Réunion du conseil d’administration à Helse Nord sur la structure hospitalière dans le nord de la Norvège – NRK Troms et Finnmark

– Sur la base des discussions qui ont eu lieu ici, je retire le dossier du conseil d’administration, a déclaré la directrice générale Marit Lind peu après 15 heures mardi après-midi.

Cela se produit après plusieurs heures de discussion lors d’une réunion extraordinaire du conseil d’administration de Helse Nord.

Cela signifie que le plan hospitalier, qui devait initialement être adopté fin avril, est suspendu.

L’administration reviendra au conseil avec une nouvelle proposition de cas améliorée.

– En même temps, je voudrais insister pour que nous ne consacrions pas trop de temps à ce sujet, car c’est urgent. Le temps est un facteur de rareté, déclare la présidente Renate Larsen.

Après la réunion, Larsen admet qu’elle a été vaincue.

– “J’ai pensé que nous devrions pouvoir soumettre ce plan à une consultation holistique, large et de qualité, afin que nous disposions d’une meilleure base pour prendre les décisions que nous devions prendre”, dit-elle.

– Je n’ai pas fait face à la réalité les propositions qui sont là, et ce que j’ai essayé de faire comprendre aujourd’hui, c’est que nous devrions décider d’un plan qui devrait être soumis à une consultation, afin que nous puissions avoir une consultation beaucoup plus large et plus de voix qui pourraient donner leur avis à ce sujet. Il n’y avait pas de majorité pour cela aujourd’hui. Ensuite, nous devons faire un autre tour.

Réunion extraordinaire

– Il ne fait aucun doute qu’il s’agit pour nous d’un sujet important et d’une réunion du conseil d’administration importante, a déclaré la présidente Renate Larsen en ouvrant mardi la réunion extraordinaire du conseil d’administration de la Helse Nord.

Il n’y avait qu’un seul point à l’ordre du jour : décider si une proposition pour une nouvelle structure hospitalière dans le nord de la Norvège devait être envoyée pour consultation ou non.

Après huit semaines de consultations, le conseil d’administration devait prendre une décision finale sur la proposition fin avril. Une recommandation devait alors être envoyée au ministre de la Santé et des Soins.

Maintenant, le programme est interrompu.

Les politiciens du Parti du progrès, du Parti conservateur, du Parti du centre, du Parti rouge et de la Gauche socialiste applaudissent à cette décision.

Il n’est pas certain que les mêmes membres du conseil s’occuperont du plan lorsqu’il reviendra à la table du conseil. Dans peu de temps, la ministre de la Santé et des Soins Ingvild Kjerkol (Ap) nommera un nouveau conseil d’administration.

Il nie vouloir lutter contre le changement

Rune Edvardsen (Ap), maire de la municipalité de Narvik, était assis sur le banc du public toute la journée.

Il se réjouit que Helse Nord ait finalement reporté l’affaire.

– En tant que maire, vous êtes probablement heureux d’être invité à avoir votre mot à dire. Pourquoi cela n’a-t-il pas pu être envoyé en consultation ?

– Le fondement de l’affaire est beaucoup trop mal expliqué, il y a trop peu de justifications et trop peu de bases pour les conséquences. Si moi, en tant que maire, j’avais reçu un tel document, je l’aurais renvoyé sans considération politique.

Edvardsen nie vouloir lutter contre tout changement à l’hôpital de Narvik.

– Nous pensons que la répartition des fonctions est importante. Tous les hôpitaux ne peuvent pas tout gérer, mais à la base, il devrait y avoir des services d’urgence et de maternité dans chaque hôpital. Ensuite, nous discuterons des distributions de fonctions.

Motion d’ajournement proposée

Après une introduction de deux heures à la réunion de mardi, le président a ouvert les commentaires.

Il favorise sLe membre Bull Svenn Are Jenssen a proposé de reporter l’envoi de parties du plan pour consultation.

– Nous devons décider si de bonnes propositions sont sur la table, si elles ont été suffisamment étudiées et suffisamment évaluées en termes de risques. Si nous constatons que ce n’est pas le cas, les pièces en question ne doivent pas être envoyées en consultation, a déclaré Jenssen.

Il estime que les parties traitant des travaux des groupes de travail 1, 2 et 3 sont trop peu étudiées.

Ces groupes ont travaillé avec :

• Fonctions aiguës et programmées
• Soin de la santé mentale
• Réadaptation et services privés

Au cours du débat, il est apparu qu’une majorité des membres du conseil d’administration partage Le point de vue de Jenssen.

Six des dix membres du conseil d’administration étaient favorables à la scission du régime. Ils voulaient uniquement envoyer pour consultation les parties du plan qui concernent les groupes de travail 4 et 5.

Ces parties concernent les fonctions de diagnostic et les sorganisation du service de santé primaire et spécialisé.

Je ne voulais pas me séparer

Le président a déconseillé de diviser le plan.

– Si nous voulons prendre de bonnes décisions à terme, nous devons avoir un plan global.

– En arrêtant l’affaire maintenant, nous ne pourrons pas avancer. Alors nous devons au moins dire ce que nous attendons.

Elle a demandé de toute urgence que l’ensemble de la question soit soumis dès maintenant à une consultation afin que davantage de personnes puissent donner leur avis.

– Je pense que c’est une abdication de responsabilité de la part du conseil d’administration que de ne pas vouloir envoyer ces pièces en consultation. Je n’ai pas pris position sur les propositions, mais j’aimerais disposer d’une base plus large pour prendre cette décision.

Jenssen a réfuté cela :

– Nous avons également la responsabilité de nous assurer que ce que nous demandons aux acteurs de décider est correctement élaboré lorsque nous l’envoyons, explique Jenssen.

– Sans problème

Martin Alexander Øien Jenssen, administrateur du groupe, craint que les propositions ne détruisent les environnements professionnels au lieu de les développer.

– De mon point de vue, il ne posera aucun problème de diviser le plan.

– Il me manque un peu de totalité. Je dis cela parce que je ne suis pas sûr que la base soit suffisamment bonne pour produire le plein effet d’une consultation, déclare Jan-Oddvar Sørnes, membre du conseil d’administration.

Il ajoute:

– Nous devons nous orienter vers la réalité. Il faut l’envoyer en consultation. La question est de savoir si l’ensemble du colis peut être envoyé maintenant ou si l’on devrait envisager d’en envoyer des parties.

Kari Jørgensen croit

Analyse des risques et de la vulnérabilité

” data-term=”analyses ROS”>analyses ROS qui sous-tend les propositions sont trop générales.

– Pour moi, il est important de savoir comment fonctionneront les services de protection civile et les services préhospitaliers. Je ne pense pas que ce soit assez bien expliqué, et c’est pourquoi j’ai peur de l’envoyer maintenant. Si nous avions fait ces analyses sur les unités locales, nous aurions peut-être envoyé en consultation quelque chose de complètement différent. Par conséquent, je n’enverrai pas la base telle qu’elle existe aujourd’hui.

Anne Husebekk demande au conseil d’administration de reprendre ses esprits.

– Nous devons prendre nos responsabilités et laisser le plan faire l’objet de consultations, dit Husebekk.

– Nécessite un plan complet

Avant même la réunion, les trois membres du conseil d’administration qui représentent les salariés ont signalé qu’ils souhaitaient arrêter le processus.

Ils estiment que le processus est allé trop vite et que l’affaire a fait l’objet de trop peu d’enquêtes.

Ils ont répété ce message mardi.

Outre le président, les membres du conseil d’administration soutiennent Rune Gjertin Rafaelsen, Anne Husebekk et La proposition d’Henrik Olsen de l’administration.

– Nous sommes là pour les patients. Pour eux, il est absolument crucial que nous entamions un processus qui nous permette d’éviter d’avoir 30 000 patients sur la liste d’attente, dit Rafaelsen.

Knut Georg Hartviksen, président du comité régional des utilisateurs de Helse Nord, est clair dans son message :

– Nous demandons à Helse Nord de nous envoyer le rapport désormais disponible en consultation.

Il a un rôle d’observateur au sein du conseil d’administration, mais ne peut pas voter.

– J’espère qu’il y aura de bonnes propositions pour le rapport, a déclaré mardi le président du comité des utilisateurs devant le conseil d’administration.

– J’espère que vous pourrez être quelque peu constructif et orienté vers les solutions. Je reconnais ce qui se dit, mais il faut essayer d’être d’accord.

Incapable de répondre aux exigences légales

L’atmosphère était tendue avant la réunion. Plusieurs maires du Nordland, où les changements les plus importants ont été proposés, sont présents sur le banc d’audience.

La PDG Marit Lind a commencé par expliquer le processus jusqu’à présent.

– Avec les défis auxquels nous sommes confrontés aujourd’hui, nous ne sommes en réalité pas en mesure de remplir les exigences légales, explique Lind.

L’évolution démographique et le manque de professionnels dans le Nord inquiètent le patron de la Helse Nord.

Un manque particulier de professionnels pourrait constituer un défi à l’avenir. Sur 605 places d’études en soins infirmiers, 250 sont vacantes dans le nord de la Norvège. Les chiffres présentés par Helse Nord n’incluent pas la formation infirmière en Alta.

Lind s’inquiète des conséquences pour les patients de Helse Nord. Aujourd’hui, environ 30 000 patients font la queue pour être soignés.