Oui, c’était très amusant. C’était il y a un an, lors de la finale de la Coupe du monde à Saalbach, j’étais dans mes nouvelles fonctions depuis seulement un mois. J’avais déjà certaines idées et des athlètes en tête,je connaissais les performances de von Allmen. Il n’y avait presque plus personne dans l’aire d’arrivée, où se trouvaient quelques réfrigérateurs avec nos boissons. Je parlais avec quelqu’un et j’ai vu Franjo von Allmen gambader du coin de l’œil, il a attendu là pendant dix ou quinze minutes. Quand j’ai eu fini, il est venu me voir, s’est présenté et m’a demandé s’il pouvait prendre une canette.

C’est comme ça qu’il vous a convaincu ?

C’est ainsi que tout a commencé, nous avons un peu parlé et nous nous sommes téléphoné plusieurs fois. Ensuite, nous nous sommes rencontrés et avons finalisé la collaboration. J’avais déjà reconnu le potentiel, mais la façon dont il s’est présenté et dont je l’ai connu en tant que personne, il était clair pour moi qu’il devait avoir un casque bleu et argenté sur la tête.

Le caractère d’un athlète est-il si important pour un contrat avec Red Bull ?

il est évidemment important que l’athlète puisse également être commercialisé dans son pays. Il doit inciter une jeune génération à consommer nos boissons. Il doit avoir ce petit quelque chose en plus, pas seulement réussir. Les gens doivent se dire : « C’est un super type. La façon dont il prend des risques, la façon dont il se donne ! »

Ces mots-clés s’appliquent également à Lindsey Vonn, qui a fait son retour cette saison. Quelle a été votre première réaction lorsqu’elle vous a appelé ?

Je lui ai dit : « Tu es folle, très honnêtement. » Ensuite,nous nous sommes assis et avons élaboré un plan. Après l’opération, elle allait vraiment bien, nous avons joué au tennis ensemble à Park City aux États-Unis pendant l’été, c’est incroyable de la voir sauter partout sur le terrain. Le plan était qu’elle utilise cette saison pour s’entraîner et se familiariser, et qu’elle soit ouvreuse sur certaines courses. tout s’est bien passé rapidement, après quoi elle a exprimé le souhait d’être au départ à St. Moritz en décembre.Cependant, elle manque encore de jours sur neige, on ne peut pas simplement ignorer les cinq ou six années.Le matériel a évolué, et pour trouver la configuration optimale, il faut des jours sur neige.

Cette patience est nouvelle pour Vonn.

C’est précisément le problème. Le mot « patient » n’existe pas dans le vocabulaire de Lindsey vonn. Quand les courses de st.Moritz et St. Anton se sont bien passées, elle en voulait tout de suite plus et encore plus. Ses performances de cet hiver ne doivent pas être sous-estimées, j’en suis très heureux.Mais la patience est un énorme problème pour elle. Une grande partie de cette histoire de retour consiste actuellement à freiner. garder les rênes serrées et dire : étape par étape. Ne pas en sauter deux ou trois. Elle a du mal avec ça – mais c’est aussi la raison pour laquelle elle a eu autant de succès. Qu’elle pousse aussi fort que possible.

Vous travaillez avec les meilleurs du ski. Qu’est-ce que ces athlètes ont en commun ?

L’envie de tirer le maximum. Ils ont un objectif clair, ils subordonnent tout à leur carrière. Ils veulent s’améliorer chaque jour. Que ce soit dans le domaine de la condition physique en été ou sur la neige.

Comment est-ce quand ils se rencontrent à l’entraînement ?

Un exemple : quand Dominik Paris s’entraînait chez lui dans le val d’ultimo cet hiver, Ester Ledecka était là. Plus tard à Kitzbühel, Paris est venu me voir et m’a dit : « Cette femme est folle. Nous nous sommes entraînés en Super-G, et il y avait tellement de brouillard qu’on ne voyait pas une porte. Et Ester est descendue en position de recherche de vitesse sans se soucier des pertes. » Cette déclaration venait d’un des chiens les plus sauvages de la Coupe du monde ! Paris s’est enthousiasmé pour l’attitude de Ledecka et veut continuer à apprendre même à 35 ans. Je trouve ça passionnant et beau. Aussi, que les femmes et les hommes s’entraînent ensemble. Dans différentes fédérations où j’ai travaillé, on disait toujours : « Ils prennent une ligne complètement différente ! »

Avec Hirscher, Vonn et Braathen, trois grands de la Coupe du monde de ski ont fait leur retour. Ils sont tous des athlètes Red Bull. Était-ce un coup de marketing ?

Non, pas du tout. Si quelqu’un est un athlète Red Bull, il sait qu’il a notre soutien à cent pour cent. Pour des projets aussi spéciaux, nous sommes les premiers à dire : « Asseyons-nous à la table et voyons ce que nous devons organiser. » Cela n’a rien à voir avec un coup de marketing, mais je ne sais pas combien d’autres sponsors ont la possibilité de soutenir les retours comme nous le faisons. Si aksel Svindal appelle aujourd’hui et dit,Le logo d’une marque est de plus en plus visible sur les casques des skieurs alpins. Autrefois réservé à une élite, il orne désormais la tête de nombreux athlètes.Un entretien révèle la stratégie de l’entreprise dans ce sport.

La stratégie derrière l’expansion

L’entreprise confirme sa croissance dans le domaine du ski alpin. Cinq athlètes ont rejoint ses rangs depuis l’hiver dernier, incluant des anciens et de jeunes talents prometteurs. La marque met en avant le niveau exceptionnel de ses athlètes, qui ont cumulé plus de 80 podiums durant la saison.

la stratégie est simple : soutenir les jeunes athlètes, en collaboration avec leurs fédérations respectives, pour les aider à atteindre le podium.

un engagement croissant ?

L’objectif n’est pas nécessairement d’augmenter le nombre d’athlètes sponsorisés. L’ambition est d’avoir dans chaque discipline un groupe de trois à cinq athlètes capables de viser la victoire.

De l’extrême au ski alpin : une évolution logique

La marque est historiquement associée aux sports extrêmes et aux événements spectaculaires. L’intérêt croissant pour le ski alpin s’explique par l’aspect dramatique et intense de certaines disciplines comme la descente et le Super-G.

L’implication dans le ski alpin a débuté avec des athlètes comme Daron rahlves, puis s’est étendue à des figures telles qu’Aksel Lund Svindal, Eric Guay et Lindsey Vonn. À l’époque, un responsable occupait un poste au sein de l’équipe féminine américaine.face au manque de ressources pour offrir un program optimal aux athlètes, il a sollicité l’aide de la marque pour fournir un entraîneur physique et un physiothérapeute, initialement dédiés à Lindsey Vonn, mais rapidement intégrés à l’équipe. Ce fut un projet pilote réussi.

Collaboration avec les fédérations

La collaboration avec les fédérations est essentielle. L’entreprise évalue les besoins et les ressources de chaque fédération pour déterminer comment elle peut apporter son soutien. Une équipe de professionnels travaille en étroite collaboration avec les athlètes dans différents domaines. La demande de soutien ne cesse de croître.

Soutien individualisé pour les athlètes de haut niveau

Même les athlètes bénéficiant de structures optimales au sein de leurs fédérations nationales peuvent tirer profit de ce partenariat.

Le center d’entraînement offre des opportunités uniques, notamment en matière de rééducation individualisée. les athlètes peuvent y être envoyés pour une prise en charge spécifique, surtout en hiver, lorsque les compétitions s’enchaînent. Des tests de condition physique sont également organisés au printemps et à l’automne, en concertation avec les fédérations.

Optimisation des performances et régénération

Les anciens collaborateurs continuent de jouer un rôle. Les tests sont analysés conjointement pour élaborer un programme estival adapté à chaque athlète.L’entreprise optimise également les déplacements, notamment par l’utilisation d’hélicoptères, afin de favoriser la régénération des athlètes, en particulier ceux qui participent à plusieurs disciplines et dont le calendrier est chargé.

Que font précisément les dix-sept employés ?

L’équipe comprend des préparateurs physiques, des physiothérapeutes et parfois des entraîneurs de ski, qui
soutiennent particulièrement les athlètes de très petites fédérations, comme Alice Robinson (Nouvelle-Zélande),
Lara Colturi (Albanie), Ester Ledecka (République tchèque) et Braathen (Brésil). Sofia Goggia bénéficie également
du soutien d’un physiothérapeute et d’un préparateur physique de notre équipe. Notre implication pour offrir à
l’athlète un environnement optimal dépend toujours des souhaits de la fédération concernée.

Les petites équipes profitent-elles également les unes des autres ?

L’année dernière, en nouvelle-Zélande, Alice Robinson et Marcel Hirscher se sont entraînés ensemble. À Sölden, sur
la pente de la Coupe du monde, Braathen, Hirscher, Kristofferson, Colturi, robinson et Ljutic étaient ensemble en
automne. Ensuite, Paris, Goggia et Odermatt s’y sont entraînés ensemble. Quand Odermatt s’entraîne avec les
athlètes Red Bull, les autres membres de son groupe d’entraînement sont également invités, comme Tumler, Caviezel
et Murisier. Nous ne voulons pas diviser les groupes.

Cela ressemble presque à une équipe de marque. Que pensez-vous de l’idée de telles équipes dans le ski alpin ?

Une équipe de marque serait difficile à mettre en place. L’infrastructure et l’organisation au niveau de la FIS
restent très importantes. La fédération est essentielle pour inscrire les athlètes et pour le travail de promotion
de la relève. Actuellement, nous essayons simplement de regrouper les ressources. Le ski alpin est généralement
très coûteux. Si colturi et Braathen s’organisent eux-mêmes pour s’entraîner en Nouvelle-Zélande, ils doivent
réserver les pistes et payer des frais. Il est donc logique de s’entraîner ensemble et de partager les coûts. On
peut également regrouper les ressources humaines, par exemple pour la préparation des pistes.

pourquoi n’avez-vous jamais travaillé en Suisse ?

Quand cette opportunité s’est présentée en 2013,c’était très tentant. Cependant,je vivais en Amérique depuis 1999,
ma fille y est née et ma femme est canadienne. À ce moment-là, un engagement en Suisse aurait été difficile pour
des raisons familiales. Dans une certaine mesure, j’ai regretté d’avoir refusé à l’époque. Mais j’ai toujours été
très heureux des endroits où j’ai travaillé. J’entretiens de bonnes relations avec Swiss Ski.

avez-vous des données objectivement mesurables sur ce qu’un athlète apporte à la marque, par exemple Marco
Odermatt ?

Je pense que oui, mais d’autres personnes dans notre entreprise le savent mieux que moi. Marco Odermatt et lindsey
Vonn sont certainement au sommet. Quand on voyage à travers le monde et qu’on écoute les spectateurs parler des
coureurs, on se rend compte qu’Odermatt fait une énorme impression. Sa façon d’interagir avec les fans, son
caractère, c’est très spécial.

Il est une superstar, notre athlète de pointe. Ce qu’il livre jour après jour est incroyable.

Le public du ski alpin est plutôt vieillissant. Des personnalités comme Odermatt ou von Allmen réussiront-elles à
attirer la jeune génération ?

Chaque enfant a ses héros. Si les enfants sont passionnés de ski et voient des personnalités sympathiques et
terre-à-terre, ils peuvent s’identifier. Aux Jeux olympiques de Calgary en 1988, les médailles des sports de neige
étaient réparties à peu près à parts égales entre les athlètes alpins et nordiques. Aujourd’hui,les alpins en
ont peut-être 20 %,à cause de nouveaux sports comme le snowboard et le freestyle. Le ski alpin n’est peut-être pas
aussi cool que le slopestyle ou le big air pour beaucoup de jeunes, mais des athlètes comme von Allmen, Odermatt ou
Braathen peuvent certainement susciter l’enthousiasme et le désir d’être comme eux chez les enfants.

#RedBull #SkiAlpin #Odermatt #VonAllmen #Vonn

Red Bull et le Ski Alpin : Une Stratégie de Succès

La stratégie Red Bull en ski alpin : Au-delà du Sponsoring

Red bull ne se contente pas de sponsoriser des athlètes ; son engagement dans le ski alpin repose sur une stratégie multi-facettes axée sur le soutien à long terme, la collaboration avec les fédérations et le développement de la prochaine génération de skieurs.L’entreprise cible non seulement des athlètes de haut niveau, mais aussi de jeunes talents prometteurs. La sélection des athlètes priorise non seulement les performances exceptionnelles, mais aussi le potentiel marketing et le caractère, afin d’inspirer une jeune génération.

Critères de sélection des athlètes Red Bull

Red Bull recherche des athlètes qui :

Excellent niveau de performance: des podiums réguliers sont un critère essentiel.

Potentiel marketing: la capacité à connecter avec un public jeune et à promouvoir la marque est cruciale.

* Personnalité positive et inspirante: les athlètes doivent incarner des valeurs positives et être des modèles pour les jeunes.

| Critère | Description | exemples d’Athlètes |

|—————–|——————————————————————————————-|—————————————————-|

| Performance | Podiums réguliers, victoires en Coupe du monde et aux Jeux Olympiques | Marco Odermatt, Lindsey Vonn, Aleksander Aamodt Kilde |

| Potentiel Marketing | Charisme, image positive auprès du public, capacité à attirer une jeune génération de consommateurs | franjo von Allmen, Alice Robinson |

| Personnalité | Détermination, courage, esprit sportif et capacité à inspirer les autres | Tous les athlètes Red Bull |

L’importance du caractère et du “petit quelque chose en plus”

Le choix d’un athlète pour Red Bull dépend autant de ses performances que de son caractère et de sa personnalité. L’authenticité et l’impact positif auprès du public sont des aspects clés. L’entreprise accorde une grande importance à la manière dont les athlètes inspirent les jeunes, à travers leur détermination, leur prise de risque et leur engagement.

FAQ : Red Bull et le monde du ski

Q : Comment Red Bull choisit-elle ses athlètes ?

R : Choix basé sur la performance,le potentiel marketing,et le caractère inspirant de l’athlète.

Q : Red Bull intervient-elle dans l’entraînement des athlètes ?

R : Oui, en collaboration avec les fédérations, red Bull apporte un soutien individualisé (préparation physique, physiothérapie, optimisation des déplacements).

Q : L’objectif de Red bull est-il d’augmenter le nombre d’athlètes sponsorisés ?

R : Non, l’objectif est d’avoir un groupe restreint (3-5 athlètes) par discipline, capables de viser la victoire.

Q : Y a-t-il une “équipe Red Bull” en ski alpin?

R : Non, il s’agit plutôt d’un soutien individuel et d’une collaboration avec les fédérations, facilitant une entraide entre athlètes.

Q: Quel est le retour sur investissement pour Red Bull lié aux athlètes sponsorisés?

R: Des données existent, mais celles-ci sont généralement confidentielles. Le retour sur investissement est mesurable par l’impact de l’athlète et sa contribution à la visibilité de la marque.