Batman. Justice League. Harry Potter. Looney Tunes. Game of Thrones. La liste des propriétés intellectuelles détenues par Warner Bros. Discovery est énorme, et une grande partie semble mûre pour être transformée en jeu vidéo. Si vous pensez que WB a mis un peu de temps à exploiter cette bibliothèque, il semble que la direction de l’entreprise soit du même avis et cherche non seulement à créer davantage de ses propres jeux, mais également à concéder sous licence certaines de ses plus grandes franchises à d’autres studios de jeux à l’avenir.
Aujourd’hui, lors de la conférence téléphonique sur les résultats du deuxième trimestre de Warner Bros. Discovery, le PDG David Zaslav et le président du streaming et des jeux mondiaux JB Perrette ont répondu à une question sur la « valeur stratégique » des jeux pour Warner Bros. compte tenu des « performances inégales » récentes. La société venait de signaler une baisse de 41 % des revenus des jeux sur un an en raison de la sous-performance de Suicide Squad : Kill the Justice League par rapport au succès massif de Hogwarts Legacy l’année dernière. WB considère-t-elle les jeux comme un élément essentiel de son portefeuille ?
Il semblerait que la réponse soit oui. Zaslav et Perrette ont tous deux expliqué qu’ils souhaitaient développer l’activité de jeu, en particulier dans le domaine du free-to-play, ce qui, selon Perrette, peut aider à équilibrer certains des hauts et des bas de l’industrie cyclique des consoles. C’est en partie la raison pour laquelle WB a acquis Player First Games, développeur de Multiversus, plus tôt cette année.
Zaslav a poursuivi en notant que non seulement WB voulait continuer à tirer parti de ses onze studios, mais qu’il y avait « également beaucoup d’intérêt parmi d’autres pour venir profiter d’une partie de cette propriété intellectuelle pour les jeux, ce que nous étudions ».
Voici leurs deux réponses complètes ci-dessous :
Perrette: Nous observons l’évolution de la narration dans le divertissement interactif en tant qu’espace et disons que c’est l’un des domaines uniques des médias qui se développe, à la fois en termes de temps passé, d’engagement et de revenus. Nous considérons donc toujours cela comme une énorme opportunité pour nous. Nous savons que nos franchises, en particulier dans un monde où l’industrie du jeu vidéo, lancent de plus en plus de nouvelles franchises pour un certain nombre de raisons, notamment la dépréciation de l’IDFA et davantage de défis en matière de marketing et d’acquisition de clients. Et que des franchises comme celles que nous avons sont très demandées et peuvent aider au lancement de jeux. Vous avez toujours besoin d’un excellent jeu, et la réalité est que nous avons eu la malchance – en une courte période de 12 mois, nous sommes passés d’une année record en 2023 avec Hogwarts Legacy à une année malheureusement opposée avec Suicide Squad. Et la nature de certaines de ces activités est toujours axée sur le succès, mais l’un des domaines sur lesquels nous nous penchons particulièrement, qui représente environ la moitié des 200 milliards de dollars du marché des jeux, est l’espace free-to-play.
Et l’accord Player First visait vraiment à renforcer nos capacités dans ce domaine. Nous pensons en effet que nous sommes en sous-échelle et que nous avons plus d’opportunités de croissance dans ce domaine, qui représente une part importante du marché. Et lorsque nous y parviendrons, cela contribuera également à équilibrer davantage notre activité de jeux, compte tenu du caractère inévitablement cyclique des sorties sur console, qui ont un horizon de 3 à 4 ans et un peu plus irrégulier, même lorsque vous y parvenez. Nous continuons donc à croire fermement dans le domaine du jeu, nous voulons continuer à voir et à comprendre comment nous pouvons nous y intéresser et nous développer dans ce domaine, et nous vous en dirons certainement plus au fil du temps.
Zaslav : L’un des avantages stratégiques de posséder toutes nos PI est que, comme le monde a changé, on lançait autrefois un film ou une série télévisée, puis on faisait un jeu. Mais l’une des raisons pour lesquelles Hogwarts Legacy a eu autant de succès et a été le jeu numéro 1 l’année dernière, c’est que vous êtes allé à Hogwarts Legacy et que vous avez intégré le jeu et que vous avez pu faire partie de ce monde. Je pense que c’est en fin de compte une grande partie de l’orientation de cette industrie. Nous allons créer un film, que ce soit Batman, Superman ou Harry Potter, et peut-être qu’il y aura une série télévisée, mais la possibilité d’aller dans ce monde et de vivre cette expérience de passer du temps avec tous les personnages est quelque chose que nous possédons toujours. Nous avons 11 studios ici, et nous avons beaucoup de PI. Et il y a aussi beaucoup d’autres personnes intéressées à venir profiter de certaines de ces PI pour les jeux, ce que nous étudions. Parce que comme l’a dit JB, nous devons devenir plus grands, et la propriété intellectuelle que nous possédons et la valeur qu’elle a dans l’espace du jeu sont quelque chose dont nous cherchons à tirer parti.
Warner Bros. Discovery a annoncé un chiffre d’affaires de 9,7 milliards de dollars pour le trimestre, mais une perte nette globale de 10 milliards de dollars, dont 9,1 milliards de dollars dus à des charges de dépréciation. La société a également indiqué que ses services d’abonnement avaient enregistré une hausse de 3,6 millions d’abonnés par rapport au trimestre précédent, portant son total à 103,3 millions.
Rebekah Valentine est journaliste senior chez IGN. Vous avez une idée d’article à nous proposer ? Envoyez-la à [email protected].
2024-08-08 02:13:46
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