Start-up : Comment le milieu familial influence les start-up – Économie

La question de savoir si quelqu’un va démarrer une entreprise ou non devient claire bien avant que l’idée d’entreprise réelle ne se présente. Surtout, le milieu familial, le niveau d’éducation des parents et leur parcours professionnel jouent un rôle déterminant dans le processus de création d’entreprise. C’est ce que montrent les résultats d’une étude menée par l’association des start-up et la Fondation Bertelsmann. Journal sud-allemand disponible à l’avance.

Mais quels facteurs socio-économiques façonnent spécifiquement les fondateurs ? Pour le savoir, l’annuel… Moniteur de démarrage de la Deutsche de l’association complétée par des questions sur l’origine sociale. Outre les données du microrecensement de l’Office fédéral de la statistique, l’évaluation comprenait également des informations sur l’école et la formation académique des parents. A travers leurs réponses, les 1 800 personnes interrogées ont fourni un premier aperçu représentatif des aspects complexes de leur origine sociale.

Les parents des fondateurs sont souvent des universitaires

Environ un quart de tous les fondateurs de start-up ont des parents qui dirigent eux-mêmes une entreprise avec des salariés. Les résultats sont encore plus clairs en ce qui concerne la formation des parents. 60 % des fondateurs de start-up ont au moins un parent titulaire d’un diplôme universitaire. C’est bien plus que la moyenne de la population.

Carolin Kleinert est l’une des participantes à l’étude. En 2019, elle fonde la start-up berlinoise Footprint Technologies. L’éditeur de logiciels propose une mesure du pied avec prise en charge de l’IA. Son père a obtenu son diplôme d’études secondaires et a ensuite suivi un apprentissage de tourneur. Sa mère est assistante médicale. «Je ne savais pas que je faisais partie d’une minorité dans le milieu des start-up avant de participer à l’étude», explique Kleinert. Même sans carrière universitaire, son père a toujours su la soutenir. Il lui faisait clairement comprendre qu’une idée ne l’enthousiasmait pas.

Les parents entrepreneurs sont souvent des modèles

Quelle influence les parents ont-ils sur les fondateurs ? Ce qui est certain, c’est que l’expérience entrepreneuriale des parents façonne les jeunes sur la voie du travail indépendant. Les parents entrepreneurs jouent souvent le rôle de mentors, soutenant leurs enfants tant financièrement qu’émotionnellement. L’expérience et les contacts avec d’autres entrepreneurs peuvent être particulièrement avantageux.

L’enquête de l’association des start-up montre que les fondateurs issus de familles de fonctionnaires et de travailleurs ont moins de contacts avec d’autres fondateurs par l’intermédiaire de leur famille que ceux issus de familles d’entrepreneurs. Seuls 14 % des fondateurs issus de la classe ouvrière déclarent avoir été en contact avec d’autres entrepreneurs par l’intermédiaire de leur famille avant de démarrer leur entreprise. En revanche, environ deux tiers des fondateurs ont des parents entrepreneurs.

En tant qu’enfant de la classe ouvrière, Carolin Kleinert a également noué ses premiers contacts avec d’autres entrepreneurs, non pas avec l’aide de ses parents, mais dans le cadre de son travail chez Audi à l’époque. . Pour eux, l’entrepreneuriat est resté longtemps une possibilité abstraite plutôt qu’une option réaliste. En tant que porte-parole de l’État de l’association des start-ups à Berlin, elle s’engage désormais à créer des réseaux en dehors de la scène.

A-t-elle parfois souhaité avoir une femme comme modèle ? Elle a vite remarqué que peu de femmes étaient actives dans le monde des start-up, “mais cela a renforcé plutôt que freiné mon envie de créer une entreprise”, explique la femme de 32 ans. Les modèles de comportement sont particulièrement importants pour les femmes et les entrepreneurs qui créent une entreprise tout en poursuivant leurs études. Comme le montrent plusieurs études, les modèles de référence rendent la possibilité de créer une start-up réellement tangible pour les jeunes.

Ce qui est frappant, c’est que les fondateurs de start-up interrogés ont des ambitions et des objectifs similaires, mais leur accès aux capitaux externes diffère considérablement. L’étude révèle que seulement 46 pour cent des fondateurs issus de ménages de la classe ouvrière mobilisent des capitaux externes. Pour les fondateurs issus de familles d’entrepreneurs, ce chiffre s’élève à 63 pour cent. Outre les opportunités de financement gouvernementales, le financement des business angels, c’est-à-dire des particuliers qui participent à des start-ups, joue un rôle crucial.

Sans investisseurs extérieurs, les jeunes entreprises peuvent rapidement faire faillite. Selon l’Office fédéral de la statistique, rien qu’en 2023, environ 17 800 entreprises en Allemagne ont déposé le bilan.