Quelle est la prochaine étape pour ESPN alors qu’il s’oriente vers le direct au consommateur

Quelle est la prochaine étape pour ESPN alors qu’il s’oriente vers le direct au consommateur

Dans la toute première newsletter SportsClicker, en septembre 2021, le seul sujet était que l’ESPN complet serait probablement envoyé directement au consommateur au cours des cinq prochaines années. Notre rapport qui a suivi visait 2025, plus définitivement le mois dernier :

Un peu plus de nouvelles : il semble de plus en plus probable qu’ESPN, le vaisseau mère, soit livré directement au consommateur en 2025. Nous annonçons depuis longtemps que cela se produirait au plus tard en 2026, ce qui semble très possible en 2025. Disney réduit cela ; si vous pariez, optez pour 2025.

La semaine dernière, le PDG de Disney, Bob Iger, a déclaré lors de la conférence téléphonique sur les résultats de la société qu’il souhaitait amener ESPN vente directe au consommateur en 2025:

“Fondamentalement, alors que nous nous préparons à amener ESPN dans une direction DTC, nous pensons que nous avons des opportunités de renforcer notre position auprès d’entités qui peuvent fournir un support technologique, un support marketing ou davantage de contenu”, a déclaré Iger. « Nous avons engagé des conversations avec un certain nombre d’entités différentes, et je peux dire qu’il y a un intérêt considérable. J’imagine que nous aurons plus à dire dans les mois à venir.

Tandis qu’Iger et le président d’ESPN Jimmy Pitaro ils ont tout compris, ils ont apporté Kévin Mayer, anciennement de Disney, maintenant de Candle Media, pour l’aider. Mayer récemment a offert quelques aperçus des objectifs de Disney lors d’une conférence Yahoo Finance Invest :

“Nous voulons avoir des partenaires de contenu qui peuvent vraiment renforcer notre position et nous permettre de créer plusieurs niveaux d’offres”, a déclaré Mayer. “Et nous voulons avoir des partenaires de distribution, donc vous pensez numérique, vous pensez sociétés de télécommunications, ce type d’acteurs.”

Le PDG de Disney, Bob Iger, a déclaré que l’objectif d’ESPN est de mettre en place une option de vente directe au consommateur d’ici 2025, éventuellement avec quelques nouveaux partenaires dans le réseau.
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Cela correspond à ce que nous avons rapporté le mois dernier à propos d’ESPN souhaitant potentiellement deux partenaires, à la fois numériques et mobiles. L’idée d’un rapprochement avec les grandes ligues professionnelles est toujours d’actualité.

Une citation de plus pour mettre la table lorsque nous expliquerons la suite. Ceci de Pitaro après que Disney a accepté leur accord de distribution Spectrum, un accord qui ouvre la voie à de futurs contrats avec d’autres fournisseurs de câble et de satellite lorsqu’il s’agit de placer ESPN+ au niveau sportif et de maintenir probablement une relation solide lorsque ESPN s’adressera directement au consommateur. :

“Créons cette opportunité pour étendre cette plate-forme ESPN afin qu’à terme, lorsque nous proposerons nos chaînes principales directement aux consommateurs, nous ayons la possibilité de vendre cette offre à une base de fans de sport beaucoup plus large”, Pitaro a dit.

Alors quelle est la prochaine étape…

1️⃣ Iger et compagnie vont trouver leurs nouveaux partenaires dans les mois à venir. ESPN offrira probablement une participation de 10 pour cent dans le réseau. Hearst possède déjà environ 20 pour cent d’ESPN. Il pourrait très bien y avoir plusieurs partenaires, car ESPN veut la meilleure main possible en matière de distribution et de produits, ainsi qu’une injection financière de liquidités.

2️⃣ Comme nous l’avons écrit précédemment, un partenariat avec Apple, Amazon ou une autre grande entreprise numérique, ainsi qu’un acteur mobile, pourrait être le scénario idéal pour ESPN. Le problème dans un monde connecté qui a bouleversé les grands médias est que la distribution est moins chère que jamais. En théorie, vous ou moi pouvons toucher autant de personnes que n’importe quelle grande entreprise, en utilisant Internet. Cependant, la distribution présente bien entendu encore des avantages majeurs si vous êtes aligné sur Apple, Amazon ou les sociétés de télécommunications. Lorsque l’on considère le portefeuille de droits majeurs d’ESPN, la combinaison peut avoir du sens pour de nombreuses parties.

ESPN a depuis longtemps montré qu’il comprenait l’importance de distribuer son contenu sur les plateformes mobiles.
Images SOPA/LightRocket via Gett

Même si cela a échoué – et ce n’était vraiment pas une bonne idée pour l’époque – ESPN a correctement connu l’importance du téléphone, remontant à 2004, lorsqu’il a créé son propre appareil qu’il a fermé intelligemment et rapidement. L’entreprise savait alors où allait la distribution. Mais c’était tôt et cela n’avait pas vraiment de sens pour le consommateur à l’époque.

3️⃣ Les ligues sont toujours en jeu, mais je ne vois pas d’accord clair avec elles.

4️⃣ Tout le monde voudrait s’associer à la NFL, mais je ne suis pas vraiment sûr de ce qu’elle pourrait offrir car ESPN possède déjà les droits sur ses jeux. La participation de la NFL peut garantir une relation avec la ligue pendant une longue période, mais le réseau a déjà un accord pour « Monday Night Football », des faits saillants et bien plus encore qui dureront jusqu’en 2033.

5️⃣ La NBA, la MLB et la LNH semblent toutes avoir plus de sens si ESPN peut accéder aux droits locaux pour les jeux. Lorsqu’ESPN s’adresse directement aux consommateurs, s’il pouvait inclure une offre à la carte pour les équipes locales, cela lui donnerait une main plus forte. Ainsi, si, disons, ESPN DTC commençait à 20-25 dollars par mois, mais que vous pouviez ensuite ajouter les Timberwolves à votre forfait pour 5 à 10 dollars par mois, cela constitue une proposition commerciale pour les consommateurs.

À l’heure actuelle, les RSN qui ont proposé un produit DTC leur proposent délibérément des prix élevés, entre 25 et 30 dollars par mois, pour que les jeux puissent maintenir leur portée par câble. Si ESPN pouvait créer un ensemble dans lequel vous obtenez tous ses milliers de jeux et que vous pouviez ensuite ajouter vos équipes locales, cela aurait tout à fait du sens dans un partenariat.

6️⃣ Les négociations sont en cours et ESPN devrait avoir de nouveaux partenaires à un moment donné en 2024. Il poursuivra alors probablement de nouveaux contrats avec des fournisseurs de câble et de satellite qui suivent le modèle d’accord Spectrum, permettant au réseau de passer au DTC en 2025.

Avec un accord pour les droits de la NFL qui s’étend sur 10 ans supplémentaires, ESPN ne verra peut-être pas grand-chose dans l’immédiat à ce que la ligue adhère au réseau.
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7️⃣ Cette première newsletter que nous avons écrite en 2021 soulignait à quel point ce serait révolutionnaire lorsqu’ESPN deviendrait DTC. Même s’il s’agira d’un jalon important dans l’histoire de la télévision, étant donné que le réseau est la plate-forme sportive la plus dominante de l’histoire des médias, la façon dont cela fonctionne ne changera peut-être pas l’industrie.

8️⃣ Oui, le bouquet de câbles diminue, mais comme les journaux et la radio, il existe un niveau où il survit et existe depuis longtemps. De la même manière que vous pouvez toujours acheter un journal, le câble va exister ; surtout pour une génération plus âgée. Le nouveau modèle qu’ESPN ajoute aura une chance de plaire au public qui a coupé le câble.

9️⃣ En plus de rester dans le secteur du câble et du satellite, il aura de nouveaux partenaires qui tenteront de le rendre disponible partout où les amateurs de sport le souhaitent. Mais la question est : combien de personnes qui veulent ESPN ne l’ont plus ?

???? Je dirais que ce nombre est très petit, mais pourrait changer avec le temps. Ce qui s’en vient sera donc important, mais ne fera que modifier le paysage médiatique sportif en fonction du choix d’ESPN comme nouveaux partenaires. C’est la prochaine étape, et tant que ces éléments ne seront pas décidés, l’ampleur du changement à venir ne pourra pas être pleinement évaluée. La feuille de route est cependant claire.

Clics rapides

Suivi de la newsletter phare de la MLB de la semaine dernière : l’accord de Peacock dimanche matin avec la MLB est en vigueur cette intersaison. Je pense qu’il y a de fortes chances qu’il soit renouvelé. … Suivi II : L’idée de diffuser les matchs nationaux de la saison régulière de la MLB ou de la NBA pourrait encore avoir du sens dans un monde potentiel de streaming direct au consommateur si, disons, un ESPN recevait plus d’exclusivités. Prenons l’exemple de la NBA : cette saison, ESPN organisera environ 17 matchs de saison régulière chacun pour des équipes de renom comme les Warriors et les Lakers.

Sur les 17 matchs des Lakers qu’ESPN diffusera cette saison, seuls six d’entre eux sont exclusifs au réseau.
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Ce nombre est un peu flexible en raison des circonstances de fin de saison. Cependant, sur ces 17 matchs des Lakers, seuls six sont exclusifs à ESPN car ils sont diffusés localement les 11 autres fois. La répartition pour les Warriors est de cinq exclusivités et 12 également en local. Si la NBA et les équipes reprenaient les retransmissions locales d’une équipe et les vendaient directement, cela pourrait potentiellement rendre certains des jeux les plus attrayants d’une équipe entièrement exclusifs à un fournisseur national, ce qui aurait plus d’attrait pour ESPN. Cela pourrait également augmenter le nombre. Une équipe comme les Warriors pourrait avoir, disons, 20 à 30 matchs exclusivement sur ESPN et TNT tout en ayant un autre service fournissant les 52 à 62 autres matchs de saison régulière. Lundi dernier, nous avons discuté de la manière dont ces ligues, si elles voulaient laisser aux fans le chemin le plus simple – le modèle Apple TV/MLS – pourraient offrir la possibilité de facturer des frais uniques pour tout. Cela rapporterait probablement moins d’argent que si les téléspectateurs payaient deux ou trois fois pour tous les jeux. Cela pourrait également limiter la croissance avec une seule grande entreprise faisant véritablement la promotion du sport. À ce stade, le modèle Apple/MLS semble irréaliste en tant qu’option. …. … Michael McCarleyle fondateur de TGL avec Tiger Woods et Rory McIroyentre autres, a déclaré sur le podcast que j’anime avec Jean Ourand que Woods jouera cinq des 15 semaines. Les chiffres d’audience lorsque Woods est sur les émissions ESPN par rapport à quand il ne l’est pas seront intéressants. La ligue débute en janvier. Les matchs devraient durer deux heures. …

Jason Benetti rejoindra la cabine de diffusion des Tigers la saison prochaine après avoir passé les huit dernières saisons avec les White Sox.
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Fox Sports’ Jason Benetti a quitté les White Sox pour les Tigers lors de la première grande signature d’agent libre à la télévision de l’intersaison. Benetti n’était en fait pas un agent libre, mais les White Sox l’ont laissé partir car j’ai entendu dire que les Tigers proposaient un accord beaucoup plus important et seraient plus réceptifs au calendrier Fox de Benetti. Benetti appellera le même nombre de matchs pour les Tigers qu’il l’a fait avec les White Sox, soit près de 130. Mike Monaco est candidat pour remplacer Benetti à Chicago. … MLB Network aura Derek Jeter et Cal Ripken Jr. remettant les prix de la recrue de l’année lundi, tandis que mercredi, Pedro Martinez fera partie de la couverture de Cy Young. … Au cas où vous l’auriez manqué, j’en ai parlé à Al Michaels sur la retraite. Je lui ai dit ce que je pensais qu’il devrait faire et il a donné son point de vue.

2023-11-13 14:00:00
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