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Priorités d’application de l’ASIC 2024

by Nouvelles
Priorités d’application de l’ASIC 2024

2023-11-23 08:53:18

Domaines d’intervention clés pour l’année à venir

9 minutes de lecture

Le 21 novembre, lors du Forum annuel 2023 de l’ASIC, la vice-présidente de l’ASIC, Sarah Court, a annoncé les priorités d’application de l’ASIC pour 2024. La vice-présidente a également abordé l’approche générale de l’ASIC en matière d’application de la réglementation, en faisant référence aux récentes critiques adressées au régulateur.

Les domaines d’intérêt comprennent :

  • le respect des obligations de conception et de diffusion (DDO) et lutter contre le greenwashing
  • les secteurs des retraites et des assurances, avec des ressources d’application destinées à traiter :
    • défaillances et fautes professionnelles des services de retraite entraînant une érosion systématique des soldes de retraite
    • échecs de traitement des réclamations des assureurs
  • compte tenu du climat économique actuel et de la hausse du coût de la vie, les mesures coercitives visaient à protéger les consommateurs vulnérables.

L’approche de l’ASIC en matière d’application

Avant d’annoncer les priorités d’application de l’ASIC pour 2024, la vice-présidente a abordé ce qu’elle a décrit comme « un examen et des commentaires publics considérables » qui ont récemment été dirigés vers l’approche de l’ASIC en matière d’application. En particulier, des suggestions selon lesquelles l’ASIC n’a pas modifié son approche d’application depuis les jours précédant la Commission royale des services financiers (lorsque l’approche très médiatisée « pourquoi ne pas intenter un procès » a été annoncée).

Le vice-président a identifié des actions importantes intentées récemment par l’ASIC et a déclaré que son approche d’application est « fondamentalement différente » de celle d’avant la Commission royale sur les services financiers. En particulier, l’époque où l’ASIC négociait les résultats, où elle acceptait des engagements et où les sanctions étaient « relativement faibles ».

En revanche, la vice-présidente a déclaré que l’approche de l’ASIC est désormais « proactive, stratégique et audacieuse », y compris dans la manière dont elle définit ses priorités stratégiques chaque année et affecte ses ressources limitées à leur poursuite, en particulier contre ce qu’elle a appelé « les grands enjeux ». de la ville» et même lorsque cela implique de tester la loi.

Questions centrales

La finance durable et le greenwashing restent également une priorité en matière de mise en œuvre pour l’ASIC. Le sous-commissaire a déclaré que l’ASIC a été décrite comme « leader mondial » dans ce domaine d’application, ayant publié des directives, mené une surveillance approfondie et engagé des procédures devant la Cour fédérale contre les sociétés de retraite et d’investissement. Karen Chester, vice-présidente de l’ASIC, a également parlé de l’intersection entre le greenwashing, le trafic entrant les rapports obligatoires sur le climat et la taxonomie australienne de la finance durable soutenue par le gouvernement. Le vice-président a décrit ces initiatives comme « l’antidote » au greenwashing. Néanmoins, le vice-président a clairement indiqué que l’ASIC considère que son rôle s’étend à la prise de mesures d’application de l’écoblanchiment lorsque cela est nécessaire.

À cette fin, l’ASIC a signalé qu’à l’avenir, ses efforts en matière d’application se concentreront sur :

Cela indique que nous pouvons nous attendre à une approche plus large par rapport à l’histoire de l’ASIC en matière d’application de l’écoblanchiment jusqu’à présent, qui s’est principalement concentrée sur des allégations de fausses déclarations quant à la portée et à la nature des filtres d’investissement (c’est-à-dire la pratique de sélection des investissements sur la base de critères liés à l’ESG).

Les secteurs à l’honneur

Des priorités durables

Même si les priorités spécifiques de l’ASIC en matière d’application changent d’année en année pour refléter l’évolution du paysage réglementaire, elle maintient des priorités durables. Actuellement, ils comprennent :

L’ASIC n’a ajouté qu’une seule nouvelle priorité d’application durable depuis 2023, Défaillances en matière de gouvernance et de devoirs des administrateurs. Cela est cohérent avec l’évolution générale du paysage réglementaire ces dernières années pour se concentrer sur la gouvernance, les systèmes, les contrôles et la responsabilité des dirigeants (par exemple l’introduction du régime de responsabilité financière et, avant cela, du BEAR).

Qu’est-ce qui n’est plus une priorité en matière d’application ?

Même si de nombreuses priorités en matière d’application restent les mêmes ou ont légèrement changé d’orientation, il y en a un petit nombre à partir de 2023 que l’ASIC a retiré de ses principales priorités en matière d’application. Ceux-ci sont:

Bien que ces questions n’aient pas été spécifiquement identifiées comme des priorités en matière d’application, nous savons qu’un certain nombre de ces domaines restent une priorité stratégique pour l’ASIC. Dans le plan d’entreprise de l’ASIC pour 2023-2027, l’ASIC a confirmé qu’elle se concentrera sur six projets stratégiques principaux, notamment en ce qui concerne :

En outre, bon nombre de ces problèmes relèvent d’autres domaines qui ont été identifiés comme des priorités d’application pour l’ASIC (par exemple, les fautes qui portent atteinte à l’intégrité du marché ou présentent un risque élevé de préjudice pour le consommateur, et la protection des consommateurs vulnérables).

Et après?

L’ASIC a clairement indiqué qu’elle utiliserait ses priorités d’application pour 2024 pour se tenir responsable en tant que régulateur qui fait ce qu’il dit faire.

Pour les entreprises opérant dans les domaines ciblés, ces priorités sont un avertissement pour revoir régulièrement les politiques, systèmes et contrôles applicables, afin de minimiser le risque d’être la cible d’une attention réglementaire.



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