Plus d’argent pour les clubs ? : Le LDF et un investisseur – la prochaine tentative

Le LDF lance une nouvelle tentative pour attirer un investisseur. Il vise à rendre la Bundesliga plus internationale, numérique et innovante. Les responsables s’attendent à ce qu’une version allégée ait de meilleures chances que le processus raté de mai.

Les 36 clubs de la Ligue allemande de football (DFL) ont donné l’impression d’une communauté fortement divisée lorsque l’accord d’investissement a été stoppé il y a quatre mois. Lors d’une assemblée générale mémorable, il n’y avait pas de majorité suffisante pour coopérer avec un donateur externe. Mercredi 13 septembre 2023, de nombreux partisans et critiques de l’accord d’investisseur se réuniront à Berlin pour célébrer le 60e anniversaire de la Bundesliga, qui a débuté sa première saison en 1963, lors d’un gala. C’est l’occasion de reprendre la conversation après le big bang du mois de mai.

La DFL tente actuellement d’impliquer un investisseur dans les affaires de la ligue. La nouvelle équipe dirigeante du DFL, composée de Marc Lenz et Steffen Merkel, s’entretient avec les 36 clubs pour expliquer la stratégie sous leur direction. Il s’agit également d’une nouvelle tentative pour répondre à la question des investisseurs.

Moins d’argent, mais une participation moindre des investisseurs

Selon les informations de l’émission sportive, une plus grande attention devrait être accordée à la terminologie et le mot avec « I » devrait être évité. Comme lors de la tentative précédente, on parle de « partenaire stratégique » et non d’« investisseur ». Le terme « investisseur » a suscité un rejet, notamment dans les scènes de supporters organisées, ce qui n’est pas forcément différent d’un autre terme. Dans tous les cas, l’investisseur – ou le partenaire – doit apporter l’argent avec lequel la Bundesliga veut tracer la voie vers l’avenir des médias numériques.

«Nous devrions probablement élaborer un paquet plus petit et nous concentrer sur les thèmes de l’internationalisation et de la numérisation.»a déclaré fin août au FAZ le président du conseil de surveillance du DFL, Hans-Joachim Watzke, du Borussia Dortmund. Selon les informations de Sportschau, c’est désormais le cas. Un volume d’un peu plus de 700 millions d’euros est à viser. Selon « Sport Bild », l’investisseur recevra environ 7 pour cent du produit des droits médiatiques audiovisuels. Lorsque l’accord a échoué en mai sous l’ancienne direction du DFL, ces chiffres clés étaient de deux milliards d’euros et 12,5 pour cent.

Hier comme aujourd’hui, il ne s’agissait pas de vendre des actions, mais plutôt d’investir. Lequel reviendrait au DFL après une période de temps convenue.

Critique de la transparence, de la répartition de l’argent et de l’influence possible

À l’approche du vote de mai, certains clubs ont critiqué le manque de transparence du processus et l’influence de l’investisseur avec droit de veto, ce dont a fait état le Sportschau. Certains clubs se sont également plaints de la répartition prévue de l’argent qui, à l’instar de la clé TV, aurait favorisé les grands clubs. La crainte était que les ciseaux ne s’ouvrent davantage.

La DFL peut désormais répondre à ces préoccupations en investissant la majeure partie de l’argent dans la numérisation centralisée de la ligue. Cependant, même avec un impôt de seulement 7 pour cent des revenus, une partie du produit d’une transaction avec un investisseur devra être utilisée pour compenser les revenus manquants, qui reviendraient désormais à l’investisseur – probablement selon la clé TV.

En plus d’améliorer le déroulement de l’ensemble du processus, la rapidité est également importante. En 2024, l’appel d’offres pour les droits audiovisuels aura lieu à partir de la saison 2025/26. Un investisseur devrait avoir pour tâche de gagner plus d’argent. Par conséquent, logiquement, il devrait au moins pouvoir contribuer à façonner l’appel d’offres d’une manière ou d’une autre.

En mai, il y a eu un consensus : la Bundesliga doit être à vous Modèle d’affaires changement

En arrière-plan, on est convaincu qu’un paquet plus petit axé sur la numérisation recevra plus d’approbations que la proposition de mai. Il existe également un large consensus parmi les critiques sur la nécessité pour la Bundesliga de modifier son modèle économique. Afin d’atteindre des groupes cibles plus jeunes à l’étranger, une plateforme numérique distincte doit être créée et dotée de contenus en coopération avec les clubs.

Dans la lutte pour attirer l’attention, la Bundesliga n’est pas seulement confrontée à la concurrence des Ligue des champions et le première liguemais aussi à travers d’autres activités sportives et de loisirs en dehors du sport professionnel.

L’avenir? Vidéos de la cabine, du bus de l’équipe et du camp d’entraînement

La manière dont le football est présenté à la télévision et sur les plateformes pourrait donc changer dans les années à venir. La ligue espagnole, qui a déjà conclu un accord d’investissement similaire, donne désormais au public un aperçu des vestiaires de nombreuses équipes. Les clubs reçoivent pour cela jusqu’à 13 millions d’euros ; le Real Madrid, par exemple, a renoncé à cet argent et aux caméras.

En général, le sujet n’est pas sans conflit. Le gardien de l’Athletic Bilbao, Unai Simonobjecta. “J’ai toujours considéré le vestiaire comme quelque chose de personnel et privé pour nous. Quand vous allez à un match, vous avez besoin de rituels, de concentration et de personnes avec qui vous vous sentez à l’aise.”il a dit. “Je n’aime pas ça, je ne me sens pas à l’aise. J’ai l’impression que c’est notre moment sacré et j’ai l’impression que quelqu’un s’y immisce.” Espagnols Ligachef Javier Tebas salue publiquement les actions du club sur Twitter/X. À l’avenir, la couverture du football pourrait inclure des extraits du bus de l’équipe et du terrain d’entraînement.

Sky et DAZN réclament un accès plus exclusif

“Si le football veut se développer et marquer des points, notamment auprès des jeunes, il doit s’ouvrir davantage”dit Ciel-Directeur sportif Charly Classen de l’agence de presse allemande. “Nous devons penser plus largement que simplement exiger des photos depuis les vestiaires. Il s’agit généralement de personnaliser le sport et de soutenir le sport préféré des Allemands, pas seulement les jours de match, mais tous les jours.” Un meilleur accès, notamment aux clubs et aux joueurs, serait utile.

La directrice générale de DAZN, Alice Mascia, partage ce point de vue. Vous devez « Osez davantage les idées et les formats innovants ». Sky et DAZN détiennent les droits en direct de la Bundesliga et de la 2e Bundesliga.

ECA : les ligues nationales doivent réfléchir à un mode différent

Cependant, ni un clip du bus de l’équipe ni celui des vestiaires ne peuvent résoudre le problème principal. La lutte pour le titre en Bundesliga est en grande partie ennuyeuse depuis dix ans. Cependant, les champions en série comme le Bayern Munich sont devenus un phénomène répandu en Europe, principalement en raison des revenus élevés des grands clubs en Coupe d’Europe.

L’association européenne des clubs ECA, qui a décidé lors de son assemblée générale d’une nouvelle distribution de l’argent de la Coupe d’Europe, ne se considère pas comme responsable. Directeur général de la CEA Charlie Marshall a déclaré dans une interview à Sportschau qu’un produit peut toujours bien se vendre s’il est suffisamment solide. Il a recommandé des changements dans les ligues européennes.

Il a pointé du doigt la France, qui a aboli la Coupe de la Ligue et réduit le nombre d’équipes en Ligue 1. “Un format avec des séries éliminatoires ou un mode comme en Belgique pourrait aussi être une solution. Nous devons en voir davantage.” Mais les changements sont difficiles car le football national en particulier est très traditionnel et conservateur. “Mais si vous n’essayez pas quelque chose d’innovant, vous ne pouvez blâmer personne d’autre.”