Recommandations des gestionnaires en matière de congés de maladie pour les employés atteints de troubles mentaux courants : une étude transversale sur vignette vidéo | BMC Psychologie

Étudier le design

Cette étude transversale par vignette vidéo s’inscrit dans le cadre du projet « Le point de vue des gestionnaires – la pièce manquante » du programme de recherche « Nouvelles façons – La santé mentale au travail ». Les données sur les attitudes, les connaissances et les stratégies des managers suédois ont été collectées via un questionnaire en ligne en 2017. Les CMD ont été formulés en tant que dépression et troubles anxieux tout au long du questionnaire pour représenter les deux principales catégories de diagnostics de CMD. L’étude a incorporé une vignette vidéo étiquetée CMD d’une durée d’environ 2 minutes. La moitié des participants ont regardé une vignette vidéo avec un protagoniste féminin, et l’autre moitié a regardé une vignette vidéo avec un protagoniste masculin, tous deux âgés d’environ 35 à 40 ans et joués par des acteurs. Le contexte était que la personne avait demandé un rendez-vous avec le directeur et la conversation a eu lieu dans le bureau du directeur. Les protagonistes ont ensuite partagé avec le manager leurs difficultés à gérer leur situation de travail. Le scénario des vignettes vidéo a été développé au sein du groupe de projet où trois chercheurs avaient des connaissances approfondies basées sur une recherche qualitative sur la capacité à travailler en cas de dépression et d’anxiété. [23, 24]. Deux des chercheurs avaient une longue expérience en tant que gestionnaires et plusieurs chercheurs avaient une vaste expérience clinique dans les processus de retour au travail pour les patients atteints de CMD. Le scénario a également été revu par un médecin en médecine du travail et de l’environnement. Le questionnaire de l’enquête, y compris le scénario, a été lu et commenté par trois chercheurs externes sur le terrain, puis testé en pilote auprès de neuf managers représentant à la fois des hommes et des femmes. Sur la base de ces tests pilotes, certaines des questions du sondage ont été révisées, mais aucun commentaire n’a été fait sur le script de la vignette. Pour les quatre questions qui suivaient la vignette, les participants à l’étude devaient imaginer que la personne dans la vidéo était leur membre du personnel/employé. La présente étude porte sur la première des quatre questions, qui porte sur la recommandation de congés de maladie par les gestionnaires.

Cadre d’étude

En Suède, tous les habitants en âge de travailler sont couverts par l’assurance maladie universelle. Les 14 premiers jours d’arrêt de travail sont pris en charge par l’employeur à l’exception d’un jour qualifiant, sans remboursement économique. À partir du 15e jour, une indemnité de congé de maladie est accordée par l’Agence suédoise d’assurance sociale (SSIA). L’employeur a l’obligation de planifier le retour au travail des salariés dont l’absence pour maladie s’étend jusqu’à 60 jours.

« Si l’on peut présumer que la capacité de travail de l’assuré sera altérée pour cause de maladie pendant au moins 60 jours, l’employeur doit, au plus tard le jour où la capacité de travail de l’assuré est altérée pendant 30 jours, établir un plan pour reprendre le travail. »

(Code suédois des lois 2017:1306. Chapitre 30, 6 §).

Si nécessaire, l’employeur/le dirigeant assiste aux réunions de réadaptation avec le salarié, les soins de santé et le SSIA.

Participants et procédure

Les participants ont été recrutés parmi (1) le panel de citoyens LORE de l’université de Göteborg et (2) le centre de compétences HELIX de l’université de Linköping. Le Laboratoire de recherche sur l’opinion (LORE) de l’Université de Göteborg procède à la collecte de données par le biais d’enquêtes en ligne. Le panel de citoyens LORE était composé d’environ 60 000 personnes auto-recrutées dans toute la Suède en 2017. Tous les participants au panel de citoyens LORE ont donné leur consentement éclairé pour participer à la recherche lors de la signature de l’accord de participation (https://www.gu.se/en/som-institute/the-swedish-citizen-pan). L’information aux participants potentiels indique que le panel mène des recherches dans différents domaines tels que la société, la démocratie, la recherche d’opinion et la santé. Il existe également des informations selon lesquelles des échantillons ciblés sont utilisés en fonction du type de recherche. Le Panel Citoyen LORE a identifié les membres ayant déclaré occuper un poste de direction au moyen de deux questions incluses dans la 26ème enquête du Panel Citoyen [5]. Une invitation à participer à l’étude a été envoyée au hasard par e-mail à 5000 de ces managers 3 mois plus tard. Les 5000 managers ont été randomisés à l’aide du logiciel statistique Stata et de la commande UniformR. Le centre de compétence HELIX est une collaboration entre 22 organisations (par exemple des universités, des organisations privées et publiques). Huit organisations ont accepté de participer et ont identifié 556 autres gestionnaires qui ont également été invités. L’invitation aux deux groupes comprenait une brève introduction sur les objectifs de l’étude, des informations sur la façon de contacter le chercheur et une question demandant le consentement à participer.

Le sondage comprenait quatre questions sur les congés de maladie en lien avec la vignette vidéo. Dans la présente étude, seule la première question concernant la recommandation de congés de maladie des employés a été utilisée.

Mesures

Les questions d’enquête liées à la variable dépendante et aux variables indépendantes sont incluses en supplément (fichier supplémentaire 1). Les vignettes de cas vidéo sont également incluses en tant que suppléments (fichiers supplémentaires 2 et 3).

Variable dépendante

La variable dépendante était la « recommandation par les gestionnaires d’un congé de maladie pour les employés dans les cas courants de troubles mentaux ». On a demandé aux managers : « Imaginez que la femme/l’homme dans la vidéo soit votre subordonné. D’après le récit de la vidéo, pensez-vous qu’il/elle a besoin d’un congé de maladie ? » Les options de réponse comprenaient « Oui, absolument », « Oui, probablement », « Non, probablement pas » et « Non, absolument pas », qui ont été divisés en « Oui » et « Non ».

Variables indépendantes

Les variables indépendantes étaient les attitudes envers la dépression des employés ; expériences de CMD, personnellement ou par l’intermédiaire d’un ami proche ou d’un parent ; et avoir déjà recommandé un congé de maladie à un employé.

Les questions sur les attitudes face à la dépression des salariés appartiennent à l’instrument « Stigmatisation managériale face à la dépression des salariés » mesurant les attitudes affectives, cognitives et comportementales des managers vis-à-vis des salariés dépressifs. C’est l’un des rares questionnaires adressés aux managers, et il a été développé en Australie [10, 25]. Le questionnaire a été traduit et culturellement adapté au suédois par notre groupe de recherche (dont deux, MB et GH, sont co-auteurs de cette étude) en étroite discussion avec deux managers et un spécialiste des ressources humaines. L’article numéro 12 a été légèrement modifié en raison de la réglementation suédoise en matière d’emploi, passant de “J’essaierais de me débarrasser d’un employé souffrant de dépression” à “Je voudrais me débarrasser d’un employé souffrant de dépression”. Le questionnaire a été testé auprès de neuf managers suédois, retraduit en anglais par un traducteur professionnel et approuvé par l’auteur original, Angela Martin. Il s’agit d’une échelle de 12 items (score allant de 12 à 72), les scores les plus élevés représentant un niveau plus élevé d’attitudes négatives. Les items de l’échelle sont notés de 1 (fortement en désaccord) à 6 (fortement d’accord).

Pour évaluer les expériences de CMD, personnellement ou par l’intermédiaire d’un ami ou d’un parent proche, on a demandé aux gestionnaires « Avez-vous personnellement, ou avez-vous un parent proche ou un ami, souffert de dépression et/ou de trouble anxieux ? » Les choix de réponse étaient « Oui » (1) ou « Non » (2).

La question sur le fait d’avoir déjà recommandé un congé de maladie à un employé était la suivante : “Au cours des deux dernières années, avez-vous encouragé des membres du personnel souffrant de dépression ou d’anxiété sur votre lieu de travail actuel à partir en congé de maladie ?” Les options de réponse étaient « Oui, plusieurs membres du personnel », « Oui, un membre du personnel » et « Non ». Cela a été classé comme (1) « Non », (2) « Oui, un membre du personnel » et (3) « Oui, plusieurs membres du personnel ».

Covariables

Nous avons utilisé les variables liées à la personne, au travail et aux compétences des managers comme covariables. Trois covariables liées à la personne (« sexe », « âge » et « niveau d’éducation ») des managers ont été incluses dans les analyses. Les options de réponse pour le sexe étaient « femmes », « hommes » et « non binaire ». Le sexe a été dichotomisé en « hommes » et « femmes », car seul un petit nombre de répondants ont indiqué qu’ils n’étaient pas binaires (n= 3), ce qui signifie que nous n’avons pas pu tirer d’inférences statistiques pour ce groupe. Les options pour l’âge étaient « moins de 20 ans », « 20–29 ans », « 30–39 ans », 40–49 ans », « 50–59 ans », « 60–65 ans » ou « plus de 65 ans ». années”. Sur la base de la distribution des réponses, ces options ont été dichotomisées en « ≤ 49 ans » et « 50 ≥ ans ». Le niveau d’éducation comprenait cinq options de réponse : « école obligatoire », « école secondaire supérieure ou équivalent », « diplôme d’études collégiales ». /université (minimum trois ans) » et « autres études postsecondaires ». Aux fins des analyses, ces éléments ont été dichotomisés en « études secondaires ou moins » et « études postsecondaires ».

Trois covariables liées aux compétences ont été incluses dans les analyses : « nombre total d’années d’expérience professionnelle en gestion », « avoir suivi une formation en gestion sur les CMD » et « avoir travaillé dans une profession traitant des personnes atteintes de CMD ». Les options de réponse pour le nombre total d’années d’expérience professionnelle en gestion étaient « 0–2 ans », « 3–5 ans », « 6–10 ans », « > 10 ans ». sur la base de la distribution dans ces catégories, cette variable a été classée en « 0-10 ans » ou « > 10 ans ». Les options de réponse pour avoir suivi une formation en gestion sur les CMD incluaient « Oui, au cours des deux dernières années », « Oui, il y a plus de deux ans » et « Non », qui a été divisé en « Oui » et « Non ». Les options de réponse pour « Au cours de votre vie professionnelle, avez-vous exercé des professions où vous avez soigné ou soigné des personnes souffrant de dépression et/ou de troubles anxieux ? » étaient “Oui” ou “Non”.

Quatre caractéristiques liées au travail ont également été incluses dans les analyses : « secteur d’activité », « industries », « taille de l’entreprise » et « composition du personnel par sexe ». Le secteur de travail avait cinq options de sélection : « gouvernemental », « municipal », « conseil de pays/régional », « privé » et « organisation à but non lucratif ». Ceux-ci ont été divisés en « secteur public et à but non lucratif » et « secteur privé ». L’industrie a été évaluée avec la question « à quelle industrie l’activité principale de l’entreprise/organisation appartient-elle ? ». Conformément à la classification industrielle standard suédoise (SNI) (https://www.scb.se/en/documentation/classifications-and-standards/swedish-standard-industrial-classification-sni/), 16 industries différentes ont été regroupées en trois catégories selon la hiérarchie personnes-données-choses [26]. «Cols bleus» fait référence aux industries travaillant avec des objets, «cols blancs» désigne les industries travaillant avec des données et «cols roses» désigne les industries travaillant avec des personnes. Une quatrième catégorie « autre type » a été utilisée pour les industries qui n’entraient dans aucune des trois catégories. Une question sur le nombre total d’employés dans l’organisation a été utilisée pour représenter la taille de l’entreprise. Les options de réponse « 0–9 », « 10–49 », « 50–250 » ont été regroupées en « 0–250 », et « 251–1000 » et « plus de 1000 » en « > 251 » et « < 250 ”. La « composition du personnel par sexe » a été évaluée à l'aide de trois options de réponse : « la plupart sont des femmes », « il y a à peu près autant de femmes que d'hommes » et « la plupart sont des hommes », qui ont été divisées en options de réponse « autant de femmes que d'hommes ». hommes », « la plupart sont des hommes » et « principalement des femmes ».

Enfin, le sexe du protagoniste dans la vignette labellisée CMD a été inclus dans l’analyse.

analyses statistiques

Le test U de Mann-Whitney et le test du chi carré ont été utilisés pour étudier les associations entre la variable dépendante « recommandation de congés de maladie par les managers sur la base des vignettes » et les variables indépendantes : (1) attitudes négatives envers le CMD, (2) expérience de personnes atteintes de CMD (propre expérience/ami/famille) et (3) expérience antérieure de recommandation de congé de maladie pour les membres du personnel/employés atteints de CMD. Les associations entre la variable dépendante et les covariables ont été analysées au moyen du test du chi carré.

Des analyses de régression logistique binaire ont été menées séparément pour générer des rapports de cotes (OR) avec un intervalle de confiance à 95 % (IC à 95 %) pour chaque variable indépendante. Les analyses multivariées ont été réalisées lorsque les covariables étaient incluses.

Les valeurs manquantes ont été rapportées pour chaque variable dans les analyses descriptives et rapportées séparément pour chaque analyse de régression. Toutes les analyses ont été effectuées avec IBM SPSS Statistics 26 (IBM Corp., Armonk, NY).