Nouvelle structure de propriété chez YB : Christoph Spycher devient associé

Christoph Spycher est la figure forte du leader du secteur YB. Il y a presque deux ans, il est passé du poste de directeur sportif au conseil d’administration – plus de pouvoir était en fait difficilement possible pour un responsable d’un club de football suisse. Et pourtant il l’acquiert, ou : il s’en empare.

Jeudi matin, les Young Boys ont annoncé que Spycher deviendrait copropriétaire. C’est une évolution prévue depuis des mois. Cela fait même près de trois ans que des initiés ont souligné que c’était exactement ce scénario de partenariat qui était nécessaire pour garder Spycher au club. Il avait par le passé été courtisé par l’Eintracht Francfort et la Fédération suisse de football, par exemple.

À l’avenir, les actionnaires seront composés de trois personnes : le propriétaire de longue date Hans-Ueli Rihs, qui était autrefois propriétaire de YB avec son frère Andy, décédé en 2018 ; du fils de Hans-Ueli Rihs, Stefan et Spycher. YB ne fournit aucune information sur la structure de propriété exacte. Hans-Ueli Rihs reste l’actionnaire majoritaire, Stefan Rihs détient, selon le communiqué, une participation « substantielle », mais pas au point que la part de Spycher ne soit qu’une simple formalité.

Quand les frères Rihs parlaient de 50 « cartons » investis

Mais il est peu probable que Spycher, l’ancien joueur de Bundesliga et de l’équipe nationale, ait fait tapis et mis ses avoirs en danger avec YB – contrairement à David Degen, copropriétaire du FC Bâle, qui a également fait partie de l’équipe nationale. et en Bundesliga. Degen a encore récemment déclaré dans une interview à « CH Media » : « J’ai investi une grande partie de mes actifs. Pourquoi ai-je tout donné ? Je ne le sais toujours pas à ce jour.

Ce qui se dit dans l’affaire Degens s’applique également à Spycher : tous deux seraient difficilement en mesure de combler d’importants trous financiers. Mais Spycher lui-même a veillé à ce que de tels problèmes ne se produisent pratiquement ni aujourd’hui ni demain. Sous sa direction, YB est devenue une machine qui fonctionne non seulement sur le plan sportif mais aussi financier. Fin 2022, YB avait enregistré des fonds propres de près de 45 millions de francs. Grâce aux revenus des transferts et de la Ligue des champions, cet apport aurait dû croître de 20 à 30 millions d’ici la fin de l’année, et sera bientôt rejoint par les recettes de la vente du jeune défenseur central Aurèle Amenda. Mercredi, YB a annoncé qu’Amenda déménagerait à l’Eintracht Francfort cet été ; Dans ce cas, des frais de transfert d’au moins 10 millions peuvent être assumés.

Ces dernières années, YB a réussi à plusieurs reprises à absorber des départs importants – et lorsque l’équipe était globalement trop faible pour devenir championne, le club a réussi à ne pas s’effondrer. YB est loin des années difficiles, pleines de bouleversements et de krachs, depuis le 19 septembre 2016, où Andy et Hans-Ueli Rihs sont apparus exceptionnellement devant les médias après des jours de chaos avec divers adieux au niveau de la direction (Fredy Bickel, Alain Kappeler, Urs Siegenthaler), a annoncé un cours d’austérité et a parlé des « 50 caisses » qu’ils ont investies jusqu’à présent dans YB.

Quelques jours plus tard, YB a annoncé la promotion de Spycher de gestionnaire de talents à directeur sportif. Déjà à l’époque, Spycher démarrait avec une puissance domestique impressionnante et il disait : « J’ai posé la condition que je puisse travailler en paix. Nous avions stipulé que le conseil d’administration ne prendrait aucune mesure opérationnelle, comme cela a peut-être été le cas récemment.

Et maintenant : « Une fois YB, toujours YB ? »

C’est ainsi que cela s’est passé, YB a remporté le titre de champion en 2018, 2019, 2020, 2021 et 2023, et on peut supposer que Spycher avait “déterminé” ce qui était important pour lui avant la dernière étape.

Par exemple : qu’il a une liberté personnelle. Spycher, qui aura bientôt 46 ans, apprécie cette marque de confiance accrue de la part de la famille Rihs et il continuera à travailler dans son nouveau rôle de copropriétaire en tant que membre clé du conseil d’administration avec une responsabilité sportive globale. Mais un changement, par exemple en tant que directeur sportif d’un club de Bundesliga, ne peut être exclu. Lorsqu’on lui demande : « Un fois YB, toujours YB ? – il dit, entre autres, qu’il est « difficile de voir loin dans l’avenir ». Et : « Je resterai certainement toujours étroitement lié à YB sous une forme ou une autre. »

Et le signal que les Young Boys envoient actuellement ne doit pas être sous-estimé : ils visent la continuité au niveau de la propriété et ne recherchent pas une vente, surtout pas dans un réseau de clubs international dans lequel les Grasshoppers ont récemment été intégrés.