Transcription de l’appel sur les résultats de GameStop (GME) Q3 2022

GameStop (GME -4,83%)
Appel sur les résultats du troisième trimestre 2022
07 décembre 2022, 17h00 HE

Contenu:

• Remarques préparées
• Questions et réponses
• Participants à l’appel

Remarques préparées :

Opérateur

Bonjour et bienvenue à la conférence téléphonique sur les résultats du troisième trimestre 2022 de GameStop. Veuillez noter que certaines déclarations faites au cours de l’appel constituent des déclarations prospectives faites conformément aux dispositions de la sphère de sécurité de la loi Private Securities Litigation Act de 1995, telle que modifiée. Ces déclarations prospectives sont soumises à des risques et incertitudes connus et inconnus qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement de ces déclarations. Ces risques et incertitudes sont décrits dans le communiqué de presse sur les résultats de la société et ses documents déposés auprès de la SEC.

Les déclarations prospectives d’aujourd’hui sont faites à la date de cet appel, et la société ne s’engage aucunement à mettre à jour les déclarations prospectives. Je vais maintenant passer la parole au PDG de GameStop, Matt Furlong.

Matt Furlong — Chef de la direction

Bon après-midi, tout le monde. Je veux commencer par reconnaître le dévouement et la concentration des équipes qui gèrent nos magasins, nos centres de distribution et nos plateformes de commerce électronique. Alors que la saison des fêtes commence, ils font un effort supplémentaire et travaillent exceptionnellement dur pour livrer nos clients. Je profite également de l’occasion pour remercier nos actionnaires, qui continuent de faire preuve d’un enthousiasme et d’un soutien inégalés.

Alors que nous nous efforçons de transformer l’entreprise et de faire quelque chose d’inédit dans le secteur de la vente au détail, cette passion soutenue est un vent arrière majeur pour nous. Similaire au dernier trimestre. Je vais passer un peu de temps au début de cet appel, récapitulant où nous avons été, où nous en sommes maintenant et où nous cherchons à aller. Tout au long de 2021 et 2022, nous nous sommes concentrés sur la réparation de nos fondations délabrées, le rétablissement d’une culture d’intensité opérationnelle et la définition de la bonne priorité à long terme.

Cela s’est traduit par la construction d’un bilan solide, la modernisation d’une infrastructure en ruine et la constitution d’équipes qui sont désormais en mesure de fonctionner avec l’agilité et l’efficacité que nos actionnaires et nos clients attendent. Aujourd’hui, nous sommes en train d’aligner les coûts de l’entreprise sur nos besoins futurs après avoir effectué la majorité des mises à niveau nécessaires de nos systèmes, de nos capacités d’exécution et de nos fondations générales. Une grande partie de nos réductions de coûts proviendra des réductions d’effectifs de l’entreprise qui ont été effectuées au cours du second semestre de cette année civile. Dans certains cas, les personnes qui nous ont aidés à mener à bien des initiatives clés sont parties de leur propre chef et ne sont pas remplacées.

Dans d’autres cas, nous avons pris la décision d’éliminer ou de rationaliser des parties de l’organisation où nous pouvons tirer parti du travail accompli au cours des 18 derniers mois pour fonctionner avec une efficacité accrue. Nous avons maintenant une bonne compréhension des ressources nécessaires pour saisir les opportunités dans le jeu, ainsi que des catégories de croissance à fort potentiel comme les objets de collection et les entreprises d’occasion. Pour l’avenir, nous avons deux grandes priorités : atteindre la rentabilité à court terme et favoriser une croissance pragmatique à long terme. Maintenant que les investissements nécessaires ont été réalisés et que nous avons identifié l’ensemble des opportunités susmentionnées, nous allons être très judicieux quant à la manière dont nous allouons le capital au cœur de métier.

Le maintien d’une position de trésorerie importante maximisera notre option et nous maintiendra forts dans le contexte économique difficile. Si un actif stratégique ou une entreprise complémentaire devient disponible dans la bonne fourchette de prix, nous voulons être en mesure d’explorer ces acquisitions. À la suite de ces étapes et de notre planification, nous pensons que GameStop est bien positionné à l’approche de 2023. Nous sommes susceptibles de bénéficier de notre solide situation de trésorerie, de l’absence de dette, d’une composition saine des stocks, d’une structure de coûts en baisse et d’une concentration disciplinée sur les catégories où nous avons positionnement concurrentiel.

Nous avons également la chance que l’exposition de l’entreprise aux actifs numériques ait été très modeste, grâce aux efforts de gestion des risques. La société a minimisé de manière proactive l’exposition au risque de crypto-monnaie tout au long de l’année et ne détient actuellement aucun solde important de jeton. Bien que nous continuions à croire qu’il existe un potentiel à long terme pour les actifs numériques dans le monde du jeu, nous n’avons pas, et ne risquerons pas, de capital d’actionnaire significatif dans l’espace. Passons maintenant à nos résultats financiers pour le troisième trimestre.

Les ventes nettes se sont élevées à 1,186 milliard de dollars pour le trimestre, contre 1,297 milliard de dollars au troisième trimestre de l’année précédente. Environ 50 millions de dollars de la baisse sont attribuables au change. Les ventes attribuables aux relations de marque nouvelles et élargies sont demeurées fortes. De même, les ventes dans la catégorie des objets de collection sont restées fortes depuis le début de l’année.

SG&A avec 387,9 millions de dollars, ou 32,7 % des ventes, contre 421,5 millions de dollars, ou 32,5 %, des ventes au troisième trimestre de l’année dernière. Notamment, les frais généraux et administratifs en pourcentage du chiffre d’affaires ont diminué sur une base séquentielle par rapport à 34,1 % au deuxième trimestre de cette année. Nous avons également pris des mesures supplémentaires au cours des dernières semaines pour réduire davantage les frais généraux et administratifs à l’avenir, maintenant que des améliorations significatives ont été apportées à l’activité principale. Nous avons déclaré une perte nette de 94,7 millions de dollars, ou 0,31 $ par action diluée, comparativement à une perte nette de 105,4 millions de dollars, ou 0,35 $, au troisième trimestre de l’année précédente.

Comme pour les frais généraux et administratifs, nous avons constaté une saine réduction de notre perte nette sur une base séquentielle par rapport au deuxième trimestre de cette année. Passons au bilan. Nous avons terminé le trimestre avec de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des titres négociables de 1,042 milliard de dollars. Nous continuons de maintenir une position de trésorerie solide tout en maintenant de solides niveaux de stocks pour la saison des fêtes chargée.

En ce qui concerne les stocks, nous avons renforcé notre position au cours des derniers mois en cédant un petit pourcentage de marchandises acquises à la fin de 2021 et au début de 2022. Des cessions ont eu lieu dans des catégories connaissant une faible demande des clients sur plusieurs trimestres. Les stocks s’élevaient à 1,131 milliard de dollars à la clôture du troisième trimestre, contre 1,141 milliard de dollars à la clôture du troisième trimestre de l’année précédente. À la clôture de la période considérée, nous n’avions aucun emprunt dans le cadre de notre facilité ABL et aucune dette autre qu’un prêt à terme non garanti à faible taux d’intérêt associé à la réponse du gouvernement français au COVID-19.

Les dépenses en immobilisations pour le trimestre se sont élevées à 13 millions de dollars, en hausse de 0,5 million de dollars par rapport au troisième trimestre de l’an dernier. Nous prévoyons que les dépenses d’investissement resteront à des niveaux similaires ou réduits maintenant que la société a largement achevé sa période d’investissements lourds. Au troisième trimestre, les flux de trésorerie générés par l’exploitation se sont élevés à 177,3 millions de dollars, comparativement à une sortie de trésorerie de 293,7 millions de dollars au cours de la même période l’an dernier. En termes de perspectives, nous ne fournissons pas d’orientations formelles pour le moment.

Il convient toutefois de rappeler que notre objectif est d’atteindre la rentabilité à court terme. Je veux terminer en réitérant ce que nous avons dit par le passé. Nous essayons d’accomplir quelque chose sans précédent dans le secteur de la vente au détail. Nous cherchons à transformer une ancienne entreprise de briques et de mortier qui était au bord de la faillite en un détaillant qui répond aux besoins des clients via nos magasins, nos propriétés de commerce électronique et nos canaux de vente émergents.

Ce chemin comporte des risques et prend du temps, mais c’est le chemin que nous suivons. Cela dit, GameStop est une entreprise plus solide aujourd’hui qu’à tout moment dans le passé récent. Je vais en rester là pour ce trimestre. Merci.

Questions et réponses:

Opérateur

Ceci conclut la conférence d’aujourd’hui. Merci pour votre participation. Vous pouvez maintenant vous déconnecter.

Durée : 0 minute

Participants à l’appel :

Matt Furlong — Chef de la direction

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