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Transformation pilotée par logiciel PoV | Recherche et aperçu

Transformation pilotée par logiciel PoV |  Recherche et aperçu

Explorer ce qui est possible avec la transformation pilotée par logiciel

Les équipementiers s’empressent d’établir leurs références pour transformation pilotée par logiciel (SDT). Les précurseurs acquerront un rôle plus profond et plus pertinent dans la vie des clients et seront avantageusement positionnés pour l’ère à venir de la mobilité centrée sur les personnes.

Pourquoi SDT ?

Les leaders de la course reconnaissent les nombreux avantages du SDT. Cela peut les aider :

  • Déployez de nouveaux services via une architecture unifiée qui simplifie la gestion.
  • Améliorez les flux de revenus en passant des ventes ponctuelles à un engagement tout au long du cycle de vie.
  • Améliorez l’expérience client, afin que la marque automobile fasse finalement partie de l’univers numérique d’un client.
  • Augmentez la fidélité de vos clients jusqu’à 17 % grâce à la transformation de la relation client.
  • Améliorez les performances en matière de développement durable, par exemple en réduisant les déchets dans les processus de R&D.
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… et beaucoup plus.

Le résultat net est la simplicité pour les consommateurs et, pour les équipementiers, le contrôle de la complexité. Ce contrôle est de plus en plus vital à mesure que l’industrie se tourne vers des véhicules électriques plus nombreux et plus efficaces, ainsi que vers véhicules autonomes et services de voitures connectées – qui augmentent la complexité.

Accélérez le parcours SDT

Actuellement, cependant, 60 % des équipementiers en sont encore au début de leur parcours SDT. Complété par des facilitateurs techniques tels que IAnuage, bord et solutions de voiture connectéetrois piliers stratégiques peuvent contribuer à accélérer ce parcours :

  1. Placer les clients au centre de la stratégie SDTanalysant et optimisant chaque parcours client.
  2. Devenir entièrement logiciel en tant qu’organisationévoluer vers une culture dynamique et renforcer les capacités pour adopter agile méthodologies.
  3. Déployer une approche de livraison « maison de logiciels »par exemple en développant véhicule défini par logiciel architecture.
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En savoir plus

Pour en savoir plus sur SDT et comment y parvenir plus rapidement et de manière plus fiable avec cette approche à trois piliers, veuillez télécharger notre nouveau Point de vue document aujourd’hui.

Vous y trouverez également des informations sur l’évaluation de la maturité logicielle de Capgemini, conçue pour aider les OEM à déterminer et à hiérarchiser leur feuille de route de transformation.

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