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Stratégie ruineuse, quotidien Junge Welt, 29 juin 2024

Stratégie ruineuse, quotidien Junge Welt, 29 juin 2024

2024-06-29 01:00:00

Des perspectives roses : encore plus de béton dans le désert

Il y a huit ans, la famille royale saoudienne annonçait de grandes choses. Aujourd’hui, en lien avec le déficit budgétaire croissant et la vente d’actions de la société publique Aramco, la plus grande compagnie pétrolière mondiale, on parle à nouveau de problèmes de financement majeurs avec le futur programme “Vision 2030”, que le gouvernement a présenté en Avril 2016. Il définit les objectifs sociaux, économiques et infrastructurels qui devraient être atteints d’ici 2030. Parmi eux se trouvent de gigantesques projets de construction.

L’un des indicateurs les plus importants pour répondre à la question de savoir si les objectifs déclarés peuvent être atteints est l’évolution réelle du produit intérieur brut (PIB). Ce nombre représente la valeur totale des biens et services produits ou fournis dans un pays particulier au cours d’une année. Le PIB correspond au PIB anglais, qui signifie Gross Domestic Product. Cela est généralement assimilé à la force économique d’un pays.

Non atteint aucune année

En 2016, le gouvernement s’est fixé pour objectif de faire passer le pays de la 19ème place mondiale au top 15 d’ici 2030. Aujourd’hui, le royaume reste à la 19ème place du classement international. Pour accéder au moins à la 15e place, l’Arabie saoudite devrait – sur la base de son statut actuel – dépasser la Turquie, les Pays-Bas, l’Indonésie et l’Espagne. Cela nécessiterait une augmentation de son PIB d’environ 540 milliards de dollars, plus probablement 550 milliards de dollars, ce qui correspondrait à une augmentation de près de 50 pour cent. Réparti sur les six années restantes jusqu’en 2030, le PIB devrait croître en moyenne de huit pour cent par an.

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Cette croissance n’a pas été atteinte au cours d’une seule année depuis l’annonce de la « Vision 2030 ». Le plus élevé était de 7,5 pour cent en 2022, lorsque l’économie mondiale s’est redressée après le fort déclin de la première année de Corona de 2020. En 2023, le PIB de l’Arabie saoudite a diminué de 0,76 pour cent et une croissance modérée de 2,55 est prévue pour l’année en cours.

Théoriquement, le royaume pourrait encore gagner une ou deux places si l’évolution économique de la Turquie ou des Pays-Bas – actuellement 18e et 17e du classement – était très négative. Cependant, ce n’est pas la place sur la liste qui est importante, mais plutôt le niveau absolu du PIB, qui devrait avoisiner les 1 100 milliards de dollars cette année. Le coût de la pièce maîtresse projetée ou imaginée de la « Vision 2030 », la « Zone économique spéciale » Neom, est estimé à lui seul à 1 500 milliards de dollars. Il n’est donc pas étonnant que de nombreux projets de construction qui devaient attirer l’attention dans le cadre de la « Vision 2030 » aient été reportés ou radicalement réduits.

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Les analystes financiers internationaux supposent depuis plusieurs années que l’Arabie saoudite a besoin d’un prix du pétrole autour de 100 dollars le baril pour pouvoir équilibrer son budget national, car celui-ci repose principalement sur les revenus du secteur pétrolier. À l’agence de presse américaine Bloomberg Ils ont refait le calcul et, dans un rapport publié le 22 avril, ont abouti à 96,20 dollars le baril, en supposant que le royaume reste à sa production actuelle, fortement limitée, de 9,3 millions de barils par jour.

Avec le recul, le prix du pétrole n’a atteint ce niveau que très rarement : entre 2011 et 2014, puis à nouveau en 2022. L’élaboration de la « Vision 2030 » s’est appuyée sur une situation exceptionnelle, selon laquelle le Global Institute du cabinet de conseil international McKinsey l’a souligné dans un rapport de décembre 2015 décrit comme suit : La flambée des prix du pétrole entre 2003 et 2013 a entraîné « la prospérité en Arabie Saoudite (…) Le PIB a doublé, les revenus des ménages ont augmenté de 75 pour cent et 1,7 million d’emplois ont été créés. Cela comprenait également des emplois pour les femmes saoudiennes. Le gouvernement a investi massivement dans l’éducation, la santé et les infrastructures. Elle a constitué des réserves qui représentaient près de 100 pour cent du PIB en 2014.«

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Euphorie future

Sur cette base, McKinsey a élaboré un futur programme pour l’Arabie Saoudite, dont la « Vision 2030 » a évidemment largement suivi. Mais 2016, année où Mohammed ben Salmane a annoncé ce projet le 25 avril dans un entretien à la chaîne pro-gouvernementale. Al-Arabija présenté, le prix moyen annuel du pétrole n’était que de 43,67 dollars le baril. Les prix étaient en chute libre depuis septembre 2014 et s’établissaient déjà à 52,32 dollars le baril en 2015.

La baisse des prix a été déclenchée par une offre mondiale excédentaire, principalement due aux entreprises américaines dotées de la nouvelle technologie de fracturation hydraulique. Les principales forces saoudiennes se sont d’abord contentées d’introduire toujours plus de pétrole sur le marché mondial malgré la chute des prix du pétrole, avant d’abandonner avec résignation cette stratégie ruineuse et d’accepter de coopérer avec la Russie. Le résultat a été la publication de la « Déclaration de coopération » le 10 décembre 2016, document fondateur du groupe de travail OPEP plus.

L’affaire peut être résumée ainsi : la « Vision 2030 » s’est construite sur un optimisme et presque une euphorie pour l’avenir, dont les bases s’étaient déjà effondrées lorsque Mohammed ben Salmane y a fait sa première grande apparition. Il n’était pas officiellement prince héritier à ce stade ; Son père ne l’a nommé à ce poste qu’en juin 2017.



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