Pourquoi Kodak a fait faillite – et pas Fujifilm

L’art de l’adaptation doit désormais être réinterprété car il n’y a plus que des règles d’or. C’est comme un livre qui continue de s’écrire tout seul – et quand on regarde en arrière, les leçons de l’époque peuvent déjà être dépassées. Pour les managers, cela signifie souvent agir sous une tension et une vigilance constantes au quotidien. Il y a plus à digérer, plus à comprendre, plus à traiter. Il faut donc entraîner la résilience comme un muscle constamment sollicité.

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Note de transparence : Cet article a été publié pour la première fois le 14 décembre 2023 dans WirtschaftsWoche. Nous le montrons à nouveau en raison du grand intérêt des lecteurs.