Un saut périlleux en arrière, quotidien Junge Welt, 12 avril 2024

L’Université allemande de culture physique (DHfK) a commencé à enseigner le 22 octobre 1950 et, en 1990, la fin de cette institution de classe mondiale a été scellée. À l’époque, de nombreuses personnes disaient qu’il s’agissait d’une « erreur impardonnable ». Le ministère fédéral de l’Intérieur (BMI), alors responsable des sports de compétition, a systématiquement ignoré leurs voix. De même, le gouvernement du Land de Saxe, qui a également abandonné. Le besoin d’entraîneurs bien formés est désormais si grand qu’Eric Frenzel, un ancien athlète de classe mondiale, est autorisé à travailler comme entraîneur national en combiné nordique bien qu’il ne possède pas de qualification professionnelle. Auparavant, c’était interdit. Aujourd’hui, l’expression d’une situation qui a poussé l’État libre de Saxe à faire un saut périlleux en arrière et a ouvert la voie à un DHfK au format bonsaï. Il est désormais prévu que la nouvelle formation pour entraîneurs débute sous le toit de la faculté des sciences du sport de l’université de Leipzig, probablement au début du semestre d’hiver 2025, soit presque exactement 75 ans après la création de la DHfK.

En route vers la « petite renaissance », une expertise non publique a eu lieu fin mars pour déterminer plus précisément le profil du nouveau venu. Dans l’État libre, des discussions ont lieu depuis deux ans entre les ministères, les universités, l’Association nationale des sports (LSB), le Centre d’entraînement olympique (OSP) et les scientifiques du sport. “La constellation après les discussions préliminaires ressemblait un peu à celle de la poule et de l’œuf”, explique Falk Lange du bureau de presse du principal ministère des Sciences à Dresde. jW-Enquête. « Tant qu’il n’y aura pas de concept fiable, nous ne pourrons prendre aucune décision définitive en matière de ressources financières et humaines. Et tant que le personnel et les moyens financiers disponibles ne sont pas clairement définis, des questions subsistent quant à la conception concrète du programme d’études.

Il est clair qu’une formation académique de trois ans, mais en même temps très pratique, est prévue, avec un cours de base et une spécialisation ultérieure dans les sports individuels. Vous pouvez commencer avec un maximum de 30 étudiants, selon la devise : faites d’abord une offre et ajustez-la lorsque le nombre de candidats est suffisamment élevé. Il est important pour Falk Lange de souligner que le développement du nouveau cours à Leipzig se poursuit désormais « de manière largement autonome ». Cela augmente les chances d’intégrer également le personnel de l’Institut des Sciences de Formation Appliquée (IAT) voisin dans les futures opérations d’enseignement. L’institut, étroitement lié au sport de haut niveau, est situé à deux pas du campus sportif de l’université.

Pour le professeur Lutz Nordmann, directeur de l’académie des entraîneurs (TA) de la Confédération allemande des sports olympiques (DOSB) à Cologne, une analyse approfondie des besoins était d’abord nécessaire. «Il est important de s’entraîner de manière ciblée et sur mesure.» Normalement, le sport organisé, sous la forme du DOSB, devrait annoncer précisément combien d’entraîneurs sont nécessaires et où, afin de répondre à la question. comment et où cela peut être réalisé sur cette base. » Mais c’est exactement ce qui n’a pas fonctionné depuis plus de 30 ans. La nouvelle filière d’études ne changera certainement rien de manière significative”, déclare l’ancien diplômé du DHfK. jW. Dans le dernier projet de loi sur le sport de compétition, les entraîneurs, leurs préoccupations et leurs besoins ne sont pas du tout mentionnés. Sans parler de la référence à une « lacune de coaching » qui est béante. Il y a quatre ans, il était déjà clair que dans l’ensemble du système sportif allemand, près de la moitié des quelque 3 500 entraîneurs financés par la Confédération, l’État ou la Bundeswehr ont plus de 50 ans. Chaque année, environ 120 d’entre eux doivent être remplacés pour compenser les départs liés à l’âge.

Comment cela peut-il réussir si TA, en tant que seul véritable centre de formation pour ce groupe professionnel, n’envoie en pratique que 30 diplômés chaque année ? La majorité sont des délégués de leurs associations qui ont été délégués à ce cours et pour qui des postes sont déjà réservés, pour ainsi dire. C’est exactement ce que le directeur de TA, qui prendra sa retraite le 31 mai, entend par « ajustement parfait », alors que le cours de coaching à Leipzig s’appuie sur la candidature classique et, après l’obtention du diplôme, sur les règles du « marché libre ». Lutz Nordmann accepte définitivement ce modèle comme complément au TA. Tout simplement parce qu’elle promet un diplôme universitaire généralement reconnu, alors que ses diplômés en TA ne peuvent obtenir leur diplôme au format licence qu’avec une aide et une coopération extérieures, comme par exemple en suivant des cours à l’Académie professionnelle Baunatal ou à l’Université de prévention et de santé de Sarrebruck.

“Nous sommes constamment dépendants de ces véhicules, ce qui est gênant”, s’emporte le directeur sortant de TA. Malgré un diplôme universitaire, la « Voie de Leipzig » n’est guère adaptée pour aborder le problème avec les partenaires les plus importants des athlètes de manière énergique et opportune. Au lieu d’être des « pétitionnaires auprès des universités », le sport et en particulier le DOSB devraient se concentrer sur leurs propres atouts et promouvoir une formation originale d’entraîneurs « en interne ». «À mon avis, les deux modèles ont leurs avantages et se complètent», déclare Christian Dahms, directeur général de la LSB Sachsen basée à Leipzig. “Le plus important est que les politiques soient conscients du problème des formateurs et de leur formation.”