2024-10-30 14:05:00
À l’automne, la plupart des entreprises commencent à planifier l’année à venir. Un point à ne pas manquer : la planification budgétaire. Il s’agit d’un instrument central pour tracer la voie du succès et de la croissance au cours de l’année prochaine, en particulier en période d’incertitude. L’essentiel est que la planification budgétaire ne consiste pas seulement à collecter des chiffres : elle nécessite une réflexion stratégique et une vision claire des objectifs de l’entreprise.
L’experte financière et CFO virtuelle Rebecca Troch montre comment les fondateurs abordent leur planification budgétaire pour l’année à venir en quatre étapes et donne des conseils sur ce qu’ils doivent prendre en compte.
À propos de l’auteur Rebecca Troch
Rebecca Troch est une experte financière et une directrice financière virtuelle. Après près de 20 ans dans le contrôle de gestion et la gestion financière dans des entreprises telles que Decathlon, H&M et New Yorker, elle fonde Counting the Apples Consulting en 2018. Il aide les entrepreneurs et les fondateurs à comprendre leurs chiffres et à prendre des décisions fondées sur des faits.
Elle écrit des articles pour Gründerszene dans lesquels elle guide les startups dans la planification financière.
Planification budgétaire en quatre étapes
Étape 1 : Données historiques comme base prendre
#Planification #budgétaire #étapes #pour #préparer #votre #entreprise #pour
1730286597