Une semaine de quatre jours est plus difficile que prévu pour les entreprises

Dès : 13h10 | Temps de lecture : 3 minutes

DL’introduction de la semaine de quatre jours s’avère plus difficile que prévu initialement pour de nombreuses entreprises. Il s’agit du premier résultat du projet de semaine de quatre jours en cours depuis février, avec 45 organisations en Allemagne testant le modèle pendant six mois. Selon le rapport intermédiaire sur le projet, environ 40 pour cent des entreprises ont mis plus de temps à se préparer et n’ont pu démarrer qu’en mars ou plus tard.

« Vous pensez qu’il s’agit principalement du processus de travail et de la façon dont vous travaillez, mais il s’agit également de la façon dont vous dirigez l’équipe dans ce processus de changement. Certains collaborateurs y sont plus ouverts que d’autres», déclare Carsten Meier du cabinet de conseil en gestion Intraprenör. L’intrapreneur a a lancé le projet pour l’Allemagne. L’édition allemande est soutenue scientifiquement par l’Université de Münster.

Tout le monde ne réduit pas ses heures de travail de 20 pour cent

Le concept initialement spécifié pour le projet était 100-80-100 : c’est-à-dire une performance à 100 % dans 80 % du temps avec un paiement à 100 %. Selon le rapport intermédiaire, près de la moitié (48 pour cent) des entreprises n’ont réduit les heures de travail que de 10 pour cent au maximum. “Un nombre relativement important d’entreprises utilisent la semaine comprimée de quatre jours avec des horaires de travail réduits”, a déclaré Meier. Sur quatre jours il y a un peu plus de travail qu’avant, le cinquième jour est libre. 38 pour cent des entreprises ont réduit les heures de travail d’exactement 20 pour cent.

Intraprenör travaille sur le projet avec l’organisation 4 Day Week Global. L’ONG a déjà porté le projet sous une forme similaire dans divers autres pays. De nombreuses entreprises britanniques ont alors manifesté un grand intérêt. Les entreprises ayant pu se porter volontaires pour le projet, les résultats en Grande-Bretagne et en Allemagne ne sont pas représentatifs du monde du travail.

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Selon Intraprenör, plus de la moitié des entreprises participantes comptent entre dix et 49 salariés. Le secteur le plus représenté est celui des « services de conseil et d’agence » (13 %).

La numérisation et l’IA comme aides à la mise en œuvre ?

Le rapport intermédiaire du projet allemand suggère que la modification des horaires de travail pourrait stimuler la numérisation. «Il s’agit également de la devise ‘Mettre en œuvre enfin’. Des entreprises nous ont indiqué qu’elles avaient désormais introduit des solutions numériques planifiées de longue date afin d’adapter les processus au projet », a déclaré Meier.

Les initiateurs ont été surpris que la numérisation et l’utilisation de l’IA soient souvent évoquées lorsqu’on les interroge sur les stratégies. « Nous sommes ici dans la classe moyenne, qui est souvent accusée d’être trop lente sur ces sujets. Mais peut-être qu’un sujet effrayant comme l’IA, qui inquiète de nombreux collaborateurs, pourrait être réactivé », a déclaré Meier.

Deux sociétés sont sorties

En outre, certaines des entreprises participantes ont reçu « beaucoup plus de candidatures – avec une qualité constante ». « Il a également été constaté que dans de nombreux cas, les employés sont plus disposés à assumer davantage de responsabilités et à apporter de nouvelles idées », a déclaré Meier. Cependant, deux organisations participantes ont également quitté le projet après deux mois. “Mais cela a probablement moins à voir avec la semaine de quatre jours qu’avec la situation économique globale, sur laquelle ils voulaient se concentrer”, a déclaré Meier.

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Le projet se poursuivra jusqu’à l’été. Les premiers résultats devraient être publiés fin octobre.

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