Salzgitter espère de nouvelles opportunités commerciales. Le groupe sidérurgique, confronté à des difficultés, souhaite profiter de l’essor de l’industrie de l’armement. Des discussions sont en cours avec l’armée allemande.Les espoirs reposent également sur le fonds spécial décidé par le gouvernement.

Le groupe sidérurgique Salzgitter s’engage davantage dans le secteur de l’armement. « C’est une activité rentable que nous pouvons et allons développer », a déclaré le PDG Gunnar Groebler lors de la présentation du bilan annuel. Les tensions géopolitiques imposent de nouvelles exigences en matière de capacité de défense. « La demande d’acier, d’acier de sécurité et de biens spéciaux augmente. » Selon l’Union européenne (UE), les fournisseurs locaux devraient être privilégiés, ce qui donne de bonnes chances à Salzgitter.

Le groupe, basé dans la ville du même nom en Basse-Saxe, est déjà un fournisseur de l’industrie de l’armement, mais l’entreprise reste discrète sur les quantités exactes. Groebler parle d’une « activité discrète ». Cela doit changer. Salzgitter a créé une « Task Force Défense » chargée de coordonner les activités à l’échelle du groupe et de présenter des offres groupées à l’industrie. il s’agit par exemple de tubes pour les armes à feu ou de tôles fortes résistantes aux balles pour les véhicules, afin de protéger les passagers en cas de guerre. « Secure » est le nom de la série d’acier de sécurité correspondante de la filiale de Salzgitter, Ilsenburger Grobblech.Ilsenburger a autrefois repris les droits de marque et les désignations de produits pour Secure, ainsi que le savoir-faire de production associé, à son concurrent Thyssenkrupp. Contrairement à Salzgitter, le plus grand sidérurgiste allemand ne mise pas sur de nouvelles activités d’armement, du moins pas au-delà des frégates et des sous-marins construits par la division Thyssenkrupp Marine Systems. Les quantités dans le domaine de l’acier de sécurité ne sont pas suffisantes, a déclaré récemment le directeur de Thyssenkrupp-Stahl, Dennis grimm, lors du congrès sectoriel « ZukunftStahl ». « Pour nous, en tant qu’entreprise, ce n’est pas une incitation à investir à nouveau dans ce domaine. »

La situation est différente pour Salzgitter. Des discussions sont en cours avec l’armée allemande, par exemple, déclare Groebler. « Nous essayons d’obtenir d’autres homologations. » Pour cela, des certifications dites TL sont nécessaires, TL signifiant « Conditions techniques de livraison ».Cela demande de la patience, comme le rapporte Groebler. « Il existe encore un certain décalage entre la vitesse à laquelle la politique fait avancer le thème de la défense et la vitesse à laquelle les administrations compétentes créent les conditions nécessaires, c’est-à-dire, par exemple, la rapidité avec laquelle les autorisations sont délivrées.»

Groebler espère que les récentes décisions du Bundestag et du Bundesrat concernant un fonds spécial de plusieurs centaines de milliards d’euros pour les investissements dans la défense nationale et dans les infrastructures auront un effet d’accélérateur. Le manager s’attend de toute façon à de bonnes affaires grâce à cet argent supplémentaire, même au-delà du thème de l’armement. Salzgitter pourrait par exemple participer à la construction de ponts, à la modernisation de la Deutsche Bahn et de son réseau ferroviaire ou à la mise en place d’un réseau de canalisations pour l’hydrogène.Les milliards d’infrastructures pourraient s’avérer être un plan de relance conjoncturelle pour l’allemagne en général et pour l’industrie sidérurgique en particulier, c’est du moins l’espoir. « Mais le fonds spécial doit rapidement arriver dans l’industrie », avertit Groebler. Il ne doit pas non plus masquer les réformes structurelles nécessaires, par exemple dans les domaines de la fiscalité, des systèmes sociaux et de la bureaucratie.

Salzgitter veut encore renforcer sa politique d’économies

Actuellement, Salzgitter souffre de la faiblesse de la conjoncture, de la baisse des prix de l’acier, de coûts énergétiques élevés et d’importations à bas prix en provenance de pays tiers. « Le manque de confiance des entreprises en matière de décisions d’investissement est manifeste », signale le groupe coté au S-Dax. L’évolution des principaux secteurs clients reste marquée par une forte incertitude et une faible dynamique. En 2024, le chiffre d’affaires a baissé de 800 millions pour atteindre dix milliards d’euros, avec une perte de près de 350 millions d’euros, influencée toutefois par des corrections de valeur, des provisions et des coûts de restructuration.

la politique d’économies déjà engagée sera donc encore renforcée, annonce la directrice financière Birgit Potrafki. Au lieu des 250 millions d’euros prévus jusqu’à présent, 500 millions d’euros devraient être réalisés, principalement grâce à des adaptations dans les achats, la logistique et la distribution. Les investissements seraient également examinés pour déterminer s’ils sont absolument nécessaires ou non. Cela s’accompagne également d’une réduction des effectifs. « Si l’on met en avant des avantages en termes d’efficacité, cela a finalement aussi un impact sur les emplois », reconnaît le PDG Groebler.

Il n’y aura pas de réductions dans la mise en place de la production d’acier vert. Le program de transformation déjà en cours sera mis en œuvre comme prévu, la production d’acier à faible teneur en CO₂ sous la marque « Salcos » devant démarrer dans les 18 prochains mois.« Nous n’y touchons pas. » Le financement est également assuré. Dans le cadre de ce projet d’environ 2,3 milliards d’euros,la voie classique du haut fourneau avec du coke et du charbon est remplacée par une installation dite de réduction directe,qui est idéalement alimentée en hydrogène vert.

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Salzgitter : Le groupe sidérurgique se tourne vers la défense et l’acier vert pour surmonter les difficultés économiques

Introduction

Le groupe sidérurgique Salzgitter, confronté à des difficultés économiques, se tourne vers de nouvelles opportunités pour assurer son avenir. Dans ce contexte, le groupe mise sur l’industrie de l’armement et l’acier vert pour se relancer.

Le virage vers l’armement

Salzgitter voit dans l’industrie de l’armement une activité rentable et en pleine croissance. La demande d’acier de sécurité pour les véhicules, les tubes pour les armes à feu et d’autres produits spécifiques est en hausse en raison des tensions géopolitiques. Le groupe a créé une “Task Force Défense” pour coordonner ses activités et proposer des offres groupées. Son acier de sécurité “Secure” est un atout majeur dans ce domaine. Des discussions sont en cours avec l’armée allemande pour obtenir de nouvelles homologations.

L’acier vert : un objectif maintenu

Malgré les difficultés économiques,Salzgitter maintient son program de transformation vers la production d’acier à faible teneur en CO₂,sous la marque “Salcos”. la production devrait démarrer dans les 18 prochains mois. Le financement de ce projet de 2,3 milliards d’euros est assuré.

Le Fonds spécial et l’espoir d’une relance

Salzgitter espère profiter du fonds spécial de plusieurs centaines de milliards d’euros décidé par le gouvernement pour les investissements dans la défense et les infrastructures.Le groupe pourrait participer à la construction de ponts, à la modernisation du réseau ferroviaire et à d’autres projets.

Mesures d’économies et restructuration

Pour faire face à la conjoncture difficile (baisse des prix de l’acier, coûts énergétiques élevés, importations à bas prix), Salzgitter renforce sa politique d’économies. Au lieu des 250 millions d’euros prévus, 500 millions d’euros devraient être réalisés. Cela impliquera des adaptations dans les achats, la logistique et la distribution, ainsi qu’une réduction des effectifs.

Tableau récapitulatif des stratégies de Salzgitter

| Stratégie | Objectif | actions clés |

| :——————– | :————————————————————— | :———————————————————————————————————————– |

| Industrie de l’armement | Développer une activité rentable et répondre à la demande | Création d’une “Task Force Défense”, développement de l’acier de sécurité “Secure”, discussions avec l’armée allemande |

| Acier vert | Réduire l’empreinte carbone et répondre aux enjeux environnementaux | Maintien du programme “Salcos”, production prévue dans les 18 mois |

| Fonds spécial | Bénéficier des investissements publics | Participation potentielle à des projets d’infrastructures |

| Économies et Restructuration | Améliorer la rentabilité et faire face à la crise économique | Renforcement des mesures d’économies, réduction des effectifs |

FAQ

Quelles sont les difficultés rencontrées par Salzgitter ? Baisse des prix de l’acier, coûts énergétiques élevés, importations à bas prix, manque de confiance des investisseurs.

Quelles sont les perspectives dans le secteur de l’armement ? Forte croissance de la demande en acier de sécurité et en produits spécifiques.

Qu’est-ce que “Salcos” ? La marque d’acier à faible teneur en CO₂ de salzgitter.

Comment Salzgitter compte-t-elle faire des économies ? En adaptant les achats, la logistique et la distribution, ainsi qu’en réduisant les effectifs.

* Quelle est la réaction de Thyssenkrupp face à l’industrie de l’armement ? Thyssenkrupp ne mise pas sur de nouvelles activités d’armement, estimant que les quantités dans le domaine de l’acier de sécurité ne sont pas suffisantes.