Pourquoi le modèle a des perspectives de succès

Les expériences de l’étranger avec la semaine de quatre jours sont pour la plupart positives. (Photo : iStock.com/Aleksandra Zhilenkova)

Photo: Aleksandra Zhilenkova

Plus des deux tiers des salariés souhaitent actuellement que la semaine de travail soit réduite à quatre jours. Les raisons en sont similaires, mais les attitudes quant à l’opportunité de renoncer au salaire varient selon l’âge. D’autres pays ont eu de bonnes expériences avec la semaine de quatre jours.

La plupart des Allemands veulent une semaine de travail plus courte

Peut-être que nos modèles actuels de temps de travail seront bientôt des reliques d’une époque révolue. Le monde du travail est en transition. « Digital nomades » et « New Work » sont déjà des termes qui donnent un peu le sens du bouleversement. Une semaine de quatre jours cadrerait bien avec cette forme du nouveau monde du travail. La plupart des gens prônent une réduction du temps de travail qui a Enquête déjà dévoilé.

Plus des trois quarts de tous les salariés en Allemagne souhaiteraient voir leur temps de travail réduit, c’est-à-dire une semaine de quatre jours. Les jeunes employés sont plus enthousiastes que les employés plus âgés. L’attitude envers le salaire joue également un rôle avec l’âge. Les jeunes sont plus susceptibles d’accepter une baisse de salaire que les personnes âgées si les heures de travail sont réduites.

Une étude récente de la Fondation Hans Böckler arrive à des résultats similaires. Ici, c’est près de 81 % qui soutiennent une semaine de quatre jours. Mais même ici, la plupart des gens ne veulent pas renoncer à l’argent. Seulement huit pour cent seraient prêts à réduire leurs heures de travail même s’ils devaient renoncer à des salaires. Fondamentalement, la plupart des gens manquent de temps personnel, conclut le responsable de l’étude, le Dr. Yvonne Lott et Dr. Eike Windscheid de l’Institut des sciences économiques et sociales (WSI) dans l’étude, pourquoi le désir d’horaires de travail plus courts est si populaire.

Avoir plus de temps pour la famille, les loisirs, le sport ou le bénévolat sont les principales raisons invoquées. C’est logique. Car les horaires de fermeture des établissements publics, des institutions ou des cabinets médicaux ne sont toujours pas bien coordonnés avec le monde du travail en vigueur. Les musées qui ferment à 17 heures en semaine ou les bureaux et administrations qui ne sont également plus disponibles peu après midi compliquent la situation des salariés. Il n’est pas rare que de nombreuses personnes doivent prendre des vacances si elles souhaitent immatriculer une voiture ou demander un nouveau passeport. Le long temps d’attente est un autre problème. Un manque de personnel, des horaires d’ouverture défavorables et un manque de numérisation pour des processus qui pourraient facilement être effectués en ligne rongent leur temps libre. Et dans le segment des loisirs, les exploitants des installations ignorent souvent quand la population a du temps pour ses propres activités, à savoir principalement le soir en semaine. Il n’est donc pas surprenant que beaucoup souhaitent voir un changement dans un sens ou dans l’autre afin de créer un meilleur équilibre travail-vie personnelle, ce que l’on appelle l’équilibre travail-vie personnelle. Une semaine de travail raccourcie pourrait également signifier une dose supplémentaire de repos qui soutiendrait un élément essentiel : plus de sommeil.

Pénurie de travailleurs qualifiés ou réduction du temps de travail – un dilemme ?

En période de pénurie de travailleurs qualifiés, ce n’est peut-être pas le bon moment pour poser des questions sur la réduction des heures de travail. Mais ici aussi, les résultats réfutent le fait qu’il n’est pas nécessaire qu’ils s’excluent mutuellement. Au contraire : si les processus de travail sont adaptés, le bien-être individuel et la productivité opérationnelle peuvent être augmentés en même temps. La tendance à des taux de licenciement élevés peut être stoppée et même inversée, selon des évaluations telles que celles de Schor en 2022. Non seulement la vie privée et la vie professionnelle peuvent être mieux combinées, mais cela entraîne également une réduction des accidents, des maladies et de l’absentéisme.

Quiconque considère la réduction du temps de travail comme un cadeau ou un privilège et non comme un droit a une attitude différente envers son employeur. C’est du moins ce que révèlent les résultats d’une étude néo-zélandaise. La volonté d’être plus fidèle à l’entreprise a augmenté, les employés étaient beaucoup plus disposés à faire un “effort supplémentaire” si nécessaire.

Depuis la pandémie de corona et l’augmentation de la proportion de bureaux à domicile, le travail s’est plus que jamais déplacé vers nos maisons privées. Le résultat est un déplacement ou même une suppression des horaires de travail traditionnels de 9 heures à 17 heures. Le travail se fait de plus en plus le soir ou le week-end. Si vous avez votre travail à la maison, vous courez le risque de moins pouvoir vous déconnecter – même le week-end. La disponibilité permanente, telle que prise en charge par les téléphones portables et les ordinateurs, peut conduire à l’épuisement professionnel. Le Portugal a donc modifié sa législation du travail depuis 2022. Selon les nouvelles règles, les employeurs sont passibles de poursuites s’ils contactent leurs employés en dehors des heures de bureau. Cependant, les modifications du droit du travail portugais ont des limites : elles ne s’appliquent pas aux entreprises de moins de dix salariés.

Des chercheurs de la faculté de médecine de l’Université de Pittsburgh ont découvert que le week-end en tant que séance de récupération est préjudiciable à la santé et au bien-être. Le cycle typique du week-end consistant à rester debout plus tard et à dormir plus longtemps avant de retourner au travail en seulement 48 heures met plus de stress sur le corps et perturbe le rythme ainsi que le cycle du sommeil. Les chercheurs ont également trouvé une forte association entre travailler de longues heures et être plus susceptible de développer une maladie mentale et d’autres problèmes de santé. La réduction du temps de travail dans le cadre d’une semaine de 4 jours a donc le potentiel non seulement de stabiliser la création de valeur économique, mais aussi la sécurité sociale et de soulager les systèmes de sécurité sociale. Si vous êtes moins malade, vous devez moins aller chez le médecin !

Bonnes expériences à l’étranger

Dès mars 2018, la société néo-zélandaise Perpetual Gardian a mené une expérience avec la semaine de quatre jours et a évalué les résultats avec l’aide de l’Université de technologie. Les équipes de Perpetual ont eu un mois pour se préparer et mener des actions de productivité. Les résultats ont été probants. Le niveau de stress des employés a diminué de 7 % et 78 % ont déclaré qu’ils étaient mieux en mesure d’équilibrer leur travail et leur vie personnelle, contre seulement 54 % avant le procès. Il n’y avait pas non plus de baisse de performances.

La phase de planification précédant l’étude a également eu un impact positif sur le comportement des employés en milieu de travail. L’analyse qualitative de l’étude a révélé que les discussions de planification préalables à l’étude ont en fait permis à davantage d’employés d’adopter de nouvelles façons d’accroître l’efficacité au travail. Ces mesures d’amélioration de la productivité comprenaient l’automatisation des processus manuels, la réduction et la concentration des réunions, la combinaison des pauses déjeuner avec les tâches professionnelles et l’élimination de l’utilisation d’Internet non liée au travail. Un niveau plus élevé de travail d’équipe et de collaboration a également été noté.

Plusieurs gouvernements, dont le Portugal, la Belgique, l’Espagne et les Émirats arabes unis, ont promulgué des lois permettant aux travailleurs de travailler moins de jours par semaine. Des études ont été menées à ce sujet dans d’autres pays comme l’Irlande, le Japon, les États-Unis, le Canada ou la Nouvelle-Zélande. En Islande, la durée hebdomadaire du travail a été réduite de 40 heures à 35 heures quatre jours par semaine. Les cas d’épuisement professionnel, d’arrêts de travail et de stress ont diminué. Les entreprises britanniques, qui testent la semaine de quatre jours depuis six mois, envisagent maintenant de la rendre permanente après avoir qualifié l’expérience de “très réussie”.