Le deuxième secteur impacté est celui des produits pharmaceutiques et chimiques médicinaux, avec une croissance de 12,86%, qui a contribué à hauteur de 0,73 point de pourcentage à l’indice mondial. Ce secteur est fondamental pour le pays ces derniers temps, compte tenu de son rôle stratégique en matière de santé et de sa haute valeur ajoutée, qui entraîne une plus grande sophistication industrielle.
Enfin, le secteur de production d’huiles et de graisses d’origine végétale et animale a affiché une croissance étonnante de 27,11%, ce qui a contribué à hauteur de 0,30 point de pourcentage à l’indice industriel. Cette performance reflète une demande nationale et internationale soutenue, qui profite particulièrement aux industries agroalimentaires et des produits de grande consommation.
Des secteurs en déclin
Malgré les avancées dans certaines branches, d’autres continuent de freiner la croissance de la FIV. La production de plats préparés et de plats, qui comprend de grandes entreprises comme Pepsico, a connu une baisse de 6,47%, retranchant 1,00 point de pourcentage à l’indice. Les raisons de cette baisse pourraient être liées à des changements dans les modes de consommation, à l’augmentation des coûts des intrants et à des facteurs logistiques.
Un autre secteur en baisse est celui de la fabrication de véhicules automobiles, remorques et semi-remorques, qui a subi une forte contraction de 27,53%, affectant l’indice de -0,95 point. Cette baisse reflète la situation complexe du marché automobile, tant au niveau national que mondial, marqué par une demande plus faible et une lente reprise par rapport aux autres secteurs.
De son côté, la production d’eaux en bouteille et de boissons non alcoolisées fait également face à une période de contraction, avec une baisse de 17,7% qui a soustrait 0,52 point à l’indice global. L’industrie des boissons est confrontée à des défis liés à l’évolution des préférences des consommateurs, à la concurrence de produits plus naturels ou locaux et éventuellement à des facteurs climatiques qui influencent la production.
Emploi et heures travaillées
Concernant l’emploi, l’Indice du Personnel Employé (IPO) et l’Indice des Heures Travaillées (IHT) reflètent une tendance à la baisse, avec des baisses de 3% et 2,4% respectivement, par rapport à août 2019. Ces données soulignent que la réactivation de l’industrie a ne s’est pas encore traduite par une demande accrue de main-d’œuvre, en particulier dans les domaines peu performants. Cette situation pourrait être liée à un processus d’automatisation et d’optimisation des ressources, ainsi qu’aux effets tardifs de la pandémie dans certaines zones.
Performance cumulée dans l’année et comparaison régionale
Sur la période cumulée de 2024, la performance de l’industrie manufacturière uruguayenne présente des perspectives mitigées. Le secteur manufacturier hors raffinage a réalisé une croissance cumulée de 2,9%, tandis que le noyau dur industriel est resté stable. Lorsque l’on compare les performances de l’Uruguay avec celles de ses voisins régionaux, l’indice révèle une reprise de 17,9 % par rapport à 2019, similaire aux 18,7 % du Brésil, mais bien supérieure à l’Argentine, où la croissance accumulée n’était que de 2,4 %.
Ce contexte régional reflète la complexité de la reprise économique post-pandémique et de la concurrence au sein du Mercosur, où les variables macroéconomiques et politiques internes ont un poids important dans la stabilité industrielle. En Argentine, par exemple, l’indice de la production manufacturière (IPI) a baissé de 6,9 % en août par rapport au même mois de 2023, tandis qu’au Brésil, il a augmenté de 1,7 % au cours de la même période.
Malgré des progrès visibles dans certains secteurs, comme la pâte à papier et les produits pharmaceutiques, le plus grand défi de l’industrie manufacturière uruguayenne reste l’équilibre. Les secteurs de consommation de base, tels que l’alimentation et les boissons, ainsi que l’industrie automobile, ont besoin de politiques d’incitation et d’adaptation aux nouvelles tendances de consommation et technologiques.
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