Pékin / Munich (It Boltwise) – Les progrès impressionnants de la Chine dans l’intelligence artificielle et la production industrielle ont attiré l’attention dans le monde entier. Alors que l’Occident traite des questions d’efficacité et de force innovante, la Chine a levé le principe de Kaizen, originaire du Japon, à un nouveau niveau. Cette amélioration continue a permis à la Chine de mener dans des domaines tels que l’électromobilité et la robotique.
Les progrès technologiques de la Chine, en particulier dans l’intelligence artificielle et la production industrielle, ont déclenché une nouvelle discussion sur l’efficacité des processus occidentaux. Cette évolution se concentre sur le principe de Kaizen, un concept d’amélioration continue qui vient à l’origine du Japon. Alors que le Japon est devenu un symbole de compétitivité avec des entreprises telles que Toyota et Sony dans les années 1980, la Chine a adopté et développé ce principe.
Au cours des dernières décennies, la Chine a non seulement adapté le principe de Kaizen, mais également combinée avec de nouvelles méthodes afin de devenir des leaders dans des domaines tels que l’électromobilité, les trains à grande vitesse et la technologie des semi-conducteurs. Ces succès ne sont pas seulement dus aux subventions gouvernementales ou aux prises de contrôle technologiques agressives. Au contraire, les entreprises chinoises ont développé leur propre approche Kaizen, plus rapide et plus perturbatrice qui met l’original japonais à l’ombre.
Un excellent exemple du nouveau Kaizen de la Chine est l’introduction de Deepseek, un modèle d’IA très développé qui est venu sur le marché à des coûts nettement inférieurs à ceux des alternatives occidentales. Cette évolution illustre comment le principe d’amélioration continue est utilisé non seulement dans le logiciel, mais aussi dans l’industrie matérielle sous-jacente.
Les fabricants chinois s’appuient sur trois facteurs décisifs: une énorme évolutivité, les marchés dynamiques et le transfert de connaissances. La taille de la Chine permet d’exploiter Kaizen dans une dimension que le Japon ne pourrait jamais atteindre. Les commentaires des clients sont intégrés en temps réel, ce qui accélère considérablement les cycles du produit. En outre, la Chine gagne de plus en plus du savoir-faire par les ingénieurs japonais qui travaillent comme consultant après leur retraite anticipée.
Alors que l’Occident essaie toujours d’expliquer le succès technologique de la Chine, une nouvelle culture d’innovation systématique se développe depuis longtemps. Kaizen peut venir du Japon, mais la Chine a façonné une stratégie efficace du marché qui remet en question les industries occidentales. La question n’est plus de savoir si la Chine peut suivre, mais comment l’Occident réagira à cette forme accélérée d’amélioration continue.
Dominance technologique de la Chine à travers Kaizen: un défi pour l’Occident (photo: Dall-e, it Boltwise)
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