Yilmaz Karahasan : La voix des travailleurs invités

« Premier Turc au conseil d’administration fédéral d’IG Metall » : dans la perspective actuelle, il est difficile de comprendre pourquoi, il y a exactement 31 ans, cette sensation a été largement rapportée par tous les médias allemands. Non seulement les temps étaient différents à l’époque : en octobre 1992, le pays dans lequel Yilmaz Karahasan a été élu au conseil d’administration de ce qui était alors le plus grand syndicat libre du monde était également différent.

Un pays dans lequel le nom du président fédéral d’IG Metall était plus familier à de nombreux citoyens que celui de nombreux ministres fédéraux ; en particulier le nom de Franz Steinkuhler, alors patron d’IG Metall, même s’il avait fait mauvaise figure quelques années plus tôt dans la lutte pour la préservation de l’usine Krupp à Duisburg-Rheinhausen – le plus long conflit du travail de l’histoire allemande.

Et un pays qui, plus de trois décennies après le début de l’immigration de travail, avait du mal à accepter la réalité d’une société immigrée, mais dans lequel aucune nouvelle génération n’était encore entrée sur la scène publique.

Il n’y avait toujours pas de membre du Bundestag Cem Özdemir, pas de vainqueur de la Berlinale Fatih Akin, pas de porte-parole du « Tagesthemen » Pinar Atalay, pas de lauréate du prix Büchner Emine Sevgi Özdamar, pas de capitaine de l’équipe nationale Ilkay Gündogan, pas de directeur de Gorki Shermin Langhoff, pas de maire Belit Onay, aucun. Couple de scientifiques et d’entrepreneurs Ugur Sahin/Özlem Türeci.

Mais maintenant il y avait lui : le syndicaliste.

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Marché du travail et migration

Bien qu’il subsiste une photo de son arrivée en Allemagne qui le montre avec deux valises en carton bombées, Karahasan n’avait pas de biographie classique de travailleur invité. Né en 1938 dans la province minière de Zonguldak, au nord-ouest de la Turquie, cet ingénieur électricien de formation est arrivé en Allemagne en 1958, après l’accord de recrutement avec l’Italie, mais avant l’accord avec la Turquie.

Sa destination : l’usine Siemens d’Amberg, dans le Haut-Palatinat. «À l’époque, j’étais l’attraction locale d’Amberg», a-t-il déclaré plus tard dans une interview. « Personne n’avait jamais vu un Turc de près. Après le travail, je me suis assis au bar avec mes collègues allemands et je leur ai parlé de mon pays.

Après deux ans, l’attraction locale d’Amberg est retournée en Turquie pour faire son service militaire – ce qui prendra un peu plus de temps après la prise du pouvoir par un groupe de jeunes officiers en mai 1960, le premier coup d’État de l’histoire du pays. En 1962, Karahasan revint en Allemagne.

L’accord de recrutement avec la Turquie avait été signé un an plus tôt. Cela a ouvert de nouvelles tâches à Karahasan – et de nouvelles opportunités d’avancement – ​​grâce à sa connaissance de l’allemand. Il a débuté chez Ford à Cologne en tant qu’électricien et interprète d’entreprise, puis a rejoint l’Arbeiterwohlfahrt Mittelrhein en tant que conseiller social.

Karahasan a bientôt fait sa grande entrée

Dans les années 1950, Ludwig Erhard (CDU), alors ministre de l’Économie, et les associations professionnelles encourageaient le recrutement de travailleurs étrangers, tandis que les syndicats comme le SPD s’y opposaient par crainte du dumping salarial. Mais il n’a pas fallu longtemps pour que les syndicats acceptent les nouvelles circonstances.

Un rôle important a été joué par Max Diamant (1908-1992), journaliste juif allemand pendant la période de Weimar et résistant et confident de Willy Brandt dans les rangs du Parti socialiste ouvrier d’Allemagne (SAP) pendant la dictature nazie. . Au début des années 1960, peu après son retour d’exil, Diamant fonde le département « Travailleurs étrangers » au sein du conseil d’administration d’IG Metall.

Karahasan a travaillé en étroite collaboration avec Diamant dans les années suivantes – et a rapidement eu sa première apparition majeure. Lors de la conférence syndicale d’IG Metall à Brême en 1965, lui et un groupe de collègues étrangers ont protesté contre le terme « travailleur invité », qui était également courant dans les syndicats jusqu’alors.

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“Nous ne sommes pas des invités”, a déclaré Karahasan. Une clairvoyance remarquable qui le plaçait loin devant non seulement ses collègues allemands du métal et la société allemande, mais aussi par rapport à ses collègues étrangers, qui à l’époque pensaient encore qu’ils retourneraient dans leur ancienne patrie dès qu’ils auraient sauvé quelques-uns. marques.

En Turquie, Karahasan était proche du Parti communiste marxiste soviétique de Turquie (TKP), sans jamais en avoir été membre ; en Allemagne, il a rejoint le SPD en 1963. En plus de son travail en faveur du bien-être des travailleurs, il a commencé à étudier à l’Académie sociale de Dortmund, affiliée au syndicat (et aujourd’hui disparue). En 1968, il devient secrétaire syndical au conseil d’administration d’IG Metall à Francfort.

“Yilmaz a personnellement joué un rôle important en faisant en sorte qu’un si grand nombre de travailleurs étrangers et surtout turcs chez Ford et plus tard chez Opel à Rüsselsheim adhèrent au syndicat”, explique Ülkü Schneider-Gürkan, arrivé à Francfort en tant qu’étudiant en 1956, également pour l’IG. a travaillé le métal et a été un ami fidèle et un compagnon de Karahasan pendant 60 ans.

« Yilmaz a beaucoup parlé et a aimé ça. Mais il parlait aussi très bien, en allemand et en turc. Lorsqu’il se décide à quelque chose, il peut être incroyablement têtu. C’était avant tout quelqu’un qui aimait les gens.

Malgré son dévouement envers sa nouvelle maison, Karahasan est resté connecté à son ancienne. Son père était l’un des cofondateurs du syndicat des mineurs turcs. En 1974, Karahasan et Max Diamant ont été brièvement arrêtés après avoir assisté à un congrès syndical à Istanbul, puis de nouveau en 1978 alors qu’il partait en vacances avec sa famille.

Finalement, il a été condamné par contumace à cinq ans de prison pour « dénigrement de la personnalité intellectuelle de l’État ». «Il était un opposant résolu aux fascistes et dictateurs turcs», explique son compagnon Schneider-Gürkan. Ce n’est qu’en 1992 qu’il put à nouveau se rendre en Turquie.

Ce n’est que la phase de violence d’extrême droite qui a déclenché la montée de Karahasan

Cette année-là, suite à la réunification allemande, IG Metall comptait 3,4 millions de membres – plus que jamais auparavant ou depuis. Environ 320 000 d’entre eux, soit près de dix pour cent, n’avaient pas la nationalité allemande, la moitié d’entre eux étant originaires de Turquie. Parmi eux, plusieurs milliers de délégués syndicaux et environ 250 membres de comités d’entreprise de l’industrie métallurgique. Mais pas membre du conseil d’administration.

Pour que Karahasan soit promu au conseil d’administration, il fallait autre chose : la vague de violence raciste et d’extrême droite qui a atteint un point culminant temporaire avec le pogrom de Rostock-Lichtenhagen en août.

Ces événements ont incité Karahasan à se présenter au comité exécutif fédéral composé de onze membres lors de la conférence syndicale à Hambourg en octobre 1992. Cependant, il n’y avait pas de place pour un non-Allemand sur la liste des candidats du conseil d’administration d’IG Metall dirigé par Franz Steinkuhler.

Karahasan s’est présenté comme candidat indépendant – et a gagné. «Il a reçu beaucoup de voix, notamment de la part des délégués est-allemands qui participaient pour la première fois à une conférence syndicale», explique Gürkan-Schneider. « Du travailleur invité au président exécutif », écrivent les journaux allemands.

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Quelques semaines plus tard, la situation s’est encore aggravée : d’abord l’incendie criminel d’extrême droite à Mölln, puis à Solingen. Pour de nombreux anciens travailleurs immigrés et plus encore pour la deuxième génération qui venait tout juste d’atteindre sa majorité, cette période a été traumatisante, non seulement à cause de la vague de violence, mais aussi parce que pratiquement personne dans l’opinion publique allemande ne s’est prononcé en faveur de eux.

Les quelques orateurs étaient d’autant plus importants : il y avait l’ambassadeur turc de l’époque, Onur Öymen, qui parlait couramment l’allemand et interprétait sa fonction de manière très politique (et après son service, il a travaillé pour les sociaux-démocrates turcs).

Il y avait Vural Öger, qui est arrivé en Allemagne en tant qu’étudiant dans les années 1960 et a fondé le voyagiste Öger Tours GmbH à Hambourg en 1969 (et a ensuite été élu au Parlement européen pour une législature pour le SPD). Et Yilmaz Karahasan.

A ces trois hommes, il faut en ajouter un quatrième, non pas un porte-parole, mais un défenseur : Ignatz Bubis (1927-1999), alors président du Conseil central des Juifs. «Il a martelé ses propos envers le gouvernement fédéral – ​​et il a exprimé nos sentiments. « En principe, il a fait ce que le chancelier Helmut Kohl (CDU) de l’époque aurait dû faire », a déclaré Cem Özdemir dans une interview accordée à WELT à propos de l’importance de Bubis au cours de ces années-là. Özdemir dit maintenant à WELT à propos de Karahasan : « Lorsque des incendiaires intellectuels et physiques ont mis le feu à notre pays et monté les gens les uns contre les autres, il a construit des ponts et lutté pour la réconciliation. »

Karahasan ne s’exprimait pas seulement en tant que syndicaliste, soulignant que la vague d’extrême droite mettait également en danger la paix du travail. Il avait un autre message. C’était comme à Brême en 1965 : nous ne sommes pas des invités.

Pour cela, il a également reçu la Croix fédérale du mérite en 2012. En tant que « figure d’intégration et d’identification », comme le disait Petra Roth (CDU), alors maire de Francfort.

Yilmaz Karahasan est décédé samedi des suites d’une longue et grave maladie à l’âge de 85 ans en présence de sa famille. Il laisse derrière lui son épouse Marianne, députée SPD de longue date à Römer à Francfort, avec qui il a été marié pendant plus de 60 ans, et leurs deux enfants adultes. La cérémonie funéraire est prévue le 20 octobre à Francfort-Sossenheim. Il n’est pas possible d’accorder plus d’attention à votre nouvelle maison.