2024-12-03 17:35:00
Beaucoup de gens le connaissent comme un expert en matière de corona : Christoph Spinner, l’infectiologue, répondait également régulièrement à des questions urgentes sur la pandémie sur FOCUS en ligne. Mais le professeur de l’hôpital de l’université technique de Munich (TUM Klinikum) mène également la numérisation dans le système de santé et est co-créateur de la stratégie de transformation numérique de la TUM Klinikum.
En Allemagne, les nouvelles technologies pourraient sauver des milliers de vies. Grâce à l’intelligence artificielle (IA), les images peuvent par exemple être analysées plus rapidement. Détecter les tumeurs. En outre, de nombreuses personnes pourraient bénéficier d’un meilleur soutien dans leur vie quotidienne. Parce que de nombreuses personnes ne surveillent souvent pas leurs facteurs de risque, comme le rapporte par exemple Spinner à propos des vaccinations.
“Nous devons nous concentrer sur les besoins de nos patients et sur les fonctionnalités et pas seulement sur le numérique”, déclare Christoph Spinner, chef du département opérations cliniques et stratégie médicale à la direction médicale de la TUM Klinikum, dans une interview avec FOCUS. en ligne. Ce n’est qu’à ce moment-là que le numérique pourra offrir une valeur ajoutée.
En outre, en Allemagne, la question principale sera en fin de compte : comment pouvons-nous rendre notre approvisionnement plus efficace avec le même argent que nous dépensons aujourd’hui ? Le docteur Spinner voit ici trois domaines qui peuvent apporter une valeur ajoutée – afin que des milliards ne soient pas gaspillés pour peu d’effets, comme c’est le cas pour les ordonnances électroniques et l’infrastructure télématique (TI).
3 chances pour la santé de l’Allemagne
1. Centralisation de la disponibilité des informations
« Le cas classique est celui du patient qui s’est rendu chez le médecin de famille le vendredi matin et qui se présente à la clinique le samedi avec une détérioration. Aucune documentation sur les diagnostics de vendredi n’est généralement disponible », explique Spinner. Le résultat est que vous devez tout refaire. Centraliser la disponibilité des informations pourrait permettre de gagner du temps et le patient pourrait être traité plus rapidement. Selon Spinner, cela ne signifie pas que l’information sera ensuite accessible à tous. Le patient devrait plutôt avoir la possibilité de contrôler quels praticiens peuvent accéder à quoi.
Un autre exemple est le thème des vaccinations. Une infrastructure centrale comme celle dont disposent d’autres pays faciliterait beaucoup de choses. En tant que médecin à l’hôpital, Spinner a pu le constater : une personne a plus de 60 ans et a donc une recommandation pour la vaccination annuelle contre la grippe et le Covid et il pourrait le lui faire remarquer. Une autre opportunité que cela présente est une interface patient sous la forme d’une application, à partir de laquelle les examens nécessaires sont automatiquement rappelés.
«Nous pourrions proposer des offres de prévention très spécifiques, du dépistage du cancer du côlon à la vaccination», explique Spinner. Les vaccinations constituent sans aucun doute l’une des interventions biomédicales les plus importantes. « Il y a de nombreuses personnes que nous n’atteignons tout simplement pas parce qu’elles ne savent pas qu’elles courent un risque individuel accru. »
2. Processus intelligents
De l’avis de Spinner, « une concentration procédurale beaucoup plus forte » est nécessaire – les processus doivent être améliorés. Autrement dit, « tant qu’il faut encore se promener quelque part avec notre matériel comme la carte santé électronique pour le brancher, ça ne sert pas à grand chose ». De nombreuses personnes utilisent désormais leur smartphone au lieu de leur carte de crédit physique.
Spinner établit une comparaison avec d’autres domaines de la vie : « Pensez à la façon dont vous conduisez un train, à la façon dont vous volez. Vous vous enregistrez vous-même et recevez les informations nécessaires sur votre voyage. Pourquoi l’hôpital ne devrait-il pas fournir ces informations de manière procédurale ? » Cela pourrait alors ressembler à ceci : le patient reçoit des messages : « Votre traitement va commencer dans y jours. Pensez à apporter ceci ou cela avec vous. » Le médecin en est certain : « Nous pourrions créer une énorme valeur ajoutée. »
3. Regrouper les services médicaux d’une nouvelle manière
Les services médicaux ne sont souvent suffisamment disponibles que dans les zones métropolitaines. Dans le cadre de nouvelles fusions (coentreprises), les plateformes de télémédecine pourraient, entre autres, faciliter les soins. Dans les zones rurales, par exemple, prendre soin des personnes vivant avec le VIH est souvent problématique. “Il serait souhaitable que des médecins sur place fassent des prélèvements sanguins”, explique l’infectiologue. Les données pourraient ensuite être envoyées aux centres de traitement ou aux cliniques pour des diagnostics plus approfondis. Ainsi, les patients ne seraient plus obligés de se rendre de Basse-Bavière à Munich.
Nous devrions nous concentrer sur les avantages de la numérisation et de l’IA
L’intelligence artificielle a un potentiel bien plus important pour sauver des vies et améliorer la santé. Spinner en a discuté avec de nombreux experts lors du Digital Health Summit.
La prochaine étape qu’il envisage concerne les modèles de soins intégrés dans lesquels les patients peuvent basculer entre la médecine sur place et la télémédecine. Le médecin met en garde : « Nous devrions réfléchir beaucoup plus attentivement aux besoins des patients et à la manière dont nous pouvons ensuite refléter cela en termes de législation sur la protection des données. »
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