Nouveau magazine “human” sur l’intelligence artificielle

De magazine, qui promet de traiter presque exclusivement de l’intelligence artificielle, s’appelle, apparemment paradoxalement, “humain” – et il y a des pages dans ce numéro qui se lisent comme si elles provenaient, par quelque moyen technique que ce soit, d’un avenir plutôt inhumain. envoyé dans le présent : pour nous avertir, oui, pour conjurer ce futur après tout.

Ce sont les premiers articles plutôt ennuyeux du magazine; ce sont des textes éditoriaux, réfléchis, édifiants qui tournent sans cesse autour du même thème : N’ayez pas peur, disent-ils à leurs lecteurs, n’ayez pas peur de l’IA ! Si vous prenez des risques au lieu d’esquiver les risques ; si vous comprenez que l’IA est un outil et non un instrument de domination : alors cela facilitera votre travail et élargira vos possibilités.

Quand l’IA formule

Ce sont des articles, presque tous dessinés par Rebekka Reinhard ou Thomas Vašek, tous deux connus comme auteurs plus vivants et originaux du magazine de philosophie malheureusement abandonné “Hohe Luft” et qui forment maintenant le rédacteur en chef de ” humain”. Et avant de céder à la tentation et de vous moquer du fait que ces textes atrocement ennuyeux et redondants semblent avoir été écrits par une intelligence artificielle, vous feriez mieux de les regarder Site Web de la revueoù l’IA, en plus de l’édition de texte et d’image, est naturellement nommée en tant qu’employé.

Et cela force alors à nouveau le respect, même si vous considérez l’expérience comme un échec et préférez lire des textes plus passionnants, arrachés à vos propres insécurités et contradictions – surtout lorsqu’il s’agit de concevoir les révolutions et les bouleversements d’un futur que vous imaginez ne pouvoir être imaginé comme l’opposé de ce supplément linguistique, qui est la compétence de base de ChatGPT.

chef dans la peur

Mais en utilisant eux-mêmes l’IA comme un outil, Reinhard et Vašek créent un engagement qui ne pourrait être atteint avec de bons conseils seuls. Leurs destinataires sont apparemment des managers, des cadres de toutes sortes (dans la contribution invitée d’un soi-disant expert du futur du travail, “leader:innen” est mentionné, quelle que soit la langue dans laquelle ce mot existe), c’est-à-dire ceux qui ressentent, sentent ou savent que tout va changer dans leur entreprise également.

La seule chose que les rédacteurs du magazine “human” ne savent pas, c’est ce que c’est. Comment l’écriture et le journalisme vont changer (ou, espérons-le, pas) est ce que vous avez essayé dans le magazine. Mais ce que l’IA va renverser dans une agence gouvernementale, un magasin de chaussures ou chez un équipementier automobile sont des choses très différentes. Ce que “humain” suggère comme stratégie n’est certainement pas tout à fait faux, à savoir qu’il faut définir ses objectifs, s’orienter sur un système éthique de coordonnées et en tout cas continuer à apprendre et former son propre jugement – que l’on soit déjà apte à les atteindre avec cela seul Arrivée de l’IA sur votre propre lieu de travail et à l’abri que le vôtre devienne superflu : c’est la question que le magazine pose plutôt qu’à laquelle il ne répond.

Quand tu penses que tu penses

Sur les premières pages, le magazine se lit comme la transcription d’un de ces cours de formation en gestion sans conséquence dans lesquels les mêmes mots zéro et simulations conceptuelles sont combinés dans des mnémoniques toujours nouveaux et toujours ennuyeux – ethos, transparence, durabilité, leadership. “Nous devons devenir nous-mêmes plus intelligents afin de pouvoir coopérer avec l’IA.” Qui aurait pensé cela.

Heureusement pour le lecteur, les dernières pages sont plus vivantes, plus pratiques, un peu plus ludiques – une attitude que l’on aurait souhaitée tout au long du magazine. Le psychologue Gerd Gigerenzer parle de l’impossibilité de simuler l’intelligence humaine ; une auteure s’observe en train d’essayer de se lier d’amitié avec son assistant IA. Et la conversation dans laquelle Thomas Vašek essaie de susciter quelques phrases d’autoréflexion de la part de l’IA est intelligente et divertissante : le logiciel explique, par exemple, pourquoi il ne peut pas s’imaginer faire du vélo.

Quelle est alors une leçon très humaine du livret : vous devriez vous parler beaucoup plus. Même si la contrepartie est un logiciel.

“human” compte 98 pages et coûte 12,80 euros.