Quelle est la cause de ces entrepôts surpeuplés ?
Uwents : « Il y a deux tendances importantes en cours. D’un côté, vous avez la soi-disant chaîne d’approvisionnement qui prend de plus en plus d’importance pour les entreprises depuis plusieurs années maintenant. Alors qu’auparavant les clients se rendaient dans un magasin physique pour leurs achats, le même client souhaite désormais pouvoir les commander directement et se faire livrer à son domicile. Le client est donc devenu plus exigeant, car cela est aussi possible grâce aux évolutions technologiques comme le e-commerce. Les entrepôts sont au cœur de ce nouveau mode de livraison. Cette évolution a été accélérée par le corona et les problèmes qu’il a causés pour les livraisons en provenance d’autres continents. Parce que certaines entreprises ne recevaient plus leurs matières premières ou leurs produits, elles ont désormais constitué un stock stratégique et rapproché leur processus de production de chez elles.
“D’autre part, une récession est en cours, ce qui oblige les consommateurs à acheter moins. Les entreprises qui ont acheté leurs actions avant l’été ont déjà pris en compte la crise énergétique, mais celle-ci s’est avérée pire que prévu. En conséquence, ils vendent également moins que prévu et les entrepôts sont pleins. »
Est-ce le cas dans tous les secteurs ?
« À l’heure actuelle, le budget de base de chaque famille est consacré à l’énergie et à la nourriture. Parce que les prix sont si élevés, il y a moins de marge pour d’autres achats moins nécessaires liés au divertissement, aux vêtements ou à la technologie. Il y a donc un surstock, surtout dans ces secteurs.
Cela conduira-t-il à des remises extrêmes sur, par exemple, les téléviseurs et les vêtements ?
« Je pense que les opportunités de remises sont les plus importantes dans les secteurs que je viens de mentionner. Mais vous devez finalement leur demander comment nos clients gèrent ce surstock. Fondamentalement, ils ont deux stratégies : soit les entreprises voudront vendre ce stock à tout prix maintenant en profitant de rabais, soit elles mettront leur stock supplémentaire de côté et ne le vendront que dans un an.
“Par exemple, lors de la première vague de corona dans le secteur de la vente au détail, certaines collections ne sont jamais sorties du conteneur et ont été vendues comme une nouvelle collection un an plus tard. Mais cela dépend du secteur et de la solidité financière de l’entreprise. Par exemple, vous pouvez laisser des marchandises de la Coupe du monde de football pour moins cher qu’un pull d’hiver normal.
Mais pour de nombreuses entreprises en difficulté, il n’est pas du tout possible de garder une trace de leurs produits pour une année de plus ?
“C’est vrai. Pendant la période corona, conserver un tel stock plus longtemps ne coûte presque rien. Aujourd’hui, ces coûts sont beaucoup plus élevés, car le taux d’intérêt à court terme est passé de 0 à 4 %. Je pense que les entreprises attendent actuellement de voir quelle marge elles auront. Ce n’est que le début de la saison hivernale et nous avons eu une très longue fin d’été. Cela joue certainement un rôle dans le comportement d’achat des gens dans le secteur de la mode.
L’inflation va-t-elle retomber suite à ces baisses de prix ?
« La hausse de l’inflation aujourd’hui est principalement tirée par l’énergie et l’alimentation. Il n’est certainement pas encore clair si nous avons vu le pic des prix de l’énergie. Et le prix de la nourriture continuera d’augmenter. En janvier, l’indexation des salaires sera ajoutée. Ces éléments indiquent une inflation plus élevée. Mais à mesure que la confiance des consommateurs chutera, les ventes diminueront, ce qui pourrait entraîner une baisse des prix et, espérons-le, refroidir l’économie. Espérons que cela évolue ainsi.”
