Tina Müller : Moins d’image écologique, de nouveaux groupes cibles – les projets du PDG de Weleda

Tina Müller est la nouvelle patronne de Weleda depuis octobre 2023. Dans une interview avec le «Journal alimentaireL’ancienne patronne du Douglas révèle ses projets pour la nouvelle année. Et ils sont ambitieux : une nouvelle ligne de luxe, de nouveaux groupes cibles et un doublement des ventes du groupe d’ici 2030. L’année 2024 s’est bien déroulée après une modernisation fondamentale de l’entreprise, explique Müller. Weleda souhaitait annoncer des chiffres précis début avril, mais tant le chiffre d’affaires que le bénéfice avaient « très bien évolué ».

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Weleda souhaite à l’avenir se concentrer davantage sur les parfumeries et y implanter une nouvelle ligne de produits plus luxueuse. L’entreprise souhaite désormais « aborder le segment des soins du visage d’une nouvelle manière conceptuelle ». La vente de parfums existe déjà dans certains pays, mais pas sur les marchés clés que sont l’Allemagne, l’Autriche et la Suisse.

Tina Müller veut conquérir de nouveaux groupes cibles pour Weleda

En outre, la marque de cosmétiques naturels devrait toucher de nouveaux groupes cibles. Pour cela, il faut « plaire à différents types de femmes », explique la PDG. En matière d’anti-âge, elle voit un type de femme moderne – en pleine vie, à la recherche de produits efficaces et en même temps attentive aux ingrédients. La nouvelle identité de marque débutera également en avril. L’emballage a ensuite reçu une marque-image modernisée. L’entreprise de cosmétiques veut « attirer encore plus d’attention sur elle-même » en 2025.

À l’avenir, nous souhaitons également toucher les adolescents avec une gamme de produits moins chère afin de gagner « une large communauté de nouveaux utilisateurs » et ainsi un « nouveau groupe de clients fidèles », explique Müller. Weleda souhaite également travailler avec « une personnalité connue » et des détails plus détaillés sont attendus au printemps. Mais ils ne veulent pas augmenter les prix. “Nous sommes déjà dans le haut de l’échelle, il n’y a pas beaucoup de marge”, a expliqué Müller au “Lebensmittelzeitung”.

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Müller souhaite également s’attaquer aux activités pharmaceutiques auparavant déficitaires de Weleda, avec plus de 800 médicaments dans sa gamme. Elle constate ici de premiers succès : « Notre stratégie axée sur l’internationalisation, la premiumisation, l’innovation et la numérisation devient de plus en plus efficace. »

Müller voit un potentiel de croissance dans le secteur pharmaceutique, notamment dans les domaines du stress et du sommeil ainsi que des médicaments contre la sécheresse et l’inflammation des yeux. L’accent est désormais mis ici sur le « marketing moderne ». En ce qui concerne les compléments nutritionnels, ils souhaitent également se concentrer davantage sur la vente en ligne. Jusqu’à présent, ceux-ci ont été vendus principalement dans les pharmacies et les pharmacies en ligne, mais Weleda prévoit également de vendre les produits non pharmaceutiques via sa propre boutique ou sur des plateformes en ligne comme Amazon.

vn