Tendance à la baisse des bénéfices d’Unilever

Tendance à la baisse des bénéfices d’Unilever

La stagnation des ventes et les dépenses d’exploitation élevées signifient que les bénéfices d’Unilever Indonésie continuent de s’éroder. Les investisseurs attendent l’innovation.

JAKARTA — Les bénéfices de PT Unilever Indonesia Tbk ont ​​constamment diminué au cours des cinq dernières années. Le chemin pour changer cette tendance est semé d’embûches.

Nafan Aji Gusta, analyste de Mirae Asset Sekuritas, a déclaré que la tendance à la baisse des bénéfices ne peut être séparée d’une concurrence serrée dans le secteur. les biens de consommation à rotation rapide (produits de grande consommation). Chaque entreprise vend des produits similaires et est en concurrence pour le marché avec un pouvoir d’achat limité. “Il faut obliger Unilever à accroître l’innovation”, a-t-il déclaré contacté le week-end dernier.

Unilever a enregistré un chiffre d’affaires net de 30,50 billions IDR jusqu’au troisième trimestre de cette année. Cette performance a chuté de 3,2 % par rapport au troisième trimestre 2022. Pendant ce temps, ses concurrents ont enregistré une croissance. PT Mayora Indah Tbk, par exemple, a enregistré un chiffre d’affaires net de 22,89 billions IDR, soit une augmentation de près de 3 pour cent par rapport à la même période de l’année dernière. Les ventes de PT Indofood Sukses Makmur Tbk ont ​​augmenté de 3,7 pour cent pour atteindre 83,88 billions IDR.

La baisse des ventes, combinée à une augmentation des dépenses d’exploitation, a entraîné une diminution des bénéfices d’Unilever d’environ 10 pour cent au troisième trimestre de cette année par rapport à la même période de l’année dernière. La valeur est passée de 4,61 billions IDR à 4,18 billions IDR.

Emballage du produit à l’usine Unilever, Jababeka, Cikarang, Java Ouest. Dock. TEMPO/Vishnu Agung Prasetyo

Baisse des bénéfices d’Unilever

Les bénéfices d’Unilever ont chuté depuis 2018. Si l’on se réfère au rapport annuel de l’entreprise, les bénéfices ont atteint cette année-là 9,08 billions IDR, le plus élevé des cinq années précédentes, car l’entreprise a réalisé un bénéfice irrégulier de 2,8 billions IDR. La source provient de la vente des droits de distribution des produits Spreads et des marques locales à PT Upfield Consulting Indonesia. Le bénéfice en 2018 est passé de 7 000 milliards IDR en 2017. Le bénéfice de l’entreprise en 2019 est revenu à environ 7 000 milliards IDR, pour être précis 7 390 milliards IDR.

En 2020, la baisse des bénéfices a été déclenchée par une augmentation des dépenses d’exploitation de 11,9 billions IDR à 13,0 billions IDR, soit environ 9 pour cent. Les ventes nettes de l’entreprise n’ont augmenté que de 0,4 pour cent au cours de cette période.

L’entreprise a réussi à réduire les coûts de marketing et de vente ainsi que d’autres coûts qui sont devenus des dépenses commerciales l’année suivante. Toutefois, le chiffre d’affaires net a chuté d’environ 12 pour cent. Dans son rapport annuel, Unilever explique qu’il y a eu un affaiblissement du pouvoir d’achat dans son segment de marché en raison de la pandémie de Covid-19. En outre, les prix de divers produits de base ont également un impact sur les coûts de production.

Après la fin de la pandémie, leurs ventes ont été freinées par la hausse de l’inflation. Au second semestre 2022, la hausse des prix du carburant affaiblira à nouveau le pouvoir d’achat des citoyens. En revanche, la concurrence dans le secteur des produits de grande consommation devient plus rude. Unilever augmente ses investissements en dépenses publicitaires, notamment pour renforcer la position de ses principaux produits.

Dans son rapport financier, Unilever a enregistré une augmentation des prix des matériaux en 2022, de sorte que le coût des marchandises vendues sur cette période a augmenté de 11 pour cent. Dans le même temps, la croissance du chiffre d’affaires net n’a été que de 4,2 pour cent. En conséquence, les bénéfices de l’entreprise ont chuté de 6,8 pour cent l’année dernière.

Une dynamique pour changer les dirigeants d’Unilever

Nafan a déclaré que le changement de directeur pourrait être un élan pour préparer une stratégie de retour. Actuellement, les investisseurs continuent d’observer les derniers changements de dirigeants. “Parce que nous devons être amenés à innover en matière de produits afin de rivaliser avec nos concurrents afin qu’ils puissent améliorer leurs performances fondamentales.”

Récemment, quatre dirigeants d’Unilever ont démissionné. Du directeur de la chaîne d’approvisionnement Alper Kulak qui a démissionné le 15 juin, suivi du président directeur Ira Noviarti le 24 octobre. Plus récemment, le directeur de la beauté et du bien-être, Shiv Sahgal, et le directeur des soins à domicile, Sandeep Kohli, ont présenté leur démission le 24 novembre.

La directrice et secrétaire générale, Nurdiana Darus, a déclaré que les quatre administrateurs ont démissionné pour des raisons personnelles. Il s’est assuré qu’il n’y aurait aucun impact susceptible d’affecter matériellement les activités commerciales de l’entreprise.

Plus précisément pour le poste de président-directeur, la société a nommé Benjie Yap en remplacement. « Les fonctions, devoirs et responsabilités des trois autres administrateurs seront assumés par d’autres administrateurs de la société », a déclaré Nurdiana dans sa lettre à la Bourse indonésienne qui a été téléchargée sur la page de divulgation d’informations de l’organisateur boursier. Unilever tiendra une assemblée générale des actionnaires le 19 décembre.

Les actions de PT Unilever Indonesia Tbk (UNVR) ont chuté sur l’écran de la Bourse indonésienne à Jakarta, le 1er décembre 2023. TEMPO/Tony Hartawan

Effets du boycott

Un autre défi pour Unilever est le mouvement communautaire visant à boycotter les produits des entreprises soutenant Israël, en signe de solidarité avec la Palestine. Le directeur de PT Laba Forexindo Berjangka Ibrahim Assuaibi estime que les ventes de l’entreprise seront affectées au quatrième trimestre par le mouvement de boycott massif. Selon lui, l’effet pourrait se poursuivre l’année prochaine étant donné que la situation à Gaza, en Palestine, continue de se réchauffer. “J’espère que les nouveaux directeurs pourront avoir une stratégie de promotion leur permettant de maintenir les bénéfices des produits existants”, a-t-il déclaré.

Ibrahim a conseillé aux acteurs du marché d’attendre les performances du premier trimestre de l’année prochaine avant de décider de libérer ou d’augmenter la participation dans l’émetteur codé UNVR. “Peut toujours prise parce qu’UNVR a des dividendes que de nombreux investisseurs attendent avec impatience”, a-t-il déclaré. En dehors de cela, même si les ventes sont en baisse, cette société contrôle toujours la part de marché dans le secteur des produits de grande consommation.

Le directeur du Centre d’études économiques et juridiques, Bhima Yudhistira, a déclaré que l’industrie des produits de grande consommation était confrontée à un certain nombre de sentiments négatifs. L’une d’elles est due au fait que les acteurs économiques tardent à anticiper les changements dans les modes de consommation des individus. ” Outre le pouvoir d’achat, il existe des facteurs plus individualistes parmi les consommateurs. Il existe désormais un phénomène réduire la taille,” dit-elle.

Selon Bhima, les produits de petite taille sont plus recherchés par les consommateurs. Mais cette tendance pourrait se traduire par une hausse des coûts de production et une diminution des marges. D’une part, les fabricants doivent anticiper une taxe d’accise sur les boissons sucrées conditionnées qui sera mise en place en 2024.

Un autre défi est la longue chaîne d’approvisionnement. Le marketing numérique, selon Bhima, ne peut toujours pas rivaliser avec le marketing conventionnel. Les coûts logistiques sont actuellement élevés, couplés à des coûts promotionnels élevés. En effet, le cycle de vie des produits FMCG est de plus en plus court. “Il y a environ 10 ans, un produit pouvait durer 3 à 4 ans, mais aujourd’hui, il ne dure que 6 mois.” Cela signifie que les entreprises doivent continuer à innover pour remplacer les produits, les reconditionner et créer d’autres stratégies compétitives pour maintenir le marché.

Cependant, il existe encore une opportunité pour le secteur des produits de grande consommation de briller. L’année prochaine, l’Indonésie organisera des élections générales. Bhima a noté que la politique monétaire a généralement un impact sur le secteur des produits de grande consommation pendant la période de campagne.

VINDRY FLORENTIN | Ministère de la Santé. KHORY ALFARIZI

2023-12-05 01:04:04
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