1. Comment utilisez-vous la technologie ou la politique pour améliorer la vie des citoyens ?
La technologie et la politique sont des outils importants pour créer un impact positif et durable sur la société. Je crois que la technologie doit être conçue dans le but de simplifier l’accès aux services publics, d’accélérer les processus administratifs et d’accroître la participation des communautés à la prise de décision.
En ce qui concerne le gouvernement, la technologie joue un rôle déterminant pour faciliter la prestation de services, améliorer l’efficience et l’efficacité de l’administration gouvernementale et aider à déterminer les bonnes politiques sur la base des données disponibles.
Je suis actuellement responsable des services gouvernementaux et opérationnels des tribus chez Jabar Digital Service. Ma tâche principale est de diriger l’équipe de manière agile et de superviser le développement et la mise en œuvre de divers systèmes d’information qui soutiennent l’administration gouvernementale, y compris les systèmes d’information pour la planification budgétaire, la gestion financière, le suivi, l’évaluation et la correspondance (e-office) dans l’ouest de Java. Province.
La présence de ce système d’information devrait faciliter la communication entre les appareils régionaux et produire des données appropriées pour soutenir les politiques existantes dans la province de Java Ouest.
Le développement des services administratifs gouvernementaux vise à améliorer l’efficacité, la transparence et la responsabilité au sein du gouvernement. En outre, le développement de ce système vise à accroître l’efficacité de la communication entre les agences, à réduire les processus administratifs afin que l’appareil civil de l’État (ASN) puisse se concentrer davantage sur la fourniture des services publics.
2. Quel a été le projet le plus marquant sur lequel vous avez travaillé cette année ?
Le développement des services administratifs gouvernementaux que j’ai supervisé au cours de l’année écoulée a été le projet le plus efficace pour améliorer les performances de l’ASN dans la province de Java Ouest.
Certains des projets développés cette année comprennent :
- Système d’information du gouvernement de Java occidental (SIPD de Java Ouest) qui se concentre sur les services de planification budgétaire, de gestion financière et de reporting intégrés les uns aux autres.
Application West Java E-Office (SIDEBAR) en tant que service de correspondance électronique et de processus d’archivage.
Application de sélection de Java occidental en tant que système d’aide à la décision pour trier les propositions d’activités de l’appareil régional et les propositions d’aide financière pour répondre aux besoins budgétaires du projet.
Pour vous abonner au bulletin GovInsider, cliquez sur ici.
3. Quel a été l’apprentissage inattendu de 2024 ?
Les compétences en communication avec les parties prenantes soutiennent grandement la mise en œuvre de la transformation numérique. La diversité des parties prenantes nous oblige à approfondir le processus de communication, à faire preuve d’empathie avec les utilisateurs et à comprendre plus profondément les besoins qui conviennent aux utilisateurs.
De plus, cette année m’a appris à m’adapter davantage aux changements ou aux conditions qui ne sont pas facilement contrôlables. Se concentrer sur l’objectif, rester calme et penser positivement sera plus utile que de trop réfléchir aux conditions existantes.
4. Quel outil ou technique avez-vous hâte d’explorer en 2025 ?
J’aimerais explorer l’intégration de l’intelligence artificielle (IA) pour l’analyse des données afin de soutenir une prise de décision plus éclairée. L’un des aspects qui sera étudié plus en détail concerne les politiques budgétaires susceptibles de contribuer à résoudre les problèmes des régions, tels que le retard de croissance, l’éducation ou la pauvreté.
Les budgets gouvernementaux importants devraient être consacrés à la résolution des problèmes qui surviennent au sein de la communauté.
5. Tout le monde parle de l’IA aujourd’hui – donnez-nous votre point de vue sur l’IA et ce qu’elle signifie pour le secteur public
L’IA a un grand potentiel pour améliorer l’efficience et l’efficacité du secteur public, depuis l’analyse prédictive pour la planification politique, l’automatisation des tâches de routine jusqu’aux services publics personnalisés.
Cependant, je pense que la mise en œuvre de l’IA doit être soutenue par des politiques strictes de confidentialité des données, ainsi que par la garantie que l’IA est exempte de préjugés afin d’être utilisée de manière appropriée.
6. Quelles sont vos priorités pour 2025 ?
En 2025, je souhaite améliorer l’interopérabilité des systèmes d’information du secteur gouvernemental. Actuellement, de nombreuses applications doivent saisir les mêmes données. Cela ne se produit pas seulement au niveau du gouvernement provincial.
Les technologies ou systèmes d’information devraient améliorer la performance du gouvernement, et non l’alourdir.
Pour vous abonner au bulletin GovInsider, cliquez sur ici.
7. Quels conseils donneriez-vous aux innovateurs du secteur public ?
L’innovation vise à apporter des bénéfices directs à la société. Concentrez-vous sur des solutions efficaces et qui facilitent les choses pour les gens. N’ayez pas non plus peur de sortir des sentiers battus et d’explorer de nouvelles idées qui peuvent améliorer l’efficacité et la transparence.
Assurez-vous d’impliquer un large éventail de parties prenantes et d’obtenir des commentaires constructifs de la part de ceux directement touchés par les changements. La collaboration et une bonne communication sont essentielles pour créer des innovations durables et percutantes.
8. Qui vous inspire aujourd’hui ?
Mes parents.
Cette fonctionnalité a été rendue possible en partenariat avec Jabar Digital Service (JDS)
#Santi #Sopandi #responsable #des #services #gouvernementaux #opérationnels #tribu #Jabar #Digital #Service