Si l’idée d’un podcast rapide et généreusement généré par l’IA peut paraître terrifiante pour certains fans et créateurs, d’autres acteurs du secteur la considèrent comme inévitable. Oskar Serrander, qui décrit son studio Wondercraft, qui associe l’IA à la création de podcasts, comme le « Canva de l’audio », estime que l’IA est un moyen d’aider les créatifs à « produire à la vitesse de la culture ». S’il admet que l’IA a des limites, comme la façon dont la technologie s’inspire généralement d’idées passées plutôt que de créer de nouveaux concepts, il admire la façon dont elle pourrait réduire la barrière à l’entrée pour certaines marques ou certains créateurs.
Serrander note qu’il y en a moins créateurs de podcasts qu’il y en a Créateurs OnlyFans. Parallèlement, il existe des millions de chaînes YouTube, et « il y a aussi TikTok et d’autres réseaux sociaux avec tous ces créateurs » qui se disputent l’attention des gens. L’IA, dit-il, pourrait conduire à la « démocratisation des podcasts », ce qui pourrait finalement aboutir à ce qu’il pense être une industrie plus intéressante et plus rentable.
Certes, ce n’est pas ainsi que les personnes profondément investies dans l’art du podcasting le voient. Jason Saldanha, directeur de l’exploitation de la société de distribution de radio numérique à but non lucratif PRX, affirme que les créateurs avec lesquels il a travaillé semblent se méfier de l’IA, en partie parce qu’ils pensent que « le véritable pouvoir du média réside dans la relation hôte-audience ». (Divulgation : PRX distribue des podcasts pour la société mère de WIRED, Condé Nast.)
« La grande majorité des sociétés audio sont dirigées par d’anciens dirigeants de radio qui, dans les années 90, diffusaient des publicités qui représentaient près de 50 % du contenu diffusé », explique Saldanha. « Cela a créé un moment où le public s’est dit : « C’est trop de publicités. Il me faut une alternative », alors ils se sont tournés vers Napster, puis Spotify. »
Maintenant que ces dirigeants travaillent dans l’audio numérique, explique Saldanha, ils appliquent les mêmes tactiques, cherchant à monétiser au maximum les podcasts. Faire cela tout en ajoutant plus de podcasts sur le marché dévaloriserait une forme de contenu premium, mettant en danger l’ensemble de l’industrie du podcast.
« Ce genre d’entreprises inonde le marché de contenu pour obtenir le plus faible taux d’engagement possible, et c’est une bonne stratégie, mais ce n’est pas une stratégie à long terme », explique Saldanha. « C’est dégoûtant et mauvais, et, en fin de compte, vous vous coupez le nez juste pour gagner un dollar supplémentaire. »
Caloroga Shark ne voit pas les choses de cette façon. Pour Francis, l’IA devrait faire partie d’un ensemble d’outils que les créateurs de podcasts utilisent pour se démarquer dans un domaine encombré. Les auditeurs « décideront quelles émissions méritent d’être maintenues, qu’elles utilisent l’IA ou non », dit-il. Protocole de téléavertisseur peut ou non être dans ce mélange.
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