Voici comment le travail évolue entre les jeunes NEET et l’intelligence artificielle

La valeur des travailleurs

L’importance et la valeur des travailleurs sont au centre de la politique que mène Fincnatieri, entre designers et travailleurs, comme le souligne Elisa Olivier, responsable de l’acquisition de talents, de l’apprentissage, du développement et de la gestion des talents. «Nous voulions changer l’organisation avec un modèle orienté vers les objectifs» dans lequel l’activité stratégique se combine avec celle des travailleurs individuels. Je travaille également vers les objectifs de Siae, comme le raconte Giacomo Strazza, directeur des ressources humaines. Tout a commencé par une sorte d’approche holistique en 2012 et donc une négociation presque sur mesure. Aujourd’hui, 1000 collaborateurs et 500 agents travaillent sur des objectifs.

Travail et bon travail

Du travail et du bon travail, donc des choix et une approche. Ce sont les sujets au centre de la discussion autour de Boomer et GenZ : comment l’idée du « bon travail » a changé dans laquelle les auteurs de « Le travail du travail » et « Le lieu du travail » en ont discuté (Il Sole 24 éditions Ore ): Aldo Bottini, associé Toffoletto De Luca Tamajo e Soci Studio Legale, Irene Lovato Menin, chercheuse Université de Padoue et Groupe communautaire de recherche et d’analyse Daniele Marini, professeur de sociologie des processus économiques, Université de Padoue Alberto Orioli, directeur adjoint Il Sole 24 Minerais .

Égalité des sexes

La question de l’égalité des sexes n’est pas moins importante. Mauro Ghilardi, Directeur People & Transformation du Groupe A2A, a apporté le témoignage du monde de l’entreprise, qui a été un témoignage important. Le premier point est la notion de finalité. «Dans le Groupe A2A, c’est un concept fondateur : en tant que Compagnie de Vie, nous nous engageons chaque jour pour améliorer la qualité de vie des personnes». Pour le directeur «Le gouvernement et tout le système national italien sont appelés avant tout à faire un choix fondamental conscient et ferme, celui de continuer sur la voie entreprise, en évitant de tomber dans l’approche que nous observons aux États-Unis, où certaines entreprises font des pas en arrière importants sur le sujet. Pour citer quelques-uns des derniers exemples, Harley-Davidson et Ford ont récemment réduit leurs politiques de diversité, d’équité et d’inclusion en raison de pressions politiques et sociales. » Quant à A2A, l’entreprise a avancé des actions concernant la « Constitution de l’équipe d’inclusion, une groupe de travail composé de plus d’une centaine de collègues dédiés aux questions DE&I, y compris évidemment le genre.” Pas seulement: «Le Groupe mène une série d’interventions dans les bureaux opérationnels, comme l’augmentation de la capacité des vestiaires et que des casiers féminins de 30%. Des actions de communication sont également prévues pour briser les stéréotypes et les barrières qui limitent l’emploi des femmes, notamment dans les secteurs historiquement dominés par les hommes. Puis les interventions de Tatiana Biagioni, présidente d’AGI – Avocats italiens en droit du travail qui a parlé du différentiel d’emploi, de Paolo Chiriotti, chef des ressources humaines TIM pour qui un chemin culturel de changement est nécessaire. En outre, Barbara Falcomer, directrice générale de Valore D, Valentina Parenti, présidente de GammaDonna, Tiziana Pompei, secrétaire générale adjointe d’Unioncamere, Claudia Segre, présidente et fondatrice de Global Thinking Foundation.

L’importance de l’inclusion

Nico Acampora, président et fondateur de PizzAut, a parlé d’inclusion et donc d’inclusion des personnes handicapées sur le lieu de travail. «Le travail est un vecteur fondamental d’inclusion sociale, le projet PizzAut est né exactement avec cette hypothèse et dans le but de transformer nos garçons et nos filles en citoyens actifs, en contribuables. Cependant, s’arrêter à l’embauche chez PizzAut ne suffit pas – a-t-il réitéré -. Cette expérience doit devenir un amplificateur de notre idée du futur. PizzAut est un laboratoire d’inclusion sociale, les entreprises sont le lieu où le résultat de ce laboratoire devient réalité. Embaucher des personnes autistes est un geste inclusif qui permettra d’attirer dans les entreprises des professionnels passionnés et attentifs.

De l’expérience personnelle à la startup

Beatrice Gelmi, Designer intégrée UX & Healthcare Innovation, ancienne élève de l’École Polytechnique de Milan, qui a déposé un brevet et fonde une startup, a raconté le défi entre les techniques scientifiques mais aussi humanistes.

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