Zen Koh, PDG mondial de Fourier Intelligence

PDG d’une entreprise de rééducation robotique Intelligence de FourierZen Koh voulait à l’origine être professeur d’université.

Après avoir terminé ses études à Southampton et ses travaux de recherche à l’Université technologique de Nanyang, il s’est lancé dans une carrière de chercheur à l’Université nationale de Singapour. Axé principalement sur le développement d’une technologie de pointe intégrant la robotique et les systèmes de capteurs, ses recherches visaient à améliorer les résultats de la réadaptation des personnes handicapées et des personnes âgées.

« Singapour est un pays qui vieillit rapidement. Nous étions motivés à faire quelque chose qui aiderait les personnes âgées qui restaient seules à la maison », explique Koh.

Dans cet esprit, son équipe a développé une technologie portable qui utilise des capteurs micro-électromécaniques pour détecter les mouvements inhabituels tels qu’une chute et alerter les soignants respectifs.

“Ça a été bien accueilli”, se souvient-il. “Nous l’avons testé et nous avons fini par rester dans certaines des maisons de soins.”

Nous avons créé un système appelé RehabHub, qui était l’un des premiers systèmes de plate-forme ouverte de l’industrie.

Une nouvelle aventure

Ce succès a incité Koh à créer sa propre entreprise, Fourier Intelligence, mais il n’a pas fallu longtemps avant qu’il soit recruté pour rejoindre la société de technologie de réadaptation Hocoma et devenir directeur général de leurs opérations en Asie-Pacifique. Cette riche expérience avec la technologie de rééducation robotique a ensuite inspiré Koh à restructurer Fourier Intelligence en 2018.

“A Fourier, notre objectif n’est pas seulement de fabriquer une technologie de qualité ou abordable”, déclare Koh. “Nous souhaitons créer Rehab Technology 4.0, une industrie qui finira par consolider et normaliser le processus pour rendre la technologie abordable et accessible.”

Lorsque Fourier a commencé à se développer, Koh s’est rendu compte que l’industrie de la réadaptation était très fragmentée.

« Les cliniques achètent la technologie de réadaptation de plusieurs entreprises. Cela crée une situation où ils ne sont pas en mesure d’échanger des données car ils ne sont pas interconnectés », dit-il.

Ce problème a conduit Fourier à former une plate-forme ouverte pour intégrer l’ensemble du système.

“Nous avons créé un système appelé RehabHub, qui était l’un des premiers systèmes de plate-forme ouverte de l’industrie”, explique Koh.

Le RehabHub est une solution de rééducation holistique pour diverses formes de traitement et offre une standardisation ainsi qu’une interconnectivité des utilisateurs et des équipements. Il a eu un impact énorme sur l’industrie.

“Nous avons une solution complète que les cliniciens trouvent facile à utiliser et qui attire les investissements de soutien d’investisseurs comme Saudi Aramco et le fonds Prosperity7”, a-t-il déclaré.

Avoir un impact mondial

D’une succursale autonome, Fourier a étendu sa portée à des villes telles que Kuala Lumpur, Shanghai et Zurich.

“Nous grandissons, nous acquérons, nous construisons plus de technologie, nous utilisons notre technologie de base, nos actionneurs, nos modèles et notre robotique”, révèle Koh.

Fourier a également mis en place 17 laboratoires de recherche communs à travers le monde. Parmi ceux-ci, citons notamment Shirley Ryan AbilityLab, basé à Chicago, et l’Université de Melbourne. Zen note que Fourier a des installations dans plus de 57 pays et des distributeurs dans tous ces pays. Mais amener la technologie aux bonnes personnes et aux bons endroits n’est qu’une partie du travail.

Les meilleures technologies sont inutiles si les gens ne les connaissent pas et ne savent pas comment les utiliser.

“Les meilleures technologies sont inutiles si les gens ne les connaissent pas et ne savent pas comment les utiliser”, reconnaît Koh.

Fourier s’est associé à MotusAcademy, une association qui vise à fournir des informations et des connaissances sur tout ce qui concerne les technologies de pointe et la robotique dans le domaine de la santé.

Décider de l’avenir de Fourier

Koh revêt de manière transparente deux casquettes en tant que PDG mondial de Fourier et nouveau président de l’International Industry Society in Advanced Rehabilitation Technology. Mais il est clair sur un facteur qui déterminera l’avenir de son entreprise et de l’industrie : les gens.

“La seule façon de réussir n’est pas seulement d’avoir la meilleure technologie, mais d’avoir les meilleures personnes qui croient en votre mission, votre vision, votre rêve et d’aligner la culture pour y parvenir”, dit-il.

Il est clair que Koh est toujours enthousiasmé par la technologie produite par son entreprise, mais il comprend que les techniques avancées ne sont qu’une partie du processus. Plus important est le savoir-faire atteignant les bonnes personnes et étant abordable et accessible.

La seule façon de réussir n’est pas seulement d’avoir la meilleure technologie, mais d’avoir les meilleures personnes qui croient en votre mission, votre vision, votre rêve.

“Notre slogan est ‘vous responsabiliser'”, dit-il. « Nous voulons que la technologie atteigne tout le monde, pas seulement les hôpitaux privilégiés et riches. Et nous suivrons la marche, car nous croyons que notre technologie peut faire la différence.

Fièrement soutenu par :