Pourquoi la patronne Martina Merz doit partir

Pour Martina Merz, c’est la fin d’une incroyable carrière chez Thyssenkrupp. En 2019, elle est d’abord devenue chef du conseil de surveillance, puis est passée au poste de chef à Essen et a rapidement célébré le succès en vendant la division des ascenseurs à un bon prix. Leur projet de transformer Thyssenkrupp en “Groupe d’entreprises” était convaincant, du moins sur le papier. Il ne fait aucun doute que Martina Merz n’a pas eu un héritage facile. Il y a eu des plans pour se débarrasser de l’acier sous une forme ou une autre depuis des décennies. Les forces d’inertie chez Thyssenkrupp sont énormes, les structures de pouvoir difficiles et l’influence des syndicats énorme. Et les temps – qu’il s’agisse de la pandémie corona ou de l’attaque russe contre l’Ukraine – n’ont pas non plus facilité la tâche de Merz. Elle-même a évoqué à plusieurs reprises les circonstances, l’environnement, les crises – et a promis de mettre en œuvre sa stratégie dès que possible. Le conseil de surveillance l’a d’ailleurs longtemps soutenue, ne prolongeant son contrat jusqu’en 2028 qu’en mai dernier. Rétrospectivement, il s’agissait probablement principalement d’une tentative de renforcer le dos de Merz. D’autres ont dit qu’il fallait juste faire attention à qui Siemens nommait à son conseil d’administration. Il ou elle changera probablement bientôt, ils ont un bon sens pour cela chez Siemens – et veulent ensuite s’assurer le meilleur dès le début.