«Sans rémunération équitable, le sport de haut niveau risque de s’effondrer», quotidien Junge Welt, 3 juin 2024.

Vous n’avez pas exclu une grève pour attirer l’attention sur les conditions indignes dans lesquelles se trouve la guilde des entraîneurs. Quand est-ce que cela prendra fin ?

Cela n’arrivera probablement pas dans les prochaines semaines. Nous votons actuellement en interne sur la meilleure façon d’exprimer notre protestation. En tant qu’association professionnelle, contrairement à un syndicat, nous ne pouvons pas simplement appeler à la grève après un vote de grève. Mais les comptes d’heures supplémentaires sont remplis à ras bord, de sorte qu’une journée de protestation commune, par exemple, serait tout à fait possible. Nous avons été bien trop bons pendant bien trop longtemps, nous retenant et nous laissant retenir et espérant que des améliorations pourront être obtenues par les voies officielles, pour ainsi dire. C’est apparemment une erreur. Nous ne croyons plus qu’il existe une volonté politique de changement au profit de notre important groupe professionnel. Au lieu de cela, la Confédération allemande des sports olympiques et le ministère fédéral de l’Intérieur, responsable des sports d’élite, préfèrent se duper, comme nous l’avons vu récemment lors du débat sur une nouvelle loi sur les sports de compétition.

Dans le projet de loi de financement du sport, les entraîneurs sont tout simplement ignorés. Est-ce que cela vous fera particulièrement démanger, vous et votre bandage ?

Les doléances, les préoccupations et les besoins de nos collègues ne sont pas mentionnés dans le projet d’une seule syllabe. Nous avons récemment exprimé notre position à ce sujet dans une déclaration commune avec l’association des athlètes allemands. Les conditions intolérables des formateurs sont connues depuis longtemps, même avant la création de notre association professionnelle en 2012. Il n’y a pas un mot dans le projet de loi sur l’amélioration de la charge de travail, le manque de rémunération et la baisse des salaires qui en résulte. l’attractivité de la profession, notamment dans les sports olympiques, pas un mot sur le statut de ce groupe professionnel que l’on appelle souvent « figures clés » et soutiens indispensables aux côtés des athlètes. Pas un mot sur les réductions de personnel imminentes qui surviendront dans les années à venir en raison du départ à la retraite de nombreux entraîneurs. À propos de tout cela – zéro déclaration. Il est évident que cela a accru la frustration déjà refoulée.

Qu’est-ce qui est au centre de vos revendications ?

Un tarif de formateur uniforme à l’échelle nationale, ce qui est tout à fait normal pour tous les autres groupes professionnels. Même dans le sport organisé, qu’il s’agisse des associations, des ligues sportives nationales, des instituts et autres institutions, partout, du secrétaire au comptable en passant par les conférenciers et autres employés, les salaires sont payés conformément à la convention collective. Il existe un salaire standard pour chaque poste dans cette immense organisation sportive, à l’exception de celui des entraîneurs. C’est totalement inacceptable et ne sera plus toléré. D’autant plus qu’il existe déjà de nombreux concepts expliquant en détail à quoi devrait ressembler un tel système tarifaire. Par exemple, les exigences spécifiques à ce travail y sont intégrées, comme le nombre d’heures de travail élevé, notamment le week-end, ou le grand nombre de déplacements professionnels. Ce travail préparatoire comprend également la manière dont les qualifications professionnelles doivent être évaluées. Cela va de la licence d’entraîneur A comme catégorie la plus basse au diplôme d’entraîneur en passant par divers diplômes en sciences du sport, que possèdent environ la moitié de tous les entraîneurs nationaux. Comme vous pouvez le constater, la structure salariale ne concerne pas seulement le groupe de 800 à 900 entraîneurs nationaux, mais plutôt l’ensemble des quelque 4 000 à 5 000 entraîneurs occupant divers postes dans le système sportif de compétition fédéral et étatique. Si l’on y ajoute le groupe des entraîneurs indépendants de tennis, de football ou de fitness, on parle bien de plus de 10 000 personnes. Les conditions du personnel dans les sports hautement commercialisés ne peuvent être comparées à celles des associations professionnelles olympiques ou non olympiques.

Le système tarifaire que vous avez décrit coûtera plus cher, est-ce là le gros problème ?

Cela aurait évidemment des conséquences financières importantes. Pendant des décennies, les ressources financières des formateurs ont laissé beaucoup à désirer. Pendant des années, ce plafond a été trop petit et a toujours été plus mal que bien mis en place, en s’appuyant sur la compréhension et la coopération des formateurs. Avec un système tarifaire uniforme, cette situation s’améliorerait considérablement, mais en même temps, chaque poste de formateur aurait tendance à devenir plus cher. Cela préoccupe particulièrement les principales associations. Le nombre de postes existants ne pouvait pas être maintenu avec le budget existant. Il y aurait une obligation de fixer des priorités et des priorités en termes de sports de compétition. Des décisions désagréables devraient être prises quant à quoi, où et avec quel effort de personnel il faudrait promouvoir. Une discussion qui n’a pas eu lieu sérieusement depuis des années.

Cela ressemble-t-il à une planche très épaisse que vous devez percer ?

Le sujet est complexe, mais sans rémunération équitable, le sport de haut niveau risque de s’effondrer. Si cela continue, nous saignerons progressivement notre personnel. La structure par âge, avec une forte proportion de formateurs proches de la retraite, constitue déjà un défi de taille. À cela s’ajoutent les départs chez les plus jeunes. Après les études et la formation, les gens sont très motivés, ont soif d’action et acceptent de nombreux stress sans se plaindre. S’ils fondent une famille, ils ont plus de 40 ans et dans la fleur de l’âge, l’humeur change. A la joie succède une grande frustration, beaucoup de bonnes personnes partent, se réorientent professionnellement ou sont chassées à l’étranger. Cette effusion de sang est le plus gros problème de tous. Il est impossible de résoudre ce problème sans rendre cette profession plus attractive et suffisamment reconnue par la société. Acheter des personnes compétentes de l’extérieur n’est malheureusement pas une option. Nous ne sommes pas compétitifs avec nos offres et on se moque de nous à l’échelle internationale.