Réseaux de chaleur et d’électricité, il en faudra 15 milliards d’ici 2026 pour les sécuriser

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La canicule exceptionnelle qui a frappé la péninsule fin juillet a provoqué un nouveau phénomène à Catane. Les gaines des câbles moyenne tension de distribution électrique ont cédé sous la chaleur (conjuguée à la sécheresse) qui ont fondu au niveau des joints, des zones de liaison entre un tronçon de câble et un autre.

Les joints sont un point faible connu des électriciens, mais cette année, quelque chose d’autre est venu compliquer la panne : l’asphalte a fondu et la chaussée a cédé, endommageant également les conduits où passaient les câbles électriques. Au même moment, un phénomène similaire se produisait à Malte et les autorités locales ont demandé l’aide et la collaboration d’Enel, qui gère une grande partie de l’infrastructure de distribution dans le sud de l’Italie, pour planifier des interventions sur son réseau. À cette époque également, Terna, la société qui gère le réseau de transmission, c’est-à-dire les 75 000 km de réseau à haute tension, a constaté un nouveau pic historique de la demande d’électricité en Sicile, provoqué par l’augmentation de la consommation des systèmes de refroidissement : du précédent record. Sur les 3 800 mégawatts d’énergie nécessaires en une seule journée, un pic de 4 000 mégawatts a été atteint fin juillet.

Les interventions nécessaires

Les événements exceptionnels survenus à Catane, au cours desquels la combinaison d’une forte demande énergétique et de la panne ont ensuite déclenché une série de défauts en chaîne, ont renforcé la détermination d’Enel à planifier de nouveaux investissements (qui devraient être inclus dans le nouveau plan d’affaires de novembre) afin de éviter les situations extrêmes dans lesquelles, par exemple, même l’effondrement des infrastructures d’autrui (comme le revêtement de la route) a un impact sur l’électricité. De nouvelles situations auxquelles le changement climatique nous oblige à faire face. Terna, Enel, mais aussi des services publics comme A2A planifient et investissent depuis des années pour rendre les réseaux électriques italiens, conçus il y a plus de 50 ans, de plus en plus adaptés à résister aux événements extrêmes. Ces trois réalités à elles seules, d’ici 2025-2026, mobiliseront plus de 15 milliards d’euros d’investissements dans la sécurité des infrastructures et une capacité accrue à accueillir (la soi-disant capacité d’hébergement) des sources d’énergie renouvelables.

L’Italie a une longueur d’avance

Cependant, l’Italie est nettement en avance en termes d’investissements et d’intelligence des réseaux par rapport aux autres pays. Et ici, assurent les initiés, ce qui s’est passé dans le nord de la Californie avec l’incendie de camp en 2018, le pire de l’histoire américaine avant qu’il ne se produise, est plutôt improbable. la catastrophe de Maui à Hawaï début août . Parmi les causes présumées, et en réalité encore à démontrer dans le cas hawaïen, figurent les étincelles provoquées par les lignes électriques aériennes, qui auraient déclenché l’incendie si elles se brisaient. Cependant, contrairement aux États-Unis, l’ensemble du réseau électrique national italien, conformément aux normes européennes, est équipé de systèmes de protection qui coupent l’alimentation d’un câble en cas de panne. Ce qui se passe donc dans notre région, c’est que ces isolements peuvent entraîner un manque d’approvisionnement en énergie. Les plans de résilience (c’est le nom des interventions visant à prévenir et à rendre les réseaux plus résistants aux événements météorologiques extrêmes) que les sociétés de gestion de réseaux sont tenues de présenter comptent parmi les causes de dommages dus à des phénomènes externes les plus répandues pour les compagnies aériennes (les 75 000 km du réseau de Terna sont principalement aéroportés ; dans le cas d’Unareti (groupe A2A), en revanche, sur 14 000 km de réseau, 500 km sont aéroportés), les manches de glace sur les câbles, le vent, les arbres qu’ils peuvent automne. Les câbles enterrés sont principalement concernés par les vagues de chaleur. Aucune trace dans l’histoire antérieure d’incendies déclenchés par des étincelles.

Forfaits sur mesure

Les besoins d’intervention des différents opérateurs évoluent également selon les zones géographiques dans lesquelles ils opèrent. A2A se retrouve confrontée aux conséquences du boom du méthane dans les années 1990, lorsque les services publics ont été amenés à concentrer leurs investissements sur le gaz, au détriment du secteur de l’électricité. Par l’intermédiaire de sa filiale Unareti, le service public a développé des plans de gestion d’actifs pour préparer le réseau milanais à faire face à une augmentation exponentielle de la demande d’électricité qui conduira l’entreprise à doubler la puissance disponible dans la ville d’ici 2050. Les prévisions (également basées sur les objectifs de l’UE) sur la consommation liée à une plus grande efficacité énergétique dans les bâtiments, à l’augmentation de la mobilité électrique et à la transition des vecteurs gaz vers l’électricité ont été abaissées quartier par quartier dans les 80 noyaux d’identité locale identifiés par la municipalité : l’investissement plan de plus d’un milliard en 10 ans, avec un rythme annuel de 152 millions en 2023, vise à renouveler l’ancien réseau (150 kilomètres par an) à travers Unaret, en augmentant la numérisation, en enfouissant au rythme d’environ 20 kilomètres par an mais surtout augmenter la puissance en exploitant les cabines primaires (connexions directes avec le réseau de transport, qui réduisent la quantité d’énergie à transporter) qui passeront de 13 à 21 d’ici 2030. Avec le Pnrr, 160 millions ont été alloués pour être utilisés pour augmenter la capacité d’accueil .