Où sont les chiffres ?, quotidien Junge Welt, 3 juillet 2024

Cela fait sept ans que Gerhard Böhm n’en a pas parlé un peu. Celui qui était alors chef du département des sports au ministère fédéral de l’Intérieur (BMI) faisait état de « certaines tensions dues à des questions inconfortables ». La Confédération allemande des sports olympiques (DOSB) n’a pas été amusée lorsque les amateurs de sport du ministère ont demandé une liste de tous les athlètes de l’équipe. Les chiffres communiqués par le siège sportif de Francfort-sur-le-Main étaient nettement trop élevés par rapport à une analyse propre à l’IMC. “En fait, nous aurions dû introduire des recours parce que nous avons payé trop d’argent”, se souvient Böhm. “C’est un peu comme si une entreprise ne connaissait pas le nombre de ses employés.”

Cet épisode semble avoir été mis de côté au DOSB jW-Enquête illustrée sur le nombre et la pyramide des âges des entraîneurs actuellement employés dans les sports de compétition. Ce sont en effet les personnes les plus importantes aux côtés des quelque 4 000 athlètes actuellement soutenus par la Deutsche Sporthilfe Foundation, dont la moitié dans la « Basic Team » (jeunes talents), environ 1 500 dans la « Top Team Future » (meilleurs talents) et environ 500 athlètes actuels de classe mondiale dans la « Top -Team ». De nombreux formateurs ont plus de 50 ans ou sont proches de la retraite. On estime que plus d’une centaine d’entre eux devront bientôt être remplacés chaque année en divers endroits. Quand, où et comment cela se produira, quiconque assume la responsabilité globale du sport de compétition doit être bien informé. Qui, sinon le siège, doit gérer le changement générationnel en douceur ?

Pas de données

Mais la porte-parole du DOSB, Eva Werthmann, doit admettre qu’« aucune base de données » n’est tenue sur les entraîneurs. “Comme le DOSB n’est pas un employeur d’entraîneurs, nous ne pouvons malheureusement pas fournir de chiffres concrets.” Pour Holger Hasse, président de l’Association professionnelle des entraîneurs du sport allemand, “un réquisitoire absolu”. Les principales associations de sports olympiques et non olympiques ainsi que les associations sportives nationales (LSB) responsables des sports de compétition pour les jeunes sont toutes membres de la DOSB. »Vous y avez un aperçu détaillé de tous les contrats. Quel est le problème d’obtenir une vue d’ensemble exacte à l’aide d’une simple requête ? “Cela pourrait être fait d’ici une semaine”, a déclaré Hasse. jW. “C’est d’ailleurs l’une des exigences que nous avons formulées dans notre cahier de devoirs pour l’organisation faîtière.”

L’IMC est beaucoup plus informé jW-Enquête, bien que les informations sur la structure par âge ne soient «pas possibles» et qu’en raison de la complexité du sujet, il n’existe pas de tableau complet. Il y a tellement de choses en fin de compte : dans le secteur du coaching, le BMI finance environ 550 entraîneurs principaux, de discipline et juniors. En outre, il existe 148 postes d’entraîneurs dans les 16 bases olympiques du pays, qui sont en partie financés par Berlin. Le BMI finance également 191 postes de direction dans les plus grandes associations, à savoir des directeurs sportifs, des représentants des sports de compétition, des coordinateurs scientifiques et du personnel de service.

Sans oublier 50 postes d’entraîneurs supplémentaires dans les 15 groupes de promotion sportive de la Bundeswehr, dont 800 pour les athlètes de l’équipe olympique. Sans oublier la « Ski Team » à la douane, qui comptait l’hiver dernier 66 athlètes des sports ski alpin et nordique, biathlon et combiné nordique, ainsi que huit entraîneurs, un technicien et un superviseur. Sans oublier le rôle de la police fédérale, qui soutient actuellement 160 athlètes dans ses écoles de sport de Kienbaum et Bad Endorf, ainsi que 50 entraîneurs à plein temps. La contribution de la police sera probablement un peu plus importante dans les 16 pays qui disposent actuellement de groupes sportifs avec des athlètes en équipe en Bavière, Bade-Wurtemberg, Brandebourg, Hesse, Basse-Saxe, Rhénanie-Palatinat, Sarre, Saxe, Saxe-Anhalt et Thuringe. En outre, la police, l’armée et les douanes offrent la possibilité de suivre une formation professionnelle aux sportifs de haut niveau.

Aucun but

Personne n’a calculé combien d’athlètes et d’entraîneurs bénéficient de ce segment de financement spécial dans les pays. Il n’y a pas d’aperçu de cela, ni de toutes les sources dont puise financièrement le sport olympique de compétition (voir chronique). Si les données sont collectées minutieusement et abondamment lors des formations, le matériel manque au niveau de l’organisation. Une faiblesse qui est corrélée depuis des années à la « superstructure » de la politique sportive dans ce domaine. On ne leur a jamais demandé ce que valait la chasse aux médailles pour les citoyens allemands. Le rang du sport de compétition dans la « structure globale du sport » n’est pas défini. Cela signifie que le flux d’argent public n’est pas lié à une base fiable et suit plutôt le « principe de bonne volonté ». “Quel objectif faut-il poursuivre dans le sport de haut niveau ?”, a déclaré en mars le champion olympique de cyclisme sur piste et député CDU du Bundestag Jens Lehmann de Leipzig. jW. » Le financement doit-il viser à atteindre le maximum de médailles aux Jeux olympiques ? Ou bien la majorité de la volonté politique s’efforce-t-elle d’obtenir une sorte de péréquation dans le financement et souhaite-t-elle toujours simplement s’impliquer d’une manière ou d’une autre ? Ensuite, vous devez le dire clairement et de manière compréhensible pour tout le monde.«