Un journal local n’a pas réussi à convaincre un tribunal que sa proposition d’offrir à une réceptionniste une batte de baseball pour s’occuper d’un sans-abri qui se présentait à plusieurs reprises à son bureau en état d’ébriété était une « métaphore » – et a été condamné à lui verser 45 000 € après l’avoir licenciée. pour déposer une plainte officielle en matière de santé et de sécurité.
La Commission des relations sur le lieu de travail (WRC) a été informée qu’après que le personnel du Killarney Advertiser ait demandé à son directeur général d’approuver l’installation d’une porte par mesure de sécurité, leur patron a déclaré qu’il donnerait à la réceptionniste une batte de baseball à garder à son bureau et a appelé un projet d’installation d’une barrière de sécurité est une « perte de temps ». Cependant, le directeur général a déclaré que son commentaire était « une métaphore » pour dire que l’entreprise « ferait tout ce qui est en son pouvoir pour protéger le personnel ».
Le tribunal a maintenant ordonné à l’éditeur du journal gratuit de verser une indemnité équivalant à près de deux ans de salaire brut à la réceptionniste, Laura O’Regan, après avoir jugé qu’elle avait été licenciée pour avoir fait une divulgation protégée en violation de la loi sur les licenciements abusifs. 1977. La décision a été rendue aux parties plus de cinq ans après le licenciement de Mme O’Regan en septembre 2019 et a été publiée jeudi par le WRC.
Le témoignage de Mme O’Regan devant le tribunal était qu’un homme qui « vivait dans la rue » à proximité avait commencé à venir dans les bureaux du journal à partir de mai 2019, et la regardait fixement et la laissait « généralement intimidée ».
Mme O’Regan a déclaré qu’après avoir informé l’éditeur du titre de la gravité de la situation, il y avait eu une discussion sur l’installation d’un portail à la réception pour contrôler l’accès, mais que bien que des mesures aient été prises, le portail n’a jamais été installé.
Le WRC a entendu des récits controversés sur une série de réunions qui ont suivi. Mme O’Regan a déclaré que le lendemain de sa plainte, elle avait été convoquée à une réunion de « back-office » avec le rédacteur en chef, le directeur et le propriétaire du journal, Cormac Casey. Elle a dit qu’ils étaient « en colère contre elle ».
Le témoignage de la plaignante était que M. Casey avait déclaré qu’elle n’avait « pas besoin » de faire part de ses préoccupations par écrit et qu’il lui fournirait « une batte de baseball à placer derrière le comptoir ». Elle a été licenciée le vendredi suivant lorsque le directeur général lui a remis une lettre lui disant qu’elle « ne travaillait plus là-bas », invoquant des « problèmes de performances ». Mme O’Regan a déclaré que lorsqu’elle a demandé au directeur s’il s’agissait « du rapport sur la santé et la sécurité », il « a simplement regardé le sol ».
Gavin Cumiskey de Peninsula Business Services, qui a représenté l’entreprise lorsque le tribunal a tenu des audiences sur l’affaire en 2022, a déclaré : « Le plaignant a été licencié sur la base des besoins globaux de l’entreprise. [and] le retour direct de son supérieur hiérarchique, qui a déclaré que [Ms O’Regan] ne serait pas en mesure de couvrir [the line manager’s] rôle pendant le congé de maternité, la baisse des ventes et de l’activité commerciale.
L’arbitre Maria Kelly a estimé que la plainte de sécurité de Mme O’Regan équivalait à une divulgation protégée, car elle craignait pour sa sécurité et celle de ses collègues et avait une « attente légitime » que la barrière de contrôle dont il avait été question serait installée.
Elle a condamné l’éditeur à verser 45 000 € d’indemnisation, soit une indemnité équivalant à près de 98 semaines de salaire brut pour Mme O’Regan.
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