2024-01-11 01:46:19
Après un retard lié aux troubles de leadership en novembre dernier, OpenAI a lancé son GPT Store pour les chatbots personnalisés mercredi.
OpenAI disaient ses clients ont déjà développé 3 millions de chatbots personnalisés. Les modèles sur mesure appartiennent à des catégories telles que l’écriture, la recherche, la programmation et le style de vie.
Auparavant, toute personne disposant d’une version payante de ChatGPT, qui commence à 20 $ par mois pour un compte de base, pouvait créer un chatbot mais ne pouvait pas le partager pour que d’autres l’utilisent. Désormais, les utilisateurs payants peuvent créer un chatbot, un processus qui ne nécessite pas de codage, et le rendre public.
Certains des GPT mis en évidence par OpenAI comprenaient des recommandations de sentiers personnalisées de Tous les sentierscomment développer vos compétences en code avec Khan Academy Tuteur de code et aider à concevoir des présentations ou des publications sur les réseaux sociaux avec Toile.
Les créateurs de GPT ne peuvent pas facturer leurs chatbots, mais OpenAI leur accordera une réduction de leurs revenus au premier trimestre 2024, avec plus de détails à suivre, selon un article de blog. Les constructeurs américains seront les premiers à être payés en fonction de l’engagement des utilisateurs.
OpenAI aussi a annoncé l’équipe ChatGPT, un plan destiné aux entreprises de moins de 150 salariés qui souhaitent accéder à l’outil. Le service offrira les modèles les plus avancés, un espace de travail collaboratif pour les utilisateurs, des outils d’administration et des plafonds d’utilisation plus élevés. L’équipe ChatGPT coûte 25 $ par utilisateur et par mois par an, ou 30 $ avec le forfait mensuel.
Le GPT Store devait être lancé en novembre, puis en décembre, avant d’être finalement mis en ligne ce mois-ci.
Le PDG d’OpenAI, Sam Altman, a annoncé le GPT Store lors de la Journée des développeurs de l’entreprise début novembre. Plus tard ce mois-là, il a été licencié par le conseil d’administration, avec la journaliste technique Kara Swisher. signalant que le DevDay était un « problème », tout comme la vitesse du développement.
Altman a été réintégré quatre jours plus tard après qu’une majorité du personnel de l’entreprise a menacé de démissionner.
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