Party City Holdco Inc. a déposé son bilan, alourdi par une confluence de facteurs, notamment la pandémie et l’évolution du comportement des consommateurs.
La société basée à Woodcliff Lake, dans le New Jersey, a déposé mardi un chapitre 11 avec un accord avec des créanciers détenant environ 70% de plus de 900 millions de dollars en billets de premier rang garantis de premier rang. Les créanciers ont accepté de soutenir une restructuration accélérée et de convertir leur dette en fonds propres.
La restructuration aidera Party City à réduire son endettement. La société prévoit de sortir de la faillite dans les quatre mois, selon des documents judiciaires.
Les revenus de Party City ont souffert des fermetures de magasins et de petits événements sociaux depuis la pandémie de Covid-19. Le vendeur d’articles de fête était également sous la pression de l’augmentation du coût des biens et de la main-d’œuvre ainsi que de la baisse de la demande des consommateurs dans un contexte d’inflation élevée.
Les fermetures de magasins en 2020 ont coûté à l’entreprise des centaines de millions de pertes de revenus et l’ont empêchée d’investir pour moderniser certains magasins, selon un dossier déposé par David Orlofsky, directeur de la restructuration de l’entreprise. La pandémie a également entraîné une modification des habitudes de consommation telles que des rassemblements plus petits qui ont fait baisser la demande pour ses produits, a déclaré M. Orlofsky.
Les ventes au détail aux États-Unis ont diminué en décembre, les consommateurs ayant réduit leurs dépenses au plus fort de la période des Fêtes.
Les perturbations de la chaîne d’approvisionnement, le coût plus élevé des marchandises, les pénuries d’hélium pour ses ballons et pour la main-d’œuvre ont nui aux résultats de l’entreprise, a déclaré M. Orlofsky. Il a déclaré que la société n’avait pas été en mesure de compenser entièrement le coût élevé des marchandises en augmentant les prix pour les acheteurs.
La restructuration prévue par le biais du chapitre 11 permettra à l’entreprise de se concentrer sur des initiatives de croissance à long terme, a déclaré M. Orlofsky.
Party City a aligné 150 millions de dollars de financement de débiteur-exploitant auprès de ses porteurs de billets garantis pour financer sa faillite.
La société évalue l’empreinte de ses magasins, y compris l’identification des magasins sous-performants, avec l’aide du conseiller immobilier A&G Realty Partners LLC. Party City a jusqu’à présent fermé 28 magasins, selon M. Orlofsky.
Plus tôt ce mois-ci, le Wall Street Journal a rapporté que Party City se préparait à déposer son bilan au milieu d’une baisse des liquidités et d’une baisse des ventes.
La société a déclaré que ses unités internationales, ses magasins franchisés Party City et son activité de ballons en aluminium Anagram ne faisaient pas partie de la procédure du chapitre 11.
Party City a près de 1,45 milliard de dollars de dettes, dont plus de 900 millions de dollars en billets de premier rang, selon des documents judiciaires.
La société a réussi à réduire ses passifs grâce à des échanges de dettes en 2020, échangeant plus de 700 millions de dollars d’obligations contre 241 millions de dollars de nouveaux billets avec des échéances plus longues, selon M. Orlofsky.
Les fermetures de magasins en 2020, cependant, ont coûté à l’entreprise 174 millions de dollars de bénéfices avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
Party City, fondée en 1947 en tant qu’importateur d’articles de fête à New York, est devenue une chaîne de 823 magasins et est devenue publique en 2015, acquérant des fournisseurs de ballons en cours de route, dont Anagram International.
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