Pro D 2 : Colomiers Rugby dévoile un projet ambitieux sur trois ans

Colomiers Rugby entame sa saison vendredi 4 août, par un match amical contre le Stade toulousain, champion de France . Alain Carré, le président, en profite pour dévoiler le plan de développement du club.
Avec 2022-2023. «En finissant 7è, nous étions au pied de notre objectif, la qualification. C’était une année particulière, avec 24 fins de contrat à gérer. Les gars se sont posé beaucoup de questions. Et comment choisir le bon moment pour annoncer à un joueur qu’on le conserve ou qu’on le libère ? N’oublions pas les qualifications des deux années précédentes et l’année Covid, où nous étions premiers à l’arrêt de la saison».
Objectif sportif 2024. «Comme chaque année, la qualification. Et si possible finir dans les quatre premiers pour avoir un barrage à domicile».
Encadrement. «Le staff technique reste le même. Laurent Delahaye, nouveau préparateur physique, vient de Carcassonne. Il travaillera avec Jérémy Deville, chargé du centre de formation et des jeunes de l’association».
Projet 2023-2026. «On vient de lancer notre plan de développement jusqu’à 2026. Avec trois objectifs, trois P : progresser, performer, pérenniser.».
Un nouveau fonds de dotation. «Nous comptons développer le mécénat et les actions caritatives. Le vice-président Pierre Niquet, désormais retraité, en sera le maître d’œuvre».
Partenariat. «Nous sommes très performants. Nous avons presque 400 entreprises partenaires. Notre objectif est d’augmenter leur participation de 15 % en 3 ans, de passer de 4 M€ à 4,7 M€ par an. Cela représente la moitié de notre budget».
Budget. «Nous sommes à 8,2 M€, ce qui nous situe dans le milieu de la pro D2.Les droits télé représentent 2 M€, le reste, ce sont les abonnements, la billetterie, la buvette et bien sûr les subventions des collectivités locales, dont l’indispensable municipalité. On veut passer à 9 M€ dans 3 ans, en stabilisant la masse salariale. Nous avons 50 à 60 fiches de paie, dont 33 pros et 7 espoirs,».
Richesse. «On sent un certain engouement populaire, par le jeu proposé, l’incorporation de nos jeunes. Il y a une identité Colomiers rugby. On veut rester un club familial et convivial. Objectif, à chaque match, 60 % des 7200 places soient prises. Et on se fixe cinq matches à guichets fermés sur 15. L’an dernier, nous avions 4675 spectateurs en moyenne».
Un nouveau terrain. «D’ici deux ans, on souhaite faire jouer toutes les équipes, même celles des jeunes, sur le terrain d’honneur. Et pour ça, il nous faudra un gazon synthétique. La ville se penche sur le projet».

Nouvel espace réceptif. «On a créé un nouvel espace, Les terrasses, un lieu intermédiaire entre l’abonnement classique et les loges VIP. Pour 1000 € les 15 matches, 400 personnes verront le match dans des conditions optimales, avec une vue en hauteur imprenable et consommer avant et après le match et à la mi-temps, sous forme d’open bar, boissons et restauration. On le lance pour le match contre le Stade (1).
Nouveaux locaux. «On veut créer des bâtiments modulaires, entre les terrains d’entraînement 2 et 3, pour accueillir des vestiaires, une salle de vie, un cabinet médical, des salles de kiné, une salle de musculation. Pour l’instant, on se marche sur les pieds».
Personnel administratif. «Nous avons huit personnes très motivées. Des hommes de l’ombre essentiels. Boris Cauquil est conforté comme directeur général, Matthias Reimonen prend la tête du service commercial. Anne de Peco et Joris Bertoia (réseaux sociaux) sont chargés de la communication».
L’association. «La SASP est main dans la main avec l’association. Philippe Filiatre, un de nos anciens coaches, va prendre la direction sportive. Nous avons 600 jeunes, avec d’excellents résultats. C’est un vivier indispensable».