Toujours intéressé par le partenariat

Karl-Heinz Rummenigge était encore à la retraite lorsque les 36 clubs de première et de deuxième division ont achevé la semaine dernière un processus au terme duquel une société de capital-investissement aurait dû mettre environ deux milliards d’euros à disposition pour le développement du football interclubs allemand. Il était encore sous le choc, a déclaré jeudi à Düsseldorf le PDG de longue date du FC Bayern Munich lors de la plus grande conférence européenne du business du sport, la “Spobis”: Depuis le vote négatif, il se demande “d’où devrait venir l’investissement maintenant, ce qui a été fait de toute urgence doit l’être”, a-t-il déclaré, annonçant : “Les 16 clubs (qui n’ont pas voté pour, ndlr) ont annulé la commercialisation centrale la semaine dernière.”

Ce sont des mots tranchants d’un homme puissant qui est retourné dans son club mardi et qui devrait aider à redémarrer le club en tant que membre du conseil d’administration. Des propos qui s’inscrivent bien dans le récit de la fin de la communauté de solidarité, qui a émaillé de nombreuses discussions au congrès, et qui, enfin, fait l’effet d’une toile de fond menaçante. D’autant plus que beaucoup de choses se sont cassées entre les gens. “J’espère que nous n’avons finalement pas gâché l’occasion de garder tout le monde sous un même toit”, a déclaré Axel Hellmann, qui, en tant que l’un des deux directeurs généraux par intérim de la Ligue allemande de football (DFL), a été l’un des moteurs de la plan initialement raté.

Promouvoir une nouvelle convivialité

Les critiques, d’autre part, ont compris exactement ces menaces comme faisant partie du problème, c’est pourquoi Markus Rejek, qui travaille comme directeur général du 1. FC Köln, a fait campagne “pour une nouvelle unité”. “Pour moi, ce n’était pas un vote contre un processus d’investissement et certainement pas un vote contre un développement ultérieur”, a-t-il déclaré, tandis que Hellmann a adressé une demande claire aux 16 clubs rebelles : “J’attends des propositions dont nous pourrons discuter”, a déclaré le porte-parole de l’Eintracht Francfort.

De telles idées vont maintenant être concrétisées, bien que la suggestion de simplement contracter un prêt ait été largement rejetée, a expliqué Rummenigge : “Là où nous ne jouons définitivement pas le jeu, le Bayern Munich non plus, c’est que vous contractez un prêt, que vous avez une responsabilité générale entre en jeu. » Cependant, la vente d’une partie des droits médias à un investisseur reste une option intéressante. “Beaucoup de bon travail préparatoire a été fait”, a déclaré Bernd Schröder, PDG de Schalke 04, “qui ne doit pas s’écouler maintenant, après le procès, c’est avant le procès.” Comme les habitants de Cologne, Schröder avait voté contre le projet. sous la forme prévue.

Toujours intéressé par le partenariat

Selon les informations du FAZ, des entreprises du secteur du capital-investissement seraient toujours intéressées par un partenariat. Il est concevable, par exemple, que les cagnottes controversées avec l’argent pour les clubs soient supprimées et que seul un milliard d’euros aille au DFL pour financer exclusivement des projets communs. Car le principal problème n’était pas l’idée de base de travailler avec un investisseur, mais la répartition du plus d’un milliard d’euros qui était destiné aux clubs.

Bien que Hellmann ait de nouveau souligné à Düsseldorf que l’utilisation et la répartition de ces fonds auraient fait l’objet de nouvelles négociations, c’était probablement une erreur d’avoir permis trop d’incertitude à ce stade. Il y avait un modèle de distribution basé sur la façon dont l’argent de la télévision était géré, ce qui, aux yeux des critiques, aurait accru les problèmes du présent : “Le système tel que nous l’exploitions produisait exactement ce que nous avons maintenant”, a déclaré Schröder.

L’investor deal doit contribuer à remédier à ces faiblesses au lieu de les renforcer. La discussion sur les effets internes souhaités n’a jamais eu lieu, c’est pourquoi Johann Plenge, PDG du RB Leipzig, a déclaré : “Je pense que nous sommes très bien avisés de définir des objectifs clairs dans le football allemand avant de revenir sur le sujet ouvert.”

Le nouveau directeur général, toujours recherché, doit engager ce processus. Le dernier candidat en date est Holger Blask, qui a travaillé comme directeur des droits audiovisuels au DFL jusqu’en 2020 avant d’occuper le poste de directeur général du marketing et des ventes à la Fédération allemande de football. Mais il y a aussi des spéculations sur un retour du chef de longue date de l’association, Christian Seifert. Bien que cette idée puisse être le souhait de certains rêveurs qui aspirent aux bons moments de croissance régulière.