Sergio Busquets : “Pour la première fois, j’ai plus pensé à moi qu’aux autres”

Diriez-vous que la froideur est une de vos vertus ? Il n’exprime ni joie ni tristesse.

Cela peut sembler froid, mais c’est parce que je suis très analytique. Ma tête bourdonne encore… Je fais partie de ceux qui veulent tout contrôler. Aussi à cause du poste que j’occupe sur le terrain, en alerte permanente, je n’ai pas la ligne de touche en tant qu’ailier pour savoir que rien ne va se passer d’un côté.-

L’avez-vous appris au Barça ?

Non, non, non, j’avais déjà ça en standard, mais avec Pep tu le perfectionnes plus et il donne beaucoup de discussions tactiques.

Faites autant de fois qu’un joker dans les jeux de position d’entraînement….

Qu’est-ce que cela enseigne?

Mais vous n’êtes qu’un autre joueur de rue.

C’était avant. Quand j’ai commencé le football, c’était différent, plus de ruse ou de ruse était plus utilisée. Maintenant tout est plus contrôlé, avec autant de caméra, la VAR, la mentalité des nouvelles générations…

Être dans la rue n’est pas synonyme de supercherie…

Je sais, je sais, je prends ça comme un compliment.

Cela vous rend différent, ce n’est pas un produit en série d’une académie.

Ils ressemblent à des robots, comme si tout devait être préparé et programmé, tous entraînés comme des athlètes, suivant une méthode.

Tant d’uniformité… diriez-vous que c’est bon ou mauvais ?

Pour le spectateur, le football est moins amusant, moins voyant, moins engageant. Les joueurs qui font la différence sortiront toujours, mais bien sûr, moins sortiront.

Une étape était-elle fermée dimanche dans le Barça avec ses adieux et ceux d’Alba ?

De la meilleure équipe de l’histoire, du sextuor de Pep je pense, car j’étais le dernier qui restait. Depuis les derniers bons moments, avec Jordi et moi, ça se termine mais ça ne s’est pas fermé. Ter Stegen et Sergi Roberto restent.

Si vous allez continuer à jouer, pourquoi pas au Barça ?

Pour beaucoup de choses. Je pourrais commencer par dire que…

Pourquoi a-t-il de nouveau anticipé la pièce ?

Je voulais partir en étant important dans l’équipe, en tant que capitaine, gagner, pouvoir fêter avec les fans, les titres…

C’était le moment.

Ces trois dernières années, la situation a été assez mauvaise en termes de sensations, sans titres… J’avais aussi envie de vivre une nouvelle expérience au niveau familial, surtout, après 15 ans ici, sans sortir de chez moi, au Barça, le club de ma vie et dans lequel je rêvais de jouer. J’ai déjà un âge et j’vais pas jouer avant 40 ans comme Andrés [Iniesta]. C’était le moment parfait et il faut aussi laisser la place aux jeunes.

Avez-vous hésité à continuer pendant un an pour que Xavi puisse vous trouver un remplaçant ?

Je l’ai pensé, vraiment parce qu’au quotidien le coach, le staff, mes coéquipiers, ont beaucoup insisté sur moi. Mais je me suis cherché. Pour la première fois, je pensais plus à moi qu’aux autres. Je pense avoir pris la meilleure décision.

Au final, depuis 15 ans, il connaît le Barça dans toutes ses humeurs…

Je suis au Barça depuis que je suis enfant, je suis le fils d’un joueur qui a vécu des choses que peu d’enfants peuvent vivre. Je suis allé sur de nombreux terrains pour regarder des matchs, j’ai traversé le football de base, j’ai fait partie de l’équipe première, j’ai été capitaine, je suis sociétaire… Quinze ans au Barça, c’est tout savoir : coéquipiers, présidents, dirigeants, entraîneurs, presse, environnement… On peut compter sur les doigts d’une main les personnes qui ont vécu tout ça, qui connaissent tant le club et qui savent, plus ou moins, comment tout fonctionne ou pourquoi il arrive.

En d’autres termes, à la fin, il est un autre candidat à la présidence, comme Piqué.

Non non. Je ne peux pas être tout.

Mais son idée est de revenir au Barça dans deux, trois ou quatre ans.

Oui, oui, oui, je vais essayer. J’ai l’idée d’être coach. Mais, même si ce n’était pas le cas, je pense que les gens qui connaissent tellement le club, qui le ressentent tellement, doivent être proches de lui. C’est un patrimoine qui ne se perd pas. Ce ne sera pas mieux et plus prudent.

Pourquoi veux-tu être coach ? Pourquoi est-il entraîneur sur le terrain depuis 15 ans ?

Ça m’interpelle. Cela me motive à cause de ma façon d’être en tant que footballeur, de penser tout le temps aux choses, comment renverser la situation, comment améliorer cela, comment surprendre, comment être haut…

Ce n’est pas tout.

J’y pense souvent en tant que coach, mais après il y a le plus difficile, qui est de gérer le vestiaire avec 24 personnes, chacune avec sa tête, ses affaires et son univers. Sans oublier de savoir transmettre et qu’ils adhèrent à cette idée, qu’ils soient enthousiastes et croient en vous.

Parce qu’au final c’est ça, non ? Gérer les gens et non les idées de football.

Le plus difficile, ce sont les gens, mais quand on veut contrôler tous les mouvements, par exemple, il faut arrêter les joueurs qui le sentent et qui sont intelligents pour prendre les décisions.

Vous êtes la synthèse de nombreux coachs.

Vous apprenez de tout le monde. Il faut s’adapter aux joueurs en fonction du profil qu’ils ont.

Vous avez parlé de votre père. Pensez-vous que sa brillante carrière l’aura récompensé ?

Qu’un enfant réussisse vous rattrape toujours. Ceux d’entre nous qui ont des enfants valent n’importe quoi.

En ont-ils déjà parlé ?

Non non Non. Nous avions l’habitude de faire des blagues. Quand j’ai commencé. Il m’a dit qu’il avait une Ligue des champions.

La première année, la plaisanterie est terminée. Il l’a déjà gagné.

Je suis sûr qu’il est fier de cet héritage.

Quand tu vois ton fils, te vois-tu quand tu étais avec ton père ?

J’ai dit à mes enfants de faire ce qu’ils veulent, de choisir ce qu’ils veulent et d’être heureux. Ils n’auront aucune pression et plus encore comment je vois le football aujourd’hui. L’aîné joue dans une équipe et quand je n’allais pas le voir, ma femme me donnait une vidéo du match. Rien qu’à écouter ce qui s’est glissé dans ce que les parents ont dit, on voit normal que les choses arrivent plus tard.