Hier, il a été annoncé que ce serait Christophe Pedroletti, aujourd’hui PDG de l’hôpital Danderyd, qui assumerait le poste de directeur de l’hôpital universitaire Karolinska. Pedroletti, spécialiste en médecine pédiatrique et de l’adolescence ainsi que spécialiste en allergologie pédiatrique, prendra ses fonctions le 1er octobre.
Il raconte à Läkartidningen qu’il a été ravi lorsqu’on lui a demandé d’accepter le défi, mais qu’il a fallu y réfléchir attentivement avant de décider d’accepter.
– Des missions comme celle-ci nécessitent une réflexion approfondie pour savoir si vous êtes vraiment la bonne personne, mais j’étais convaincu que c’était le cas. En fait, j’ai passé la plus grande partie de ma vie professionnelle à Karolinska, pendant douze ans, donc c’est un peu comme rentrer à la maison. C’est très drôle.
Comment les récents troubles à Karolinska ont-ils joué dans votre décision ?
– Il peut y avoir des turbulences sur les lieux de travail dans différentes situations, et cela fait partie de la tâche des dirigeants de gérer de telles choses. Il me semblait très important que si les gens perçoivent que j’ai raison dans la situation dans laquelle se trouve l’hôpital, alors je veux accepter le défi. Cela ne m’a fait aucun doute. C’était plutôt motivant. Je sens que je peux faire une différence.
Avez-vous déjà une idée de ce dont Karolinska a besoin pour retrouver sa stabilité ?
– Non, seulement en termes généraux. Je peux affirmer qu’il existe un déficit de confiance très répandu, même s’il ne doit pas nécessairement exister partout. Cela a pris diverses formes, et ce n’est pas une bonne chose. Nous devons rassembler nos forces et travailler ensemble pour le bien des patients. Des difficultés surviennent toujours en cours de route, c’est comme ça à Karolinska et c’est comme ça dans d’autres lieux de travail, il faut y faire face. Se concentrer sur le business, cela a toujours été mon fil conducteur. De cette façon, nous obtiendrons de bons soins pour les patients et un bon lieu de travail pour nos employés.
Que pensez-vous du fait que votre sœur, Corinne Pedroletti, doive désormais quitter son poste de directrice thématique après seulement quelques mois, surtout compte tenu de la tourmente qu’a connue la santé des femmes ?
– Il est regrettable que nous devions prendre en compte ces considérations, mais elles viennent en premier. Nous devons agir correctement et ne pas nous mettre en danger. Corinne et moi le voyons dans la mesure où ce sont les besoins de l’entreprise qui passent en premier, nous ne sommes pas plus grands que l’entreprise. Les décideurs ont estimé que c’était le mieux pour Karolinska. Nous en sommes tous les deux touchés. Ensuite, Corinne est une leader fantastique et je suis convaincu et très heureux que la région de Stockholm l’utilisera dans divers rôles de leadership à l’avenir.
Avez-vous une idée de la façon dont Karolinska devrait être avec vous en tant que réalisatrice ?
– L’image de base de l’objectif est que nous devons mener des soins, une recherche, une innovation et une éducation de haute qualité dans le cadre financier qui a été fixé. Et que nous devrions être un lieu de travail que nous attendons avec impatience.
En savoir plus:
Christophe Pedroletti nouveau directeur de l’hôpital universitaire Karolinska
Corinne Pedroletti quitte son poste de responsable de thème pour éviter de se faire harceler
Lakartidningen.se
