Stations balnéaires et Disneyland : les voyages de motivation motivent le personnel et aident à recruter des talents, selon les experts RH

Mme Dass a ajouté que davantage de facteurs doivent être pris en compte lors de la planification d’un voyage à l’échelle de l’entreprise, tels que les billets d’avion et les hôtels, ainsi que l’assurance voyage et la planification d’urgence.

Les chefs d’entreprise doivent également avoir une bonne compréhension de la culture de l’entreprise et de la camaraderie d’équipe lors de la planification de ces voyages, car les employés et les membres de leur famille passeront beaucoup de temps ensemble.

Alors que les voyages d’entreprise offrent aux employés un congé strict du travail et leur donnent le temps de se reposer et de se détendre, les récompenses en espèces telles que les primes de performance nécessitent moins de planification logistique et sont plus simples, a noté Mme Dass.

« Les employés pourront également décider comment ils souhaitent dépenser leurs récompenses et améliorer leur vie personnelle », a-t-elle déclaré.

Cela implique d’avoir la flexibilité de faire un voyage dans un pays qu’ils ont toujours voulu visiter ou de rembourser leurs prêts pour atténuer le stress financier, a ajouté Mme Dass.

Mais malgré le caractère pratique des récompenses en espèces, ces avantages « n’ont pas la profondeur émotionnelle de la gratitude », a déclaré Mme Teo de ManpowerGroup Singapour.

Les récompenses en espèces ne parviennent pas non plus à atteindre les objectifs plus larges de l’entreprise, tels que l’établissement de relations et la création d’une expérience employé significative et mémorable.

« En revanche, les voyages de motivation et les cadeaux tangibles laissent une impression durable, constituant des souvenirs précieux que les employés garderont longtemps sur eux. Les expériences et les souvenirs ont une valeur émotionnelle durable par rapport aux récompenses en espèces éphémères.

Quant à savoir si des récompenses extravagantes sont financièrement réalisables pour une entreprise à long terme, Mme Dass a noté que cela dépend de la structure des récompenses de l’entreprise et de la somme totale de tous les avantages sociaux des employés.

Mais de telles récompenses peuvent également accroître les attentes d’un employé quant à ce à quoi devraient ressembler les récompenses à l’avenir, a-t-elle déclaré.

Les employés s’attendraient à des récompenses plus extravagantes et de plus grande valeur s’ils devaient surpasser leurs performances au cours de l’année suivante, ce qui peut devenir éprouvant pour l’entreprise à long terme.

Mme Teo a également noté que les voyages de motivation sont souvent accordés lorsqu’une entreprise dispose de bases financières solides et que les employés ont dépassé leur objectif de performance pour l’année.

« Toutefois, les voyages de motivation ne doivent pas nécessairement être des voyages vers des destinations coûteuses. Les voyages dans les pays de la région peuvent avoir des effets similaires », a-t-elle déclaré.