Qu’arrive-t-il aux ESOP si les employés (doivent) partir ?

Les auteurs, Kolja Czudnochowski et Christopher Hahn, traitent des opportunités et des défis liés à la participation des salariés en matière d’entrepreneuriat, de droit des sociétés et de droit fiscal. Ensemble, ils ont également fondé une entreprise qui accompagne les startups et PME dans leur implantation. Sur Gründerszene, ils expliquent régulièrement divers aspects des ESOP et des VSOP.

Aujourd’hui : qu’arrive-t-il aux actions lorsque les salariés quittent l’entreprise, quels sont les bons et les mauvais règlements en matière de sortie, quand les affaires peuvent même aboutir devant les tribunaux et quels sont les compromis raisonnables qui existent.

Les réglementations sur les départs et les acquisitions sont des éléments essentiels des programmes de participation des employés. En reliant de manière significative ces deux réglementations, on peut garantir que les parts des bénéficiaires sont réellement liées à leur contribution réelle au succès de l’entreprise.

Comment fonctionnent les réglementations sur les départs et les acquisitions ?

L’acquisition est un principe qui garantit que la participation des salariés prend de la valeur avec le temps. Il s’agit de récompenser les employés qui ne sont pas seulement dans l’entreprise pour une courte période, mais avec persévérance et engagement contribuer à la croissance de l’entreprise. Cela favorise non seulement l’esprit d’équipe, mais aussi la fidélité à l’entreprise.