Pourquoi les entreprises d’équipement de golf ne se limitent plus à l’équipement

Pourquoi les entreprises d’équipement de golf ne se limitent plus à l’équipement

TopGolf et PopStroke sont deux installations de divertissement de golf en pleine croissance grâce aux investissements des équipementiers.

LE GOLF

Avec la popularité universelle des médias sociaux, ainsi que le désir d’attirer de nouveaux golfeurs et de nouveaux clients dans le jeu, les fabricants d’équipements de golf vont bien au-delà du simple équipement pour accroître leur part de marché et leur influence sur les golfeurs dévoués et marginaux.

Diversification croissante

La diversification des affaires n’est pas nouvelle, mais lorsqu’il s’agit de golf et d’entreprises liées au golf, l’accent a traditionnellement été de s’attacher aux joueurs les plus dévoués du jeu pour créer une clientèle. Cette approche descendante de l’influence a contribué à la création de nombreuses entreprises d’équipement parmi les plus prospères, mais avec la diminution du nombre de téléspectateurs et le désir de consommer le jeu dans différents formats, les plus grandes entreprises de golf s’inspirent de certaines des plus grandes entreprises de divertissement du monde. monde pour construire un écosystème autour de leurs produits.

La « Disney-fication » des équipementiers

Lorsque l’on pense à une entreprise qui illustre le mieux un écosystème global pour ses clients, il est difficile d’ignorer le monstre qu’est Disney et son succès. Il propose des films, du contenu, des parcs à thème, des marchandises, des centres de villégiature et des licences supplémentaires. Une fois que vous êtes allé « Disney », il est difficile de revenir en arrière.

TopGolf Orlando

TopGolf/Callaway

Lorsque nous examinons certains des plus grands mouvements que Callaway, TaylorMade et Titleist ont réalisés au cours des deux dernières années, ils construisent tous leurs propres écosystèmes de clients pour garder les clients engagés avec la marque et revenir de plus. La plus réussie de ces décisions à ce jour est l’achat de Topgolf par Callaway.

Tous nos choix de marché sont sélectionnés et organisés de manière indépendante par l’équipe éditoriale. Si vous achetez un produit lié, GOLF.COM peut gagner des frais. Le prix peut varier.

Pilote Callaway Paradym

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Pour créer un nouveau paradigme pour les golfeurs, nous avons repensé la façon dont un driver est construit à partir de zéro. Il s’agit d’un changement complet de performance, avec un design qui rompt radicalement le compromis entre une distance incroyable et une tolérance exceptionnelle. La construction Paradym Shift comprend un châssis en carbone 360, le premier de l’industrie, qui élimine le titane du corps, ce qui nous permet de pousser le poids et la stabilité à la limite.

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Ce qui a commencé comme un investissement partiel dans l’entreprise s’est transformé en un achat complet qui a été finalisé au début de 2021. Depuis lors, l’entreprise a poussé à la croissance et a transformé Topgolf en une destination pour les golfeurs nouveaux et inconditionnels qui cherchent à se détendre, s’amuser et profiter d’une autre façon de profiter du jeu.

Coup de pop

PopStroke golf

TaylorMade a officiellement commencé à plonger dans le jeu de divertissement hors cours avec son investissement dans PopStroke, qui renforce encore sa relation avec Tiger Woods, qui fait également partie du groupe d’investissement.

Pilotes TaylorMade Stealth 2, Stealth 2 HD et Stealth 2 Plus

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Bien que la participation officielle de TaylorMade n’ait pas été annoncée, son récent partenariat a inclus le PDG de TaylorMade David Abeles rejoignant le conseil d’administration, un groupe qui comprend le PDG de PopStroke Greg Bartoli, le directeur financier de TGR Ventures Christopher Hubman et le président de NBC Sports Group Pete Bevacqua.

Donc, si Topgolf et PopStroke sont des parcs à thème, où sont les franchises de cinéma ?

L’une des périodes les plus attendues de l’année pour les accros de l’équipement de golf est de décembre à janvier, lorsque les joueurs du PGA Tour, de l’European Tour et de la LPGA signent de nouveaux contrats d’équipement ou prolongent les contrats existants. Ces signatures ont traditionnellement été accompagnées de vidéos et d’événements importants, mais au-delà de la signature de Brooke Henderson et Nelly Korda avec TaylorMade, les grands événements pour les golfeurs professionnels étaient rares.

Au lieu de cela, l’espace de signature des agents libres était rempli d’influenceurs et de personnalités des médias sociaux, dont les stars de YouTube GoodGood golf, le chanteur Niall Horan signe un partenariat avec CallawayGrant Horvat signant avec TaylorMade et No Laying Up en partenariat avec Titleist.

Plutôt que d’espérer que la prochaine grande star du golf professionnel vienne et passe à la télévision pendant quelques minutes à la fois dimanche après-midi, les fabricants savent que les personnalités des médias sociaux apportent avec elles un large public dédié qui consomme des heures de contenu sur plusieurs plateformes. Pourquoi attendre votre émission préférée alors que vous pouvez la diffuser quand et comme vous le souhaitez ?

Qu’en est-il de l’équipement proprement dit ?

Avec tant de choses en dehors de l’équipement, on peut avoir l’impression que les entreprises relâchent la pédale en matière d’innovation, mais en réalité, c’est le contraire. Les équipementiers investissent plus que jamais dans la R&D pour stimuler l’innovation pour tous, des golfeurs réguliers aux professionnels du plus haut niveau.

Tout comme c’est le cas dans l’industrie automobile, les publicités, le placement de produits et les mentions de célébrités ne peuvent attirer qu’une attention limitée ; la décision d’achat finale se résume à un essai routier, et dans ce cas, un club de golf doit encore performer.

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Ryan Barat

Éditeur Golf.com

Ryan Barath est le magazine GOLF et le rédacteur en chef de GOLF.com pour l’équipement. Il possède une vaste expérience en matière d’ajustement et de construction de clubs avec plus de 20 ans d’expérience de travail avec des golfeurs de tous niveaux, y compris des joueurs du PGA Tour. Avant de rejoindre l’équipe, il était stratège principal du contenu pour Tour Experience Golf, à Toronto, au Canada.

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