La recherche d’une autonomie stratégique, notamment pour les biens critiques pour les transitions énergétiques et numériques, le déploiement progressif du potentiel de l’Intelligence Artificielle Générative, les progrès en matière de décarbonation et de garantie de l’approvisionnement énergétique et la gestion adéquate de la diversité d’origine, de genre et d’âge dans le contexte La transition démographique constituera les macrotendances d’une année 2025 marquée par une croissance économique inégale au niveau mondial, sectoriel et par composante. Tout cela au milieu d’un changement de cycle de politique monétaire et budgétaire, qui mettra à l’épreuve la réalisation des promesses de l’année précédente, nettement électorale.
De la perspective géostratégique Les gouvernements continueront de développer le protectionnisme commercial et les politiques industrielles pour promouvoir la souveraineté économique. Ces politiques, dans la plupart des cas, viseront des produits et des secteurs considérés comme essentiels à la sécurité nationale et à la compétitivité internationale. Les technologies nécessaires à la transition numérique et climatique figureront probablement en tête de liste en 2025. Un scénario géopolitique complexe qui, en plus de générer de l’incertitude, de la volatilité et un manque de visibilité sur la trajectoire future de la croissance, semble éroder les principes du libéralisme économique, qui ont été essentiels au progrès des économies avancées et émergentes. Les opportunités que les processus de nearshoring ou de friendshoring peuvent apporter à l’économie espagnole en raison de sa position dans le monde, voire de sa position concurrentielle pertinente, et du fait qu’elle est considérée comme un allié fiable pour les grands marchés, pourraient être éclipsées par l’impact négatif du protectionnisme et de la poussée pour les pressions inflationnistes.
Tout cela dans un contexte dans lequel opèrent d’autres mégatendances majeures, comme la transformation numérique, la transition énergétique ou le vieillissement démographique.
En ce qui concerne le transformation numériquela révolution de l’intelligence artificielle générative (GenAI) se poursuivra, augmentant le PIB mondial de 1 700 milliards de dollars, le portant à 3,4 dollars au cours de la prochaine décennie et ayant un impact significatif sur plus de la moitié de la main-d’œuvre mondiale. Cependant, les risques et les défis de GenAI pourraient se manifester de plusieurs manières, notamment par une augmentation des inégalités de revenus, une concentration croissante du marché et des disparités mondiales croissantes. Il s’agit de défis importants qui devront être relevés de manière adéquate pour réaliser le potentiel de l’IA générative de manière inclusive pour les ménages, les entreprises et les économies du monde entier. Dans ce contexte, l’Espagne se situe au-dessus de la moyenne de l’UE en termes de compétences numériques, sauf en ce qui concerne le pourcentage de spécialistes des TIC pour lequel nous sommes légèrement en dessous (4,4 % contre 4,8 %). Mais nous avons besoin de 1,5 million de spécialistes en TIC pour intégrer les entreprises et l’administration ; un défi pour les universités, les centres de formation et la société dans son ensemble, qui nécessitera une augmentation des vocations STEM. Atteindre les objectifs du Plan de la Décennie numérique nécessitera la collaboration de tous : entreprises, administrations publiques et citoyens. Ce n’est que grâce à un effort commun que nous pourrons garantir que les progrès technologiques ne creusent pas les inégalités, mais constituent une source égale de nouvelles opportunités.
En matière de transition énergétique et environnementaleaprès que la Terre ait connu les températures les plus élevées enregistrées dans l’histoire en juillet 2024, les impacts du changement climatique persisteront en 2025, il est donc prioritaire de continuer à œuvrer pour les contenir. Parallèlement, dans un contexte géopolitique aussi changeant, au-delà de la sauvegarde des risques classiques de l’approvisionnement en gaz et en pétrole, il sera essentiel en 2025 d’anticiper les risques pouvant affecter le secteur électrique, la cybersécurité et la protection des infrastructures critiques, et d’assurer de solides chaînes d’approvisionnement en minéraux critiques nécessaires à la transition énergétique.
Pendant ce temps, le monde continuera d’évoluer vers un transition démographique. Les plus de 50 ans représenteront pour la première fois plus d’un quart de la population mondiale en 2025, et leur proportion devrait continuer de croître dans les années à venir. En Espagne, la croissance de l’emploi continuera à être alimentée de préférence par la population étrangère, bien que moins que durant l’année qui s’achève, qui a augmenté jusqu’à 8 fois plus que la population nationale. Dans ce contexte, gérer la diversité nécessitera que l’entreprise opère des changements profonds dans la constitution, la gestion et la rémunération des différentes équipes, garantissant que l’entreprise dispose des meilleurs talents quels que soient leur origine, leur situation personnelle, leur sexe ou leur âge.
Au-delà des mégatendances structurelles, dans le domaine de situation économiqueil est prévu que le économie mondiale ont une croissance du PIB constante mais décevante en 2025, avec des trajectoires économiques divergentes, avec la croissance espagnole en tête.
Dans ce contexte, les dernières données sur activité économique de la zone euro (UEM) sont positifs et semblent confirmer un scénario de reprise économique douce à moyen terme tirée par la consommation. Une reprise hétérogène par secteurs d’activité –intense dans les services, alors que l’industrie manufacturière affiche une faiblesse persistante–, par pays –des performances médiocres en Allemagne qui contrastent avec le dynamisme de l’Espagne– et par composantes, mettant en évidence la faiblesse de l’investissement des entreprises. Selon les projections les plus récentes, on estime que la croissance du PIB réel dans l’UEM pourrait se situer entre 1% et 1,5% en 2025. Un scénario qui se heurte à de multiples défis dans un avenir proche, comme la faible productivité, le vieillissement de la population ou les problèmes sociaux. la résilience, et d’autres nouveaux, comme les transitions climatique et numérique, ou les changements géopolitiques. Des défis pour lesquels les rapports Draghi et Letta proposent des recettes ambitieuses, dont la mise en pratique nécessite une vision à long terme et une coopération entre les États membres pour donner la priorité aux intérêts communs sur les intérêts nationaux, et promouvoir une plus grande unité du marché et la création d’une régulation commune de la concurrence. La croissance et le progrès du projet européen en dépendront.
En ce qui concerne le économie espagnoleatteint en 2025 un record de croissance, après avoir constaté au troisième trimestre de l’année que nous venons de réaliser la plus forte augmentation du PIB de l’Union européenne : 3,4% en glissement annuel, soit près de quatre fois plus que la moyenne européenne. Les chiffres macroéconomiques, fortement influencés par le dynamisme de la consommation publique, éclairent les perspectives à court terme, sans l’apparition des déséquilibres qui, en d’autres temps, nous conduisaient à une crise. Après une croissance de 3 % en 2024, le consensus des analystes place la croissance du PIB espagnol pour 2025 à un taux dynamique de 2,3 %. Cependant, l’écart entre les résultats macroéconomiques et la perception des citoyens est symptomatique des lacunes de notre modèle productif, caractérisé par une faible croissance de la productivité. Parallèlement, au cours des cinq dernières années, le revenu par habitant a à peine progressé de 1,4 %, soit près de cinq fois moins que le PIB, ce qui témoigne de la nécessité d’améliorer les performances sociales de notre croissance économique. Ce qui devra désormais être réalisé avec moins d’appui budgétaire.
Un défi pour une économie au tissu productif qui, en 2025, continuera à concentrer ses activités stratégies commerciales en numérisant leurs processus, notamment grâce aux avancées extraordinaires de l’Intelligence Artificielle Générative, en faisant progresser l’innovation de leurs produits et services, en faisant évoluer leurs modèles économiques, en maîtrisant leurs coûts énergétiques, financiers et salariaux, en fidélisant et en attirant les talents et en renforçant sa digitalisation, garantir son approvisionnement et des chaînes logistiques en promouvant l’autonomie stratégique de notre tissu productif, faire face aux cybermenaces, tout en augmentant son engagement commercial croissant en faveur de la durabilité environnementale et sociale. De grands défis pour le leadership d’entreprise.
Des défis communs auxquels doit faire face l’ensemble du tissu productif, auxquels s’ajoutent d’autres en fonction de leurs spécificités respectives. priorités sectorielles; aborder les freins à la consommation et l’évolution des tendances dans le secteur de la vente au détail, le potentiel de l’intelligence artificielle dans le secteur de la mode, l’innovation dans les opérations fiscales et financières dans le secteur bancaire, l’accès au travail et la durabilité et la transformation numérique du secteur de la construction, l’autonomie stratégique et la décarbonation dans le secteur industriel, la promotion de la mobilité électrique dans le secteur automobile, la durabilité du système de santé, la modernisation et la diversification du secteur du tourisme, l’augmentation de la spécialisation dans les services professionnels, l’amélioration de l’efficacité et de l’efficience des administrations publiques, l’innovation et entrepreneuriat dans les entreprises familiales, etc.
Comme nous l’avons déjà commenté dans les éditions précédentes de cet annuaire, plongés dans cette période complexe de polycrise, ce sont précisément ces contextes d’incertitude moments d’opportunité où les projets réussis sont consolidés parmi les entreprises les plus efficaces et qui apportent une réponse plus précise dans leur transformation à la nouvelle réalité.
Comme le disait Churchill : « Un optimiste voit une opportunité dans chaque calamité, et un pessimiste voit une calamité dans chaque opportunité. » Préparons-nous aux calamités qui nous arriveront sans aucun doute et mettons-nous au travail pour profiter de toutes les opportunités que nous offre cette année 2025 à venir.
Publié dans Expansion.
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