expliquez-vous que l’ESIC University soit une organisation à but non lucratif ?

–Nous le répétons à maintes reprises aux travailleurs de l’entreprise, mais aussi aux étudiants, aux familles… Pourquoi sommes-nous dans ce métier ? Eh bien, parce que nous pensons que nous avons une mission à remplir : former de bons professionnels qui peuvent avoir un impact en dehors de nos salles de classe, rendant ce monde meilleur. C’est le but fondamental pour lequel tout ce que nous obtenons comme profit est réinvesti (avec un pourcentage dans les œuvres sociales, les missions, etc.) sans financement par des fonds d’investissement. Et c’est la base de notre nouvelle campagne de repositionnement comme université de finalité, de valeurs : professionnalisme, famille, excellence, rigueur, ouverture… Les étudiants perçoivent qu’ils ne sont pas un numéro pour nous, que nous comptons sur eux pour faire un monde meilleur .

–Dans quelle mesure la capillarité, le développement national et international de l’Université ESIC sont-ils importants ?

–C’est très important, comme le démontrent les résultats de notre travail dans nos propres bureaux en Espagne et en Amérique latine, avec des accords dans des pays comme le Royaume-Uni (London School of Economics, pour avoir un double diplôme), etc. En Espagne, outre Madrid, Valence et Barcelone, nous disposons de campus à Saragosse et à Pampelune, en plus d’une présence avec des partenaires, également sous forme de campus, en Andalousie (Grenade, Séville et Malaga) et à Bilbao. Au niveau international, nous avons deux campus internationaux (Brésil – cette semaine nous obtenons notre diplôme à Curitiba, avec 25 ans d’expérience dans ce lieu – et Medellín, Colombie – depuis 2021 -).

–Où se déroulera l’avenir de l’Université ESIC ?

–Le présent de notre avenir pour consolider cette étape en tant qu’université privée dans la Communauté de Madrid, notre grande étape, matérialisée dans la construction du nouveau campus dans lequel nous dispensons une formation postuniversitaire et une formation professionnelle supérieure (avec en étroite collaboration, dans ce cas, 900 étudiants). Nous continuons à nous positionner comme une université spécialisée dans le monde de l’entreprise (en marketing, numérisation, technologie, etc.), marquée par une internationalisation progressive, à la fois en raison de la présence de nos étudiants hors d’Espagne et de l’attraction d’étudiants de diverses régions. du monde. . Sans oublier l’apport de la formation en ligne, à l’heure du « Long Life Learning », au-delà de ce qui est présent dans nos programmes, pour être en adéquation avec les besoins d’« upskilling » et de « reskilling ».

Je voudrais également souligner le travail de l’ICEMD (Institut de l’économie numérique), qui contribue à la formation à la numérisation, avec un accent particulier sur le marketing, et qui nous oblige à nous adapter constamment à tout ce qu’implique l’innovation, avec des événements tels que comme le Digital Business Summit, où nous essayons de rassembler les directeurs de l’innovation de différents secteurs. Tout contribue à notre forte employabilité : 93 % de nos étudiants trouvent un emploi dans les six mois (plus de 30 % deviennent entrepreneurs), conformément à l’une de nos devises : « Ready to Work ».

–Y aura-t-il de nouveaux diplômes ?

-Nous avons exploré plusieurs possibilités et, en principe, nous avons choisi le Droit (au final, c’est un outil qui entoure aussi le monde de l’entreprise). Que peut-on ajouter comme différentiel ? Toute cette couche de « Nouveau Droit », cette « legaltech » qui émerge grâce aux nouvelles technologies, dans laquelle la vie privée, la cybersécurité, les données… qui feront partie de notre programme de licence en Droit et Nouveau Droit. Et puis nous lancerons la Licence d’Ingénieur Informatique et la Licence de Psychologie (très orientée vers le monde organisationnel, mais aussi vers le monde clinique)… quelques années intéressantes nous attendent.

–Quelles aides l’Université ESIC propose-t-elle pour étudier dans les différents programmes ?

–Nous disons généralement qu’un étudiant qui a commencé à étudier avec nous et qui, en raison d’une situation complexe, ne peut pas terminer ses études, en principe. Nous avons par exemple un package très intéressant d’aides aux études (pas de bourses commerciales). Nous servons particulièrement les personnes qui souhaitent étudier avec nous, mais qui, pour certaines circonstances ou d’autres, ne le peuvent pas.

–Quelles actions se démarquent dans le domaine de la durabilité et de la responsabilité sociale ?

–Dans la création de ce bâtiment, nous avons la certification LEED or, et nous promouvons que la durabilité environnementale soit vécue et étudiée dans nos salles de classe, dans le cadre de la vocation d’avoir un impact positif sur la société, qui s’ajoute à des actions telles que celles de notre inclusion aux États-Unis. Pacte mondial des Nations Unies. La Fondation Orbayu en collaboration avec Santa Lucía, avec des microcrédits (à taux zéro) dans les pays en développement pour qu’ils puissent entreprendre et le volontariat de nos étudiants (en Espagne et à l’étranger) sont d’autres de nos activités dans ce sens.