Le caractère indispensable de la numérisation en tant que rail fondamental pour presque toutes les activités d’une économie est bien reconnu. La pénétration croissante d’Internet, les données abordables, les innovations technologiques et, surtout, la volonté du gouvernement de créer une infrastructure numérique garantissent une livraison plus rapide, un meilleur ciblage et une meilleure responsabilisation.
L’impact numérique
Au cours de la période 2014-2019, l’économie numérique de base de l’Inde est passée de 5,4 % à 8,5 % de la VAB. L’économie numérique a progressé 2,4 fois plus vite que l’économie globale au cours de la même période. L’économie dépendante du numérique représentait environ 22% de l’économie totale en 2019, selon un bulletin RBI récemment publié.
Le gouvernement a mis l’accent sur le développement de l’infrastructure publique numérique (DPI) qui garantit la disponibilité publique des composants numériques pour des systèmes de prestation de services plus participatifs, déclenche des innovations axées sur le marché, facilite une intégration plus abordable et plus rapide des services et assure le développement de services plus transparents. systèmes et donc une confiance accrue des utilisateurs.
L’effet en cascade de Digital India visant à améliorer l’accessibilité, l’abordabilité, la connectivité et l’inclusivité est désormais visible dans toute l’Inde. Aadhaar, un élément clé de l’infrastructure numérique, par sa vertu inhérente d’unicité est devenu un outil important de gouvernance numérique dans le pays. Près de 1700 programmes de protection sociale et de bonne gouvernance des gouvernements central et des États utilisant Aadhaar en témoignent. L’utilisation d’Aadhaar a assuré que les avantages atteignent les bénéficiaires visés sans fuites. Par exemple, dans le PDS, une réduction significative du détournement de céréales grâce à la gestion informatisée de la chaîne d’approvisionnement, la suppression de près de 47 millions de cartes de rationnement fausses/dupliquées après l’ensemencement par Aadhaar de 750 millions de données sur les bénéficiaires du PDS et l’automatisation des magasins à prix équitable ont permis de réaliser des économies de 12 milliards USD. . De même, dans le cadre du programme de subvention du gaz de cuisson (PAHAL), des économies d’une valeur de 8,5 milliards USD et dans le cadre du programme de soutien aux agriculteurs, une réduction de 12 millions de tonnes métriques de vente d’engrais aux détaillants, entraînant une économie de 1,2 milliard USD, ont été enregistrées.
Accroître la pénétration numérique
Le pays compte actuellement plus de 1,17 milliard d’abonnés aux télécommunications mobiles, plus de 600 millions d’utilisateurs de téléphones intelligents et 840 millions de connexions Internet, une augmentation de 200 % des abonnements Internet ruraux entre 2015 et 2021 contre une augmentation de 158 % dans les zones urbaines, couvrant tous les villages avec au moins les services mobiles 4G devraient réduire davantage la fracture numérique entre les zones rurales et urbaines. Des efforts sont également en cours pour rendre les téléphones mobiles à faible coût encore plus puissants en termes de capacités ; rendant ainsi l’économie numérique plus inclusive.
Le projet «Digital India BHASHINI», récemment lancé, vise à permettre un accès facile à Internet et aux services numériques dans les langues régionales, y compris l’accès vocal, est prêt à prendre en charge la diversité des langues dans le but de fournir des solutions dans un média qui les gens peuvent s’identifier intuitivement.
Formalisation du moteur de l’inclusion numérique
La numérisation accélère la croissance économique grâce à une plus grande inclusion financière, une plus grande formalisation, une efficacité accrue et de meilleures opportunités. Certaines des infrastructures publiques numériques réussies soutenant cette entreprise comprennent Aadhaar, UPI, Co-Win, DigiLocker, Diksha, etc. En termes d’échelle atteinte, plus de 94,5 % de la population du pays ont désormais Aadhaar ; et plus de 2,2 milliards d’authentifications Aadhaar se produisent par mois. De même, 5,5 milliards de transactions de paiement basées sur l’UPI, multipliées par 75 au cours des 5 dernières années, sont effectuées chaque mois ; 1,1 milliard d’inscriptions CoWin ; 140 millions d’utilisateurs avec un compte DigiLocker et 5,6 milliards de documents numériques officiels disponibles dans le référentiel DigiLocker ; enregistrement de 286,5 millions de travailleurs non syndiqués sur le portail e-shram, 4,4 millions de vendeurs de rue sur PM-SVANidhi et 12,7 millions d’entreprises sur le portail Udyam ; l’augmentation de la base des payeurs de TPS de 7 mn à 14 mn entre 2017 et 2022, etc. sont révélateurs de la façon dont les choses évoluent.
Innovations Numériques Ouvertes Et Participatives
En Inde, l’environnement favorable à l’innovation par les acteurs gouvernementaux et privés stimule les innovations dans l’espace numérique. Dans le domaine des technologies de la nouvelle ère telles que l’IA/ML, l’Inde est l’un des principaux contributeurs aux projets d’IA open source. Par exemple, les publications sur l’IA en Inde augmentent de 18 %, plus rapidement que les États-Unis, la Chine, l’UE et le Royaume-Uni. Un pourcentage plus élevé de travailleurs de l’informatique en Inde possède des compétences en IA que tout autre pays du G20.
Le gouvernement, pour sa part, collabore également activement avec l’industrie pour concevoir et tester de nouvelles applications/cas d’utilisation via un flux de leurs propres bacs à sable et bancs d’essai captifs. Le rôle d’iSpirt pour les plateformes publiques ouvertes IndiaStack, NPCI pour les paiements numériques rapides, ONDC pour le commerce numérique ouvert, les entités utilisatrices de l’écosystème UIDAI sont quelques-uns des exemples du modèle PPP qui accélère la numérisation.
L’Inde a pris conscience de l’impératif d’utiliser, dans la mesure du possible, des normes, des technologies et des outils qui sont essentiellement open source, évitant ainsi la dépendance vis-à-vis des fournisseurs et les coûts élevés associés à l’utilisation de technologies propriétaires. Dans le même temps, cette stratégie encourage également l’interopérabilité et l’évolutivité de diverses solutions construites sur des outils ouverts, tout en permettant un prix abordable.
Le Dr Saurabh Garg est le PDG, UIDAI
